Генеральный директор и совладелец компании DST Global Юрий Мильнер планирует запустить в России новый Интернет-проект, заявил он в эксклюзивном интервью телеканалу Russia Today, комментируя инвестиционные планы, связанные с запуском стартапов в России.
По его словам, создание социальных сетей имеет хорошие перспективы в России. При этом он отметил, что «масштаб в России будет совсем другой из-за того, что в других странах, таких как США, этот процесс начался раньше, и благодаря этому они ушли вперед в техническом плане». «Однако у России тоже есть определенные преимущества, — подчеркнул Мильнер, — Например, одним из основных ее преимуществ являются кадровые ресурсы».
Бизнесмен подчеркнул, что за последние десять лет россияне шесть раз выигрывали чемпионат мира по программированию. «Так что к российским талантам в мире относятся с большим уважением», — добавил он.
Кроме того, Мильнер заявил, что развитие социальных сетей в Интернете в DST Global рассматривают в качестве важной тенденции на следующие пять-десять лет. «Мы считаем, что социальные сети будут активно использоваться в качестве платформы, и что большое количество работающих в Интернете компаний переориентируются и будут строить свою работу вокруг социальных сетей», — сказал Мильнер, отметив, что роль информационных технологий в мировом ВВП будет все больше возрастать.
Компания DST владеет долями в Facebook, Zynga и Groupon. Инвестиционной группе также принадлежит контрольный пакет акций Mail.ru, 100% социальной сети «Одноклассники» и ряд других активов.
по данным BFM.ru
понедельник, 21 февраля 2011 г.
Яндекс.Деньги теперь сотрудничает со Сбербанком
В этом году пользователи электронных кошельков на «Яндексе» получат возможность пополнять свои счета практически из любой точки страны. Сбербанк России и «Яндекс» договорились о том, чтобы владельцы карт банка смогли пополнять счет «Яндекс. Денег» через его терминалы и банкоматы. Таким образом, «Яндекс» получит доступ к крупнейшей сети банкоматов в России — она насчитывает 20 тыс. банкоматов в 3,8 тыс. городов и населенных пунктов.
С сегодняшнего дня возможность совершать мгновенное пополнение счета «Яндекс. Денег» с помощью кредитной карты в банкоматах Сбербанка получат москвичи и жители МО. Об этом РБК daily рассказали в «Яндексе». До конца года такая услуга будет доступна на территории всей России, говорит источник, знакомый с ситуацией. Процент за транзакцию для владельцев карт любого российского банка составит 1,5%. Пополнить счет можно будет на сумму до 15 тыс. руб.
На сегодняшний день Сбербанк располагает самой широкой филиальной сетью в стране, она включает в себя более 20 тыс. банкоматов и 15 тыс. терминалов в 3,8 тыс. городов и населенных пунктов.
О том, как будет распределяться прибыль, какая часть комиссии в 1,5% будет поступать «Яндексу», а какая — банку, не раскрывается. Скорее всего, по мнению источника на рынке, этот процент делится между банком и компаниями Visa и MasterСard.
«Мы первая система электронных платежей, с которой начал сотрудничать Сбербанк. Если для большинства интернет-пользователей Интернет начинается с „Яндекса“, то для трети населения страны банковские платежи — это Сбербанк, — прокомментировала сотрудничество представитель „Яндекс. Денег“ Ася Мелкумова. — Сотрудничество со Сбербанком перераспределит оборот системы в сторону безналичных платежей».
Партнерство «Яндекс. Денег» со Сбербанком не первое для интернет-сервиса. Пополнить «Яндекс. Деньги» уже можно через терминалы и банкоматы Альфа-банка, ВТБ24.
«Сами банки заинтересованы, чтобы клиенты пользовались банкоматами не только два раза в месяц, чтобы снять аванс и зарплату, так как банки оплачивают регулярную инкассацию банкоматов», — добавляет г-жа Мелкумова. В пресс-службе Сбербанка не ответили на запрос РБК daily.
По данным Центробанка России, в 2009 году в России было зарегистрировано не менее 130 млн банковских карт. Однако 89% операций по этим картам приходится на снятие наличных, на каждую карту в среднем по 20 операций в год. По состоянию на 1 октября 2010 года количество банковских карт, эмитированных кредитными организациями, превысило 137 млн штук. С 2008 года Сбербанк занимает первое место в Европе по объему эмиссии карт — около 1,5 млн банковских карт в месяц.
по данным media atlas
С сегодняшнего дня возможность совершать мгновенное пополнение счета «Яндекс. Денег» с помощью кредитной карты в банкоматах Сбербанка получат москвичи и жители МО. Об этом РБК daily рассказали в «Яндексе». До конца года такая услуга будет доступна на территории всей России, говорит источник, знакомый с ситуацией. Процент за транзакцию для владельцев карт любого российского банка составит 1,5%. Пополнить счет можно будет на сумму до 15 тыс. руб.
На сегодняшний день Сбербанк располагает самой широкой филиальной сетью в стране, она включает в себя более 20 тыс. банкоматов и 15 тыс. терминалов в 3,8 тыс. городов и населенных пунктов.
О том, как будет распределяться прибыль, какая часть комиссии в 1,5% будет поступать «Яндексу», а какая — банку, не раскрывается. Скорее всего, по мнению источника на рынке, этот процент делится между банком и компаниями Visa и MasterСard.
«Мы первая система электронных платежей, с которой начал сотрудничать Сбербанк. Если для большинства интернет-пользователей Интернет начинается с „Яндекса“, то для трети населения страны банковские платежи — это Сбербанк, — прокомментировала сотрудничество представитель „Яндекс. Денег“ Ася Мелкумова. — Сотрудничество со Сбербанком перераспределит оборот системы в сторону безналичных платежей».
Партнерство «Яндекс. Денег» со Сбербанком не первое для интернет-сервиса. Пополнить «Яндекс. Деньги» уже можно через терминалы и банкоматы Альфа-банка, ВТБ24.
«Сами банки заинтересованы, чтобы клиенты пользовались банкоматами не только два раза в месяц, чтобы снять аванс и зарплату, так как банки оплачивают регулярную инкассацию банкоматов», — добавляет г-жа Мелкумова. В пресс-службе Сбербанка не ответили на запрос РБК daily.
По данным Центробанка России, в 2009 году в России было зарегистрировано не менее 130 млн банковских карт. Однако 89% операций по этим картам приходится на снятие наличных, на каждую карту в среднем по 20 операций в год. По состоянию на 1 октября 2010 года количество банковских карт, эмитированных кредитными организациями, превысило 137 млн штук. С 2008 года Сбербанк занимает первое место в Европе по объему эмиссии карт — около 1,5 млн банковских карт в месяц.
по данным media atlas
среда, 26 января 2011 г.
АКАР 2011
19 января 2011 года прошло заседание Совета Ассоциации Коммуникационных Агентств России, на котором участники обсудили планы деятельности Ассоциации на будущий год.
В ходе заседания в состав АКАР в качестве национальных членов были приняты 4 новых агентства. Среди них digital-агентство «Grape», крупнейший в России indoor-оператор «Эдванс Холдинг», промо-маркетинговое агентство «EMG Промо» и рекламно-производственная компания «Кодимир».
Помимо этого на заседании было принято решение о формировании рабочей группы по созданию Комиссии по социальной рекламе. Руководителем рабочей группы стал кооптированный в состав Совета АКАР Максим Ткачев, управляющий директор ООО «Ньюс Аутдор». По словам самого руководителя направления, профессиональное сообщество должно вплотную заниматься социальной рекламой на постоянной основе. «На сегодняшний день возможности медиа в решении наболевших проблем российского общества явно недооценены, — отметил Максим Ткачев. — Причина в том, что в последние годы социальная информация в России не всегда справлялась со своей основной задачей: убеждать людей делать больше правильных поступков и отказываться от неправильных. Уверен, что результаты работы Комиссии по социальной рекламе АКАР проявятся в самое ближайшее время».
Также в ходе заседания участники встречи обсудили вопрос утверждения руководителя Секции интерактивных агентств. На данную должность была предложена кандидатура генерального директора ООО «Грэйп» Андрея Анищенко. Как отметил президент АКАР Сергей Коптев: «На данный момент секция, скорее, является площадкой для взаимодействия представителей агентств с целью выработки общей повестки дня и организационных форм ее реализации. Безусловно, это важно с точки зрения обмена опытом, однако, есть и другой аспект работы — решение вопросов отрасли в целом». В связи с этим основной задачей нового руководителя станет не только координация деятельности секции, но и развитие подразделения в полноценный функционирующий Комитет.
«Сегодня интерактивная реклама, — комментирует Андрей Анищенко, — становится основой коммуникации. Мы считаем необходимым объединить опыт различных агентств для развития интерактива как основы бизнеса. По словам Андрея Анищенко, работа новой секции будет направлена на решение проблем рынка интерактивной рекламы. В рамках секции будет осуществляться исследовательская деятельность, в том числе по формированию знания рекламодателей о медиа, его возможностях, объемах аудитории. Помимо этого, в планах секции работа по формированию свободного рынка без монополий селлеров, являющихся частью больших корпораций, а также создание и пополнение «базы знаний» интернет-рекламы и кадрового резерва Digital направления.
по материалам media atlas
В ходе заседания в состав АКАР в качестве национальных членов были приняты 4 новых агентства. Среди них digital-агентство «Grape», крупнейший в России indoor-оператор «Эдванс Холдинг», промо-маркетинговое агентство «EMG Промо» и рекламно-производственная компания «Кодимир».
Помимо этого на заседании было принято решение о формировании рабочей группы по созданию Комиссии по социальной рекламе. Руководителем рабочей группы стал кооптированный в состав Совета АКАР Максим Ткачев, управляющий директор ООО «Ньюс Аутдор». По словам самого руководителя направления, профессиональное сообщество должно вплотную заниматься социальной рекламой на постоянной основе. «На сегодняшний день возможности медиа в решении наболевших проблем российского общества явно недооценены, — отметил Максим Ткачев. — Причина в том, что в последние годы социальная информация в России не всегда справлялась со своей основной задачей: убеждать людей делать больше правильных поступков и отказываться от неправильных. Уверен, что результаты работы Комиссии по социальной рекламе АКАР проявятся в самое ближайшее время».
Также в ходе заседания участники встречи обсудили вопрос утверждения руководителя Секции интерактивных агентств. На данную должность была предложена кандидатура генерального директора ООО «Грэйп» Андрея Анищенко. Как отметил президент АКАР Сергей Коптев: «На данный момент секция, скорее, является площадкой для взаимодействия представителей агентств с целью выработки общей повестки дня и организационных форм ее реализации. Безусловно, это важно с точки зрения обмена опытом, однако, есть и другой аспект работы — решение вопросов отрасли в целом». В связи с этим основной задачей нового руководителя станет не только координация деятельности секции, но и развитие подразделения в полноценный функционирующий Комитет.
«Сегодня интерактивная реклама, — комментирует Андрей Анищенко, — становится основой коммуникации. Мы считаем необходимым объединить опыт различных агентств для развития интерактива как основы бизнеса. По словам Андрея Анищенко, работа новой секции будет направлена на решение проблем рынка интерактивной рекламы. В рамках секции будет осуществляться исследовательская деятельность, в том числе по формированию знания рекламодателей о медиа, его возможностях, объемах аудитории. Помимо этого, в планах секции работа по формированию свободного рынка без монополий селлеров, являющихся частью больших корпораций, а также создание и пополнение «базы знаний» интернет-рекламы и кадрового резерва Digital направления.
по материалам media atlas
Сплетнику - миллион!
В январе 2011 г. число уникальных пользователей сайта превысило миллион и составило 1 043 515 уникальных пользователей в месяц и 72 600 уникальных пользователей в день, по данным Google Analytics.
За последний месяц было осуществлено 18 461 899 просмотров страниц, с глубиной просмотра 6.98 страниц за сеанс.
В течение 3 лет своего существования SPLETNIK.RU демонстрирует постоянный рост популярности сайта среди пользователей Рунета и на сегодняшний день является лидером в своем сегменте.
Накануне полномасштабного празднования 3-х летия онлайн-проекта «Сплетник» (портал был запущен в 2007 году) соответствующие цифры составляли — 849 369 уников в месяц и 55 400 в день соответственно.
SPLETNIK.RU — ежедневно обновляемый информационно-развлекательный интернет-ресурс с самыми полными и свежими новостями из жизни знаменитостей
Интернет-портал существует уже 3 года, проект был запущен в 2007 году.
Основатель и инвестор проекта — Полина Дерипаска. Сайт был создан и управляется компанией Creative Media
Сегодня SPLETNIK.RU — это подробные репортажи, фото- и видеоотчеты с закрытых вечеринок и самых громких мероприятий светской жизни, новости из жизни зарубежных и российских знаменитостей, интервью с самыми популярными мировыми персонами, блоги отечественных дизайнеров и глянцевых журналов, а также все о моде, кино и красоте.
по материалам media atlas
Одним инвестором больше
Российская телевещательная компания ВГТРК решила инвестировать в интернет- и IT-проекты.
Как стало известно РБК daily, она создает фонд поддержки интернет-проектов совместно с основателем ресурса Liveinternet Германом Клименко. Модель работы фонда предполагает, что вхождение в капитал компаний фонду будут обеспечивать непрямые инвестиции. В обмен на долю в проектах он обеспечит их маркетинговую поддержку.
О том, что ВГТРК создает фонд, который будет инвестировать в IT- и интернет-проекты, РБК daily рассказали авторы проекта. Фонд будет создан при участии основателя Liveinternet Германа Клименко. «Мы ищем стартапы, которым интересна модель работы, при которой в компании не будут вкладываться реальные деньги. Мы будем обеспечивать молодым проектам достаточный уровень рекламы на ряде собственных ресурсов. В обмен фонд получит доли в этих проектах, это может быть до 20–30% уставного капитала», — говорит г-н Клименко. По его словам, несколько проектов уже выбрано, однако пока их названия не раскрываются.
Условия вхождения в стартапы определяются в ходе переговоров с каждым из стартапов. «Понятно, что цены на рекламу постоянно варьируются, поэтому часто переговоры бывают сложными», — констатирует г-н Клименко. «Компания пока еще не зарегистрирована, но уже ясно, что мы ориентируемся на проекты, предлагающие конкретные продукты и приносящие прибыль. У ВГТРК в фонде будет миноритарная доля», — говорит руководитель департамента развития цифровых технологий ВГТРК Дмитрий Медников.
Предправления ИК «Финам» Владислав Кочетков говорит, что модель инвестирования, предполагающая привлечение трафика в проект, используется при поддержке интернет-проектов не только в России, но и на Западе. «Правда, такая модель инвестирования предполагает отбор стартапов, что называется, по остаточному принципу. Ведь часто все-таки интернет-проекты требуют не только привлечения трафика, но и реальных инвестиций (в серверы, контент). Кроме того, без денежного финансирования проекта сроки возврата инвестиций увеличиваются», — говорит г-н Кочетков. «Идея вполне здравая. Другое дело, что в нашей стране большой процент стартапов, которые не реализуются. Поэтому вопрос только в эффективности фонда», — считает гендиректор «РБК-Медиа» Артем Инютин.
До сих пор в интернет-стартапы инвестировали лишь профильные компании сектора и фонды. Так, в прошлом году стало известно, что «Яндекс» ищет перспективные проекты для приобретения либо технологического сотрудничества. «Технологическое сотрудничество предполагает, что мы предоставляем стартапам инструменты для создания приложений (API) на базе наших сервисов», — говорит пресс-секретарь «Яндекса» Очир Манджиков.
по материалам РБК daily
Как стало известно РБК daily, она создает фонд поддержки интернет-проектов совместно с основателем ресурса Liveinternet Германом Клименко. Модель работы фонда предполагает, что вхождение в капитал компаний фонду будут обеспечивать непрямые инвестиции. В обмен на долю в проектах он обеспечит их маркетинговую поддержку.
О том, что ВГТРК создает фонд, который будет инвестировать в IT- и интернет-проекты, РБК daily рассказали авторы проекта. Фонд будет создан при участии основателя Liveinternet Германа Клименко. «Мы ищем стартапы, которым интересна модель работы, при которой в компании не будут вкладываться реальные деньги. Мы будем обеспечивать молодым проектам достаточный уровень рекламы на ряде собственных ресурсов. В обмен фонд получит доли в этих проектах, это может быть до 20–30% уставного капитала», — говорит г-н Клименко. По его словам, несколько проектов уже выбрано, однако пока их названия не раскрываются.
Условия вхождения в стартапы определяются в ходе переговоров с каждым из стартапов. «Понятно, что цены на рекламу постоянно варьируются, поэтому часто переговоры бывают сложными», — констатирует г-н Клименко. «Компания пока еще не зарегистрирована, но уже ясно, что мы ориентируемся на проекты, предлагающие конкретные продукты и приносящие прибыль. У ВГТРК в фонде будет миноритарная доля», — говорит руководитель департамента развития цифровых технологий ВГТРК Дмитрий Медников.
Предправления ИК «Финам» Владислав Кочетков говорит, что модель инвестирования, предполагающая привлечение трафика в проект, используется при поддержке интернет-проектов не только в России, но и на Западе. «Правда, такая модель инвестирования предполагает отбор стартапов, что называется, по остаточному принципу. Ведь часто все-таки интернет-проекты требуют не только привлечения трафика, но и реальных инвестиций (в серверы, контент). Кроме того, без денежного финансирования проекта сроки возврата инвестиций увеличиваются», — говорит г-н Кочетков. «Идея вполне здравая. Другое дело, что в нашей стране большой процент стартапов, которые не реализуются. Поэтому вопрос только в эффективности фонда», — считает гендиректор «РБК-Медиа» Артем Инютин.
До сих пор в интернет-стартапы инвестировали лишь профильные компании сектора и фонды. Так, в прошлом году стало известно, что «Яндекс» ищет перспективные проекты для приобретения либо технологического сотрудничества. «Технологическое сотрудничество предполагает, что мы предоставляем стартапам инструменты для создания приложений (API) на базе наших сервисов», — говорит пресс-секретарь «Яндекса» Очир Манджиков.
по материалам РБК daily
пятница, 21 января 2011 г.
Таргетированная реклама на mail.ru
Компании холдинга Mail.ru Group внедряют систему, помогающую адресовать рекламу той аудитории, которая в ней наиболее заинтересована. Внедрение этой системы может увеличить выручку одной только Mail.ru примерно на 30%.
О разработке новой рекламной системы «Ведомостям» рассказали источник, близкий к Mail.ru, и два рекламных партнера нескольких компаний рунета. Речь идет о продаже таргетированной (целевой) рекламы, которая размещается на страницах пользователей социальных сетей и других ресурсов с учетом возраста, пола, места жительства, хобби и других параметров, обозначенных владельцем страницы. Сервис планируется интегрировать с поиском, почтой и социальной сетью Mail.ru «Мой мир», а также распространить его на социальную сеть «Одноклассники» (как и Mail.ru, входит в Mail.ru Group), говорит близкий к Mail.ru источник.
Пока единственная в России социальная сеть, показывающая клиентам таргетированную рекламу, — «В контакте» (32,5% у Mail.ru Group).
по материалам media atlas
О разработке новой рекламной системы «Ведомостям» рассказали источник, близкий к Mail.ru, и два рекламных партнера нескольких компаний рунета. Речь идет о продаже таргетированной (целевой) рекламы, которая размещается на страницах пользователей социальных сетей и других ресурсов с учетом возраста, пола, места жительства, хобби и других параметров, обозначенных владельцем страницы. Сервис планируется интегрировать с поиском, почтой и социальной сетью Mail.ru «Мой мир», а также распространить его на социальную сеть «Одноклассники» (как и Mail.ru, входит в Mail.ru Group), говорит близкий к Mail.ru источник.
Пока единственная в России социальная сеть, показывающая клиентам таргетированную рекламу, — «В контакте» (32,5% у Mail.ru Group).
по материалам media atlas
Rambler избавится от поиска
Объединенная компания «Афиши» и Rambler заменит свой поиск на партнерский, переговоры идут с осени 2010 г. с «Яндексом» и Google.
Об этом пишет газета «Ведомости». Представитель «Яндекса» говорит, что компании интересны крупные площадки с хорошим трафиком. Но, скорее всего, на портале будет установлен поиск от Google, сказал источник в компании — партнере Rambler: недавно компания одобрила это партнерство.
Гендиректор объединенной компании Николай Молибог утверждает, что решение по поиску еще не принято. Факт переговоров с «Яндексом» и Google он подтвердил.
Два года назад Rambler пытался установить себе поиск Google и продать американской компании сервис контекстной рекламы «Бегун» — сделку не одобрила Федеральная антимонопольная служба: ей показалась непрозрачной структура собственности покупателя.
по материалам media atlas
Об этом пишет газета «Ведомости». Представитель «Яндекса» говорит, что компании интересны крупные площадки с хорошим трафиком. Но, скорее всего, на портале будет установлен поиск от Google, сказал источник в компании — партнере Rambler: недавно компания одобрила это партнерство.
Гендиректор объединенной компании Николай Молибог утверждает, что решение по поиску еще не принято. Факт переговоров с «Яндексом» и Google он подтвердил.
Два года назад Rambler пытался установить себе поиск Google и продать американской компании сервис контекстной рекламы «Бегун» — сделку не одобрила Федеральная антимонопольная служба: ей показалась непрозрачной структура собственности покупателя.
по материалам media atlas
четверг, 20 января 2011 г.
Интернет спасёт печатные СМИ?
По данным Всемирной ассоциации издателей периодических СМИ (WAN), большая часть мировых изданий так или иначе пострадала от кризиса.
Так, 38% респондентов сообщили, что их доходы упали как минимум на 20% и подобная картина сохранится в 2010 году. При этом в печатных изданиях снижаются рекламные сборы, выручка от подписки и других источников доходов. Потери в традиционных для себя источниках доходов медиакомпании намерены компенсировать за счет выручки, генерируемой интернет-сервисами и рекламой. Более 20% опрошенных сообщили о росте доходов от онлайн-контента и 70% зафиксировали рост дохода от интернет-рекламы.
В структуре доходов издательских домов выручка от нетрадиционных медиа — социальных сетей, мобильного контента, сетевых сервисов и т. д. — достигла значительной доли. 26% респондентов отметили, что выручка от этих сервисов составила около 21–30% от их общих доходов. У 4% компаний подобные сервисы генерируют более 70% выручки. В нашей стране, по мнению экспертов, доля дохода от непечатного направления составляет от 10 до 25%, но в некоторых СМИ может превышать 50%.
По мнению вице-президента WAN, вице-президента Гильдии издателей периодической печати Евгения Абова, 2010 год не будет легче предыдущего. «Падение рекламных доходов издатели будут вынуждены компенсировать, но в течение одного года маловероятно, что индустрия сможет настолько перестроиться, чтобы решить эту проблему. Пока же лишь небольшая часть потребителей готовы платить за контент в Интернете. Требуется время для того, чтобы внедрить новые практики и перестроить потребительское поведение». С ним соглашается и главный редактор BFM.ru Антон Носик, полагающий, что прибыль печатных СМИ, в том числе в России, в этом году продолжит падать.
Коммерческий директор ИД «Коммерсантъ» Павел Филенков в отношении прогноза ориентации печатных СМИ на онлайн-направление не видит ничего нового и разделяет мнение коллег из WAN: «Переориентация издателей на онлайн идет уже не первый год и останется актуальной и в нынешнем году». «Основные доходы от непечатных активов сегодня приносит реклама, а не подписчики на контент», — объясняет Антон Носик. По его мнению, если сравнивать тиражи многих сегодняшних газет с посещаемостью сайтов этих изданий, то аудитория онлайн-версий несопоставимо больше. Распределение доходов от онлайн-направления в разных медиахолдингах может существенно отличаться, но эта доля сегодня уже нередко превышает долю доходов от печатного направления. В среднем же она составляет от 10 до 25%.
По словам аналитика Газпромбанка Анны Курбатовой, традиционные виды медиа испытали двойной негативный эффект — серьезно пострадали от кризиса и параллельно получили отток аудитории в онлайн-сегмент: «Очевидно, что Интернет — наиболее быстрорастущий сегмент (особенно в нашей стране, где аудитория Интернета продолжает быстро расти с низкой базы), и экспансия в этот сегмент позволяет медиакомпаниям частично отыграть потери традиционных бизнесов». По ее предположению, по объему доходов от рекламы 2010 год превзойдет 2009-й, но менее чем на 10% в рублях.
по материалам РБК daily
Так, 38% респондентов сообщили, что их доходы упали как минимум на 20% и подобная картина сохранится в 2010 году. При этом в печатных изданиях снижаются рекламные сборы, выручка от подписки и других источников доходов. Потери в традиционных для себя источниках доходов медиакомпании намерены компенсировать за счет выручки, генерируемой интернет-сервисами и рекламой. Более 20% опрошенных сообщили о росте доходов от онлайн-контента и 70% зафиксировали рост дохода от интернет-рекламы.
В структуре доходов издательских домов выручка от нетрадиционных медиа — социальных сетей, мобильного контента, сетевых сервисов и т. д. — достигла значительной доли. 26% респондентов отметили, что выручка от этих сервисов составила около 21–30% от их общих доходов. У 4% компаний подобные сервисы генерируют более 70% выручки. В нашей стране, по мнению экспертов, доля дохода от непечатного направления составляет от 10 до 25%, но в некоторых СМИ может превышать 50%.
По мнению вице-президента WAN, вице-президента Гильдии издателей периодической печати Евгения Абова, 2010 год не будет легче предыдущего. «Падение рекламных доходов издатели будут вынуждены компенсировать, но в течение одного года маловероятно, что индустрия сможет настолько перестроиться, чтобы решить эту проблему. Пока же лишь небольшая часть потребителей готовы платить за контент в Интернете. Требуется время для того, чтобы внедрить новые практики и перестроить потребительское поведение». С ним соглашается и главный редактор BFM.ru Антон Носик, полагающий, что прибыль печатных СМИ, в том числе в России, в этом году продолжит падать.
Коммерческий директор ИД «Коммерсантъ» Павел Филенков в отношении прогноза ориентации печатных СМИ на онлайн-направление не видит ничего нового и разделяет мнение коллег из WAN: «Переориентация издателей на онлайн идет уже не первый год и останется актуальной и в нынешнем году». «Основные доходы от непечатных активов сегодня приносит реклама, а не подписчики на контент», — объясняет Антон Носик. По его мнению, если сравнивать тиражи многих сегодняшних газет с посещаемостью сайтов этих изданий, то аудитория онлайн-версий несопоставимо больше. Распределение доходов от онлайн-направления в разных медиахолдингах может существенно отличаться, но эта доля сегодня уже нередко превышает долю доходов от печатного направления. В среднем же она составляет от 10 до 25%.
По словам аналитика Газпромбанка Анны Курбатовой, традиционные виды медиа испытали двойной негативный эффект — серьезно пострадали от кризиса и параллельно получили отток аудитории в онлайн-сегмент: «Очевидно, что Интернет — наиболее быстрорастущий сегмент (особенно в нашей стране, где аудитория Интернета продолжает быстро расти с низкой базы), и экспансия в этот сегмент позволяет медиакомпаниям частично отыграть потери традиционных бизнесов». По ее предположению, по объему доходов от рекламы 2010 год превзойдет 2009-й, но менее чем на 10% в рублях.
по материалам РБК daily
пятница, 17 декабря 2010 г.
Наука 2.0
Государственный холдинг ВГТРК в начале 2011 года намерен запустить новый телеканал о науке.
Об этом сообщает издание «Маркер». Заместитель генерального директора ВГТРК Дмитрий Медников заявил «Маркеру», что компания готовит к эфиру новый канал с рабочим названием «Наука 2.0». Сейчас так называется одна из передач на радио «Вести FM». По словам Медникова, окончательное решение о запуске проекта будет принято до конца года, а стартовать он может в феврале—марте 2011 года.
Часть программ телеканала «Наука 2.0» будет ориентирована на детей, но возраст целевой аудитории проекта — 25–54 года. Поначалу на канале будет больше импортного контента, но к середине 2011 года доли собственных и купленных телематериалов должны сравняться.
Создание специального канала ранее анонсировал президент Дмитрий Медведев на заседании комиссии по модернизации. Президент, отвечая на предложение пропагандировать деятельность ученых любыми методами, отметил, что у ВГТРК есть ряд предложений по созданию научного канала.
по материалам media atlas
Об этом сообщает издание «Маркер». Заместитель генерального директора ВГТРК Дмитрий Медников заявил «Маркеру», что компания готовит к эфиру новый канал с рабочим названием «Наука 2.0». Сейчас так называется одна из передач на радио «Вести FM». По словам Медникова, окончательное решение о запуске проекта будет принято до конца года, а стартовать он может в феврале—марте 2011 года.
Часть программ телеканала «Наука 2.0» будет ориентирована на детей, но возраст целевой аудитории проекта — 25–54 года. Поначалу на канале будет больше импортного контента, но к середине 2011 года доли собственных и купленных телематериалов должны сравняться.
Создание специального канала ранее анонсировал президент Дмитрий Медведев на заседании комиссии по модернизации. Президент, отвечая на предложение пропагандировать деятельность ученых любыми методами, отметил, что у ВГТРК есть ряд предложений по созданию научного канала.
по материалам media atlas
ICQ не сдаётся
Руководитель ICQ в Mail.Ru Group Александр Горный ищет гения маркетинга в своё подразделение.
Кандидату предстоит найти: партнёров для мессенджера; получить до 4 миллионов дополнительной дневной аудитории и в целом вернуть былую славу продукту. Главным своим конкурентом компания воспринимает мессенджер QIP, а остальные альтернативы официальному ICQ сегодня видны только под микроскопом.
По неофициальным данным в 2010-м году у ICQ наметился отток пользователей, традиционно называемый в массах «концом ICQ». Обычно его предрекают во времена очередного обновления протокола связи и «планового» отключения на несколько часов альтернативных клиентов. По уверению Александра Горного «при наличии нормального работоспособного официального клиента альтернативными будет пользоваться статистическая погрешность пользователей» — и отключений альтернативщиков ICQ больше не планирует.
по материалам media atlas
Кандидату предстоит найти: партнёров для мессенджера; получить до 4 миллионов дополнительной дневной аудитории и в целом вернуть былую славу продукту. Главным своим конкурентом компания воспринимает мессенджер QIP, а остальные альтернативы официальному ICQ сегодня видны только под микроскопом.
По неофициальным данным в 2010-м году у ICQ наметился отток пользователей, традиционно называемый в массах «концом ICQ». Обычно его предрекают во времена очередного обновления протокола связи и «планового» отключения на несколько часов альтернативных клиентов. По уверению Александра Горного «при наличии нормального работоспособного официального клиента альтернативными будет пользоваться статистическая погрешность пользователей» — и отключений альтернативщиков ICQ больше не планирует.
по материалам media atlas
вторник, 14 декабря 2010 г.
Гоголь для интеллектуалов
В Рунете появилось альтернативное телевидение «Говорящие головы», рассчитанное на интеллектуальную элиту, www.gogol.tv.
Новый ресурс, разработанный интернет-агентством Notamedia в партнерстве с журналом «Большой город» и Общественным центром и музеем Андрея Сахарова, представляет собой диалоги экспертов по самым актуальным событиям политики, экономики, культуры и других областей.
Восприятие информации в интернете отличается от восприятия сообщений в традиционных СМИ. Людям в интернете важно, с одной стороны, получать глубокие аналитические материалы, которые не бывают короткими, а с другой — быстро находить необходимую информацию.
Проект «Говорящие головы» позволяет адаптировать аналитические жанры к новым требованиям. Диалоги экспертов разделены на смысловые части, таким образом, зритель может посмотреть весь диалог, а может сразу перейти к той теме, которая его интересует. Gogol.tv — первый портал в Рунете, использующий такую возможность просмотра видеороликов.
Кроме того, зрители могут выделить любой фрагмент видео и разместить его в собственном блоге, сайте или отправить другу. Gogol.tv уже интегрирован в социальные сети, а в 2011 году появится на самых популярных мобильных платформах: iOS и Android.
«Говорящие головы» — это живой диалог экспертов, которые действительно знают, о чем говорят. Экономисты, журналисты, юристы, культурологи, социологи и другие специалисты беседуют на остросоциальные темы, которые чаще всего не обсуждаются на телевидении. А зрители могут не только комментировать увиденное, но и предлагать свои темы для сюжетов.
Продюсер «Говорящих голов» Ростислав Вылегжанин объясняет необходимость появления проекта Gogol.tv следующим образом: «В настоящее время в традиционных российских медиа практически нет пространства для цивилизованного диалога: телевидение часто не позволяет говорить правду или вообще говорить на серьезные темы, а емкие интернет-жанры не оставляют места для вдумчивой и качественной аналитики. Поэтому мы с нашими партнерами — журналом „Большой город“ и Общественным центром и музеем Андрея Сахарова — решили, что такой проект может быть интересен и полезен».
Логотип сайта, разработанный агентством Notamedia, занял третье место на Московском международном фестивале рекламы Red Apple 2010 в номинации «Фирменный стиль». Основным логотипом Gogol.tv стал профиль Николая Васильевича Гоголя, каждая из семи рубрик имеет свой символ: Ленин — политика, Гагарин — прогресс, Пушкин — культура и т. д.
IPO холдинга mail.ru
Mail.ru Group обнародовала имя первого иностранного миноритария, поучаствовавшего в размещении компании на Лондонской бирже. Им оказался фонд Prima Asset Managеment, инвестировавший не только в российскую компанию, но и в акции именитых интернет-компаний, таких как Google и Yahoo!. Имена остальных миноритариев пока неизвестны: ранее инвестсообщество опасалось, что российским фондам поучаствовать в размещении не удастся.
Mail.ru Group провела первичное размещение акций на Лондонской фондовой бирже (LSE) 5 ноября. Его можно назвать самым успешным за всю историю российских IPO — книга заявок компании закрылась досрочно, а подписка на ее бумаги превысила объем предложения в 20 раз. Цена размещения — 32,93 млн обыкновенных акций (более 16%) в форме глобальных депозитарных расписок — была установлена на верхней границе диапазона на уровне 27,7 долл. за ценную бумагу. Таким образом, в результате размещения компании удалось привлечь более 900 млн долл. С момента начала торгов стоимость одной бумаги Mail.ru Group выросла до 40,9 долл. (стоимость на 19.00 вчерашнего дня по мск) — это примерно в 15 раз меньше, чем цена за одну бумагу Google: сейчас стоимость акции интернет-гиганта превышает 600 долл.
В понедельник на конференции TechCrunch Moscow гендиректор холдинга Дмитрий Гришин заявил, что на глобальном рынке Mail.ru Group намерена соперничать с Facebook. А местный конкурент компании — поисковик «Яндекс». Основная стратегия Mail.ru Group на данный момент, по мнению г-на Гришина, сосредоточена на интеграции почтового сервиса, социальной сети и службы мгновенных сообщений. Кроме того, компания видит потенциал в развитии социальных игр, в которые, по словам г-на Гришина, играют около 30% пользователей социальных сетей. «Мы ориентированы на национальный рынок, но у нас есть инвестиции и в Zynga, и в Groupon, и в Facebook», — отмечает он.
по материалам media atlas
Mail.ru Group провела первичное размещение акций на Лондонской фондовой бирже (LSE) 5 ноября. Его можно назвать самым успешным за всю историю российских IPO — книга заявок компании закрылась досрочно, а подписка на ее бумаги превысила объем предложения в 20 раз. Цена размещения — 32,93 млн обыкновенных акций (более 16%) в форме глобальных депозитарных расписок — была установлена на верхней границе диапазона на уровне 27,7 долл. за ценную бумагу. Таким образом, в результате размещения компании удалось привлечь более 900 млн долл. С момента начала торгов стоимость одной бумаги Mail.ru Group выросла до 40,9 долл. (стоимость на 19.00 вчерашнего дня по мск) — это примерно в 15 раз меньше, чем цена за одну бумагу Google: сейчас стоимость акции интернет-гиганта превышает 600 долл.
В понедельник на конференции TechCrunch Moscow гендиректор холдинга Дмитрий Гришин заявил, что на глобальном рынке Mail.ru Group намерена соперничать с Facebook. А местный конкурент компании — поисковик «Яндекс». Основная стратегия Mail.ru Group на данный момент, по мнению г-на Гришина, сосредоточена на интеграции почтового сервиса, социальной сети и службы мгновенных сообщений. Кроме того, компания видит потенциал в развитии социальных игр, в которые, по словам г-на Гришина, играют около 30% пользователей социальных сетей. «Мы ориентированы на национальный рынок, но у нас есть инвестиции и в Zynga, и в Groupon, и в Facebook», — отмечает он.
по материалам media atlas
среда, 8 декабря 2010 г.
Topgearrussia в группе медийных лидеров по темам lifestyle и авто
Стартовавший 15 октября официальный русский портал Top Gear — Topgearrussia.ru — за прошедшие полтора месяца вошел в группу лидеров медийных ресурсов на автомобильную и lifestyle тематику.
Первые данные статистики посещаемости сайта показывают, что за ноябрь месяц на портале было более 980 000 уникальных посетителей, а недельная аудитория составляет больше 300 000 человек, при этом каждый посетитель просматривает более трех страниц. Данные свидетельствуют о том, что контент портала заинтересовал аудиторию, увлекающуюся автомобильной тематикой.
По достоинству оценили автопортал и русскоязычные фанаты Top Gear. Благодаря сайту у них теперь есть возможность незамедлительно получать информацию о любимом шоу и его героях. Мы наблюдаем множество комментариев с благодарностями и высокую конверсию с социальных сетей.
Исторически Top Gear прежде всего ТВ-шоу. Сейчас topgearrussia.ru это, конечно, гораздо больше чем архив сезонов шоу.
Специализация на видеоконтенте — это наше конкурентное преимущество на рынке ресурсов автомобильной тематики. Практически ни у одного автомобильного сайта в рунете нет систематического видеопродакшна и значительного архива автомобильного видео. Объем британского видеоконтента и производство нашей российской редакции уже составляет сотни роликов. По традиции установленной BBC мы, наряду с британскими коллегами тратим значительные средства на производство видеоконтента. Видео, тест-драйвы, фан тесты, аренда конструкций и агрегатов, выбор натуры для проведения съемок и т. д. Мы видим, как качество стремительно превращается в количество. Уже в ноябре 2010 года на сайте пользователи просмотрели видео порядка 700 000 раз. И судя по динамике, в декабре мы покажем более 1.5. млн. просмотров видео на сайте.
Первые данные статистики посещаемости сайта показывают, что за ноябрь месяц на портале было более 980 000 уникальных посетителей, а недельная аудитория составляет больше 300 000 человек, при этом каждый посетитель просматривает более трех страниц. Данные свидетельствуют о том, что контент портала заинтересовал аудиторию, увлекающуюся автомобильной тематикой.
По достоинству оценили автопортал и русскоязычные фанаты Top Gear. Благодаря сайту у них теперь есть возможность незамедлительно получать информацию о любимом шоу и его героях. Мы наблюдаем множество комментариев с благодарностями и высокую конверсию с социальных сетей.
Исторически Top Gear прежде всего ТВ-шоу. Сейчас topgearrussia.ru это, конечно, гораздо больше чем архив сезонов шоу.
Специализация на видеоконтенте — это наше конкурентное преимущество на рынке ресурсов автомобильной тематики. Практически ни у одного автомобильного сайта в рунете нет систематического видеопродакшна и значительного архива автомобильного видео. Объем британского видеоконтента и производство нашей российской редакции уже составляет сотни роликов. По традиции установленной BBC мы, наряду с британскими коллегами тратим значительные средства на производство видеоконтента. Видео, тест-драйвы, фан тесты, аренда конструкций и агрегатов, выбор натуры для проведения съемок и т. д. Мы видим, как качество стремительно превращается в количество. Уже в ноябре 2010 года на сайте пользователи просмотрели видео порядка 700 000 раз. И судя по динамике, в декабре мы покажем более 1.5. млн. просмотров видео на сайте.
Twitter требует вливаний
Российский инвестиционный фонд DST Global отказался от идеи инвестирования в сервис микроблогов Twitter.
Об этом сообщает издание AllThingsD со ссылкой на достоверные источники. Ожидается, что вместо DST деньги в Twitter вложит Kleiner Perkins, один из старейших венчурных фондов в Кремниевой долине.
По словам источников, в рамках нового раунда Kleiner Perkins инвестирует в Twitter $150 млн, а общую стоимость компании оценят в $3,5–4 млрд.
по материалам media atlas
Об этом сообщает издание AllThingsD со ссылкой на достоверные источники. Ожидается, что вместо DST деньги в Twitter вложит Kleiner Perkins, один из старейших венчурных фондов в Кремниевой долине.
По словам источников, в рамках нового раунда Kleiner Perkins инвестирует в Twitter $150 млн, а общую стоимость компании оценят в $3,5–4 млрд.
по материалам media atlas
четверг, 2 декабря 2010 г.
Новый игрок на рекламном рынке
BBDO Russia Group открывает агентство Pierce, которое будет специализироваться на новых для российского рынка сервисах — experiential и shopper marketing.
Как сообщается в пресс-релизе BBDO Russia, работать Pierce будет совместно с Proximity Russia, расширяя спектр маркетинговых услуг для клиентов группы компаний BBDO Russia.
Возглавил агентство Эдвард Кинен (Edward Keenan), имеющий более чем 15-летний опыт работы в рекламе, в том числе с 1994 по 1998 гг. он работал в России.
пояснил этот шаг группы агентств BBDO:
«Опыт развитых рынков показывает усиление тенденций по перераспределению рекламных бюджетов из традиционных медиа в область коммуникаций, максимально приближенных к потребителю в момент совершения им покупки, — говорит Управляющий директор группы компаний BBDO Russia Турхан Махмудов. — Открывая новое агентство, мы сделали логичный шаг в развитии комплекса маркетинговых услуг, предоставляемых группой BBDO Russia для наших клиентов».
«Главное отличие Pierce от других маркетинговых агентств состоит в том, что мы создаем интегрированные non-ATL кампании, которые увеличивают вовлеченность потребителей в „жизнь“ бренда, влияют на принятие решений о покупке и усиливают измеряемые результаты продаж, — рассказывает Эдвард Кинен. — Pierce называет это позиционирование Digitally Live, подчеркивая, что точка зрения агентства и его стратегический подход отражает тот стиль, которого большинство людей придерживается в жизни, работе и, что особенно важно, в выборе и покупке продуктов и услуг. Агентство реализует это предложение для своих клиентов через интеграцию потребительских ивентов, digital и shopper маркетинг, оказывающих влияние на поведение потребителей. Именно это вместе с собственной запатентованной методологией отслеживания и подсчета реального ROI отличает Pierce от конкурентов в данной категории в США, Европе и России».
по материалам media atlas
Как сообщается в пресс-релизе BBDO Russia, работать Pierce будет совместно с Proximity Russia, расширяя спектр маркетинговых услуг для клиентов группы компаний BBDO Russia.
Возглавил агентство Эдвард Кинен (Edward Keenan), имеющий более чем 15-летний опыт работы в рекламе, в том числе с 1994 по 1998 гг. он работал в России.
пояснил этот шаг группы агентств BBDO:
«Опыт развитых рынков показывает усиление тенденций по перераспределению рекламных бюджетов из традиционных медиа в область коммуникаций, максимально приближенных к потребителю в момент совершения им покупки, — говорит Управляющий директор группы компаний BBDO Russia Турхан Махмудов. — Открывая новое агентство, мы сделали логичный шаг в развитии комплекса маркетинговых услуг, предоставляемых группой BBDO Russia для наших клиентов».
«Главное отличие Pierce от других маркетинговых агентств состоит в том, что мы создаем интегрированные non-ATL кампании, которые увеличивают вовлеченность потребителей в „жизнь“ бренда, влияют на принятие решений о покупке и усиливают измеряемые результаты продаж, — рассказывает Эдвард Кинен. — Pierce называет это позиционирование Digitally Live, подчеркивая, что точка зрения агентства и его стратегический подход отражает тот стиль, которого большинство людей придерживается в жизни, работе и, что особенно важно, в выборе и покупке продуктов и услуг. Агентство реализует это предложение для своих клиентов через интеграцию потребительских ивентов, digital и shopper маркетинг, оказывающих влияние на поведение потребителей. Именно это вместе с собственной запатентованной методологией отслеживания и подсчета реального ROI отличает Pierce от конкурентов в данной категории в США, Европе и России».
по материалам media atlas
суббота, 13 ноября 2010 г.
Соляра сдохла, пора сносить!
«Жаргон.ру» - очередная энциклопедия Рунета, на этот раз крайне полезная, потому что помогает понимать то, что многими понимается с трудом. К примеру, криминальный авторитет вряд ли разберется во фразе про «соляру», а гетеросексуал не поймет и половины фраз сексуальных меньшинств.
Неясную фразу или слово нужно ввести в поисковик на сайте (в обычный или расширенный) - база проекта включает более 43 тыс. слов, так что шанс найти искомое велик. Также можно найти слово в каталоге: каталог на сайте подробный, с массой разделов. Выбираете нужный раздел и ищете в нем слово по алфавиту.
У проекта, правда, достаточно недочетов. С учетом тематики было бы неплохо видеть рандомайзер для показа ряда случайных слов, а также опции показа всех слов на определенную тематику, а не только по алфавиту, что иногда бывает неудобно.
Следующий недостаток – «викиобразная» структура пользователей. Как явствует из FAQ сайта, есть на нем 4 вида пользователей: читатель, автор, редактор и главред. И автор может вносить новые слова и участвовать в обсуждениях, а редактор решает, принять их или нет. К сожалению, на сайте есть орфографические ошибки – это наводит на мысль, что здесь такая система себя не оправдывает.
Дизайн сайта нельзя назвать безупречным. Много тесно расположенных элементов, пестрая цветовая гамма и прыгающие размеры шрифтов усложняют навигацию. Но с другой стороны, учитывая уникальность проекта, на многие недостатки можно закрыть глаза.
www.zhargon.ru/
gо материалам ру.форматор
Неясную фразу или слово нужно ввести в поисковик на сайте (в обычный или расширенный) - база проекта включает более 43 тыс. слов, так что шанс найти искомое велик. Также можно найти слово в каталоге: каталог на сайте подробный, с массой разделов. Выбираете нужный раздел и ищете в нем слово по алфавиту.
У проекта, правда, достаточно недочетов. С учетом тематики было бы неплохо видеть рандомайзер для показа ряда случайных слов, а также опции показа всех слов на определенную тематику, а не только по алфавиту, что иногда бывает неудобно.
Следующий недостаток – «викиобразная» структура пользователей. Как явствует из FAQ сайта, есть на нем 4 вида пользователей: читатель, автор, редактор и главред. И автор может вносить новые слова и участвовать в обсуждениях, а редактор решает, принять их или нет. К сожалению, на сайте есть орфографические ошибки – это наводит на мысль, что здесь такая система себя не оправдывает.
Дизайн сайта нельзя назвать безупречным. Много тесно расположенных элементов, пестрая цветовая гамма и прыгающие размеры шрифтов усложняют навигацию. Но с другой стороны, учитывая уникальность проекта, на многие недостатки можно закрыть глаза.
www.zhargon.ru/
gо материалам ру.форматор
Теперь можно Mougg!
Mougg позволяет хранить свою музыкальную библиотеку в Интернете и получать к ней доступ из любой точки мира и с любого компьютера - нужен только браузер.
Mougg - это сервис, предназначенный для хранения и проигрывания собственной музыкальной библиотеки. Работает он очень просто: надо загрузить музыку и потом можно слушать ее в любом месте без ограничений, просто войдя в Mougg.
Загрузка на сервер происходит очень быстро - на канале со скоростью «наружу» 5 Мбит, она была ограничена лишь возможностями самого канала. Загрузив, можно распределить музыку по плейлистам (которых можно создать сколько заблагорассудится) и прослушивать ее. При навигации по сайту прослушивание не прерывается.
Mougg настолько прост в использовании, что больше про него сказать практически нечего. К сожалению, он не умеет работать с кириллическими id3-тегами. Говоря проще, Mougg не отобразит название русскоязычной композиции или имя отечественного исполнителя, если его записать кириллицей. Из-за этого приходится пользоваться латиницей.
Mougg дает бесплатно 1 Гб места. Платные тарифные планы пока не объявлены, но они будут. В планах есть приложения для iPhone и Android, а также интеграция с Facebook. Пока же пользоваться Mougg можно только со стационарного компьютера. Плеер работает с использованием Adobe Flash, так что на мобильных устройствах о нем можно забыть (практика подсказывает, что даже на тех из них, где Flash работает, лучше не пытаться им пользоваться). На данный момент Mougg явно уступает другим сервисам того же назначения, например, таким как Zumodrive.
www.mougg.com
по материалам ру.форматор
вторник, 9 ноября 2010 г.
Интервью с президентом АКАР Сергеем Коптевым
Ориентиры для стоимости рекламы в России, по сути, дают только две инстанции. TNS Russia измеряет популярность телепрограмм и других медиаплощадок как у потребителей, так и у рекламодателей, а Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) на основе этих данных оценивает весь рынок и его динамику. Так, по версии АКАР, если в 2009 году общие бюджеты снизились на 26%, до 204,2 млрд руб., то по итогам девяти месяцев этого года — уже выросли на 14%, до 158–159 млрд руб. Рост неизбежно приведет к подорожанию рекламы. Не всем нравится отсутствие альтернативных оценщиков, но до сих пор никто их не создал. Президент АКАР Сергей Коптев в интервью газете «КоммерсантЪ» рассказал, как участники рекламного сообщества договариваются друг с другом.
— Сейчас рекламные агентства, входящие в АКАР, обсуждают идею консолидированной покупки данных у исследовательской компании TNS Russia. Зачем это нужно?
— Всех волнует вопрос легитимности медиаагентства как такового. Просто сложилась странная ситуация, когда какие-то агентства оказывают услуги по планированию и закупкам рекламы, не являясь подписчиком TNS. Понятно, что такое агентство либо все-таки имеет доступ к этим данным, например, берет их «по дружбе» у кого-то. Но тогда рекламодатель, работая с таким агентством, фактически поддерживает воровство. Либо данных нет, и они попросту фальсифицируются.
— Мы недавно публиковали рейтинг крупнейших агентств по объему закупок рекламы (см. «Ъ» от 30 июня). Выяснилось, что 6 компаний из 43 не являются подписчиками TNS. Но они уверяли нас, что в этом нет ничего криминального: мол, помимо TNS есть и другие исследователи, да и математическое моделирование никто не отменял.
— С трудом могу себе представить, как можно планировать кампании на ТВ, не зная рейтинги программ. А их дает сегодня только TNS. Такие компании могут заниматься чем угодно, но тогда они должны признать, что не являются медиагентствами. Что такое сегодня медиаагентство? Компания, которая имеет от сейлз-хауса 15-процентную скидку. Получается, что сейчас кто угодно, любой посредник может получить эту скидку за исключением самого рекламодателя. Все это странно и неправильно. Поэтому мы и ставим вопрос, что одним из признаков рекламного агентства и должен быть легальный доступ к данным TNS. Дальше нам предстоит уже между собой договориться о справедливых для всех ценах на эти данные. Тут уже внутри самой АКАР есть разные подходы: кто-то считает, что стоимость должна быть пропорциональна обороту агентства или холдинга, кто-то предлагает поделить членов АКАР на несколько ценовых групп.
— А вы сможете между собой договориться? Не передеретесь?
— Передеремся, но потом помиримся. Как-нибудь, но договоримся. Понятно, что у всех свои представления, свои взгляды на вещи, у всех разная экономика. Кто-то зарабатывает больше, кто-то меньше. Видимо, придется создать классификацию агентств. Кто-то будет признан большим агентством, кто-то поменьше, что, однако, не означает, что он хуже.
— Вы как-то обмолвились, что одной из ваших задач на посту президента АКАР будет попытка наладить диалог между TNS и «Первым каналом», который с 2005 года демонстративно отказался от услуг этого исследователя. Что тут можно сделать, если они уже не общаются пять лет и обе стороны это, похоже, устраивает?
— Любая система измерений — это линейка. При этом у тебя есть одно что-то круглое и толстое, другое вытянутое и такое размазанное. Ты прикладываешь линейку, и у тебя получаются данные в одном измерении. Поэтому всегда найдутся недовольные этой системой измерений. Кто-то из телеканалов, например, специализируется на очень узкой целевой аудитории, а у «Первого канала» и «России 1» техническое покрытие приближается к 100%. Конечно, им неприятно, что число набранных GRP (пункт рейтинга — условная единица при продаже телерекламы, отражает количество зрителей, увидевших рекламный ролик.- «Ъ») у них такое же, как у телеканала, который вообще за зоной покрытия TNS никак не представлен. Поэтому качественный перелом и тот самый консенсус могут быть достигнуты тогда, когда у рекламодателей и агентств появится желание, ресурсы и силы пользоваться TNS только как линейкой. То есть не говорить, что, сколько ты по этой линейке получаешь, столько ты и стоишь.
Да, мы называем данные TNS валютой рынка, и это правильно. Но нам надо отказаться от унификации товара. Товар-то у всех каналов разный. Пока мы не признаем это уже не на словах, а в своей повседневной практике, разумеется, будут недовольные. Мы в VivaKi (с 2008 года господин Коптев занимает должности председателя совета директоров и CEO медиагентства VivaKi Россия.- «Ъ») для себя периодически предпринимаем попытки определить, что же такое приемлемая цена для того или иного канала. Но в любом случае это всего лишь теоретические упражнения. Потому что для одного бренда приемлемая цена в конкретном тайм-слоте может быть существенно выше, чем для другого. У кого-то из рекламодателей дистрибуция налажена только в городах, где TNS проводит свои телеизмерения, у кого-то — по всей стране. Поэтому для каждого из этих рекламодателей приемлемая цена должна быть разной. Конфликт будет исчерпан, если и рекламодатели, и агентства, и все вещатели поймут, что данные TNS необходимо преломлять в отношения себя и конкретного тайм-слота.
— В 2007–2008 годах рекламодатели и агентства для большей прозрачности рынка телерекламы выдвинули идею отраслевого медиааудита всех сделок на ТВ. Это была альтернатива высказанному Федеральной антимонопольной службой (ФАС) предложению проводить биржевые торги телерекламой. Почему же этот аудит так до сих пор и не состоялся?
— Задача была сверхблагородной, она и сейчас остается благородной, но ее реализация не в интересах некоторых участников рынка. Тот уровень прозрачности, какой предполагали отраслевой аудит или биржа, видимо, и стал препятствием для их реализации. Это напрягло абсолютно всех: а что если именно информация по моему клиенту просочится куда-то еще и станет общедоступной. Была ведь достигнута договоренность, что сейлз-хаусы — «Видео Интернешнл», «Газпром-медиа» и «Алькасар» — предоставляют аудиторам данные практически по всем сделкам. То есть абсолютно весь рынок становился открытым. И компания, которая проводила бы такой аудит, знала бы уже обо всех: кто, что и за сколько покупает. Наверное, это и явилось препятствием. Сумма-то контракта была небольшой — €200–300 тыс. Ее вполне можно было собрать.
— Идея такого отраслевого аудита уже окончательно снята с повестки дня?
— Думаю, что в нынешней конфигурации рынка, как мы сейчас ее представляем на будущий год, это будет сделать гораздо сложнее, чем год назад.
— А сейчас рынок какой: стабильный или уже вновь бурно растущий?
— Мы все ошиблись с прогнозами на этот год, и сейчас уже невозможно разместиться на ТВ: все раскуплено, огромный лист ожидания. При этом цена еще достаточно невысокая, но ты, как в советское время, стоишь в очереди и ждешь, достанется ли тебе колбаса или нет. Так что рынок уже можно называть быстрорастущим.
по материалам media atlas
понедельник, 8 ноября 2010 г.
Новый тематический портал
1 ноября издательский дом Independent Media Sanoma Magazines запустил новый проект — сайт Svadbaexpert.ru.
Сайт рассчитан на пары, начинающие подготовку к свадьбе, а также на всех, кто хочет их поддержать. Задача сайта — сделать процесс организации свадьбы простым и увлекательным и подарить вдохновляющие идеи.
Основное наполнение сайта — свадебные сервисы. В рамках Svadbaexpert.ru пользователи смогут создать сайт своей свадьбы, который поможет поделиться планами относительно будущего торжества с друзьями и близкими, разослать свадебные приглашения, спланировать расходы с помощью сервиса «Свадебный бюджет», подготовить список желанных подарков, проконтролировать процесс организации свадьбы с помощью «Свадебного календаря» и многое другое.
В данный момент сайт Svadbaexpert.ru доступен в тестовом режиме. Впоследствии сервисы станут платными: стоимость использования за 3 месяца составит 60 рублей, за 6 месяцев — 100 рублей. Пользователи также смогут ознакомиться с работой сайта с помощью демоверсии.
по материалам media atlas
среда, 13 октября 2010 г.
Будущее баннеров в технологическом развитии
Google в официальном блоге компании предсказывают, что баннерную рекламу в ближайшие пять лет ждет самая крупная и наиболее важная революция за все время существования формата. Объем рынка достигнет 50 млрд долларов.
По мнению экспертов, следующие несколько тезисов могут описать, какой будет баннерная реклама в 2015 году:
* В половине всех рекламных кампаний в онлайне будут использоваться видеоролики. Отношения между рекламодателем и площадкой будут основаны на принципе «платишь за просмотры». Причем, у пользователя будет выбор – смотреть ролик или нет.
* Баннерная реклама, рассчитанная на конкретную аудиторию, уже применяется. Уже используется и система торгов в реальном времени с целью выкупа рекламных мест, наиболее ценных, по мнению рекламодателя. В 2015 году пятьдесят процентов мест под рекламу будет выкупаться с использованием realtime-техноллогии.
* Стремительное распространение смартфонов приведет к тому, что экран мобильного устройства станет экраном номер 1 для взаимодействия пользователей и брендов в онлайне.
* На данный момент число кликов – главный показатель, с помощью которого рекламодатели оценивают успешность своих рекламных кампаний. Но отнюдь не всегда это действительно лучший показатель – особенно, если кампания рассчитана на увеличение осведомленности о бренде. С появлением новых технологий для измерений появятся не менее пяти метрик, которые рекламодатели будут считать более значимыми, чем число кликов.
* Если сейчас большинство новых статей можно назвать «социальными» (их можно прокомментировать, рекомендовать с помощью различных сервисов, подписаться и т. д.), то в 2015 году «социальными» станут 75 процентов рекламы.
* Форматы Rich media продолжат успешно трудиться. Этот «жанр» интересен и позволяет достичь высокой степени интерактивности между пользователем и рекламодателем. И если в настоящий момент доля подобной рекламы не велика (6%), то в 2015 году она займет подобающие ей 50%.
* Все вложения, благодаря которым баннерная реклама станет более изобретательной и «сексуальной», поспособствуют площадкам увеличить свои доходы. Рынок баннерной рекламы вырастет до $ 50 млрд в течение ближайших пяти лет.
Официальный блог Эксперта о рекламе
AdvExpert.ru посвящен рынку интернет-рекламы и тенденциям его развития. Материалы предоставлены различными информационными каналов холдинга: телеканала Эксперт-ТВ, журналов «Эксперт», «Русский Репортер» и интернет-представительства «Эксперт Online».
Помимо тематических материалов о рекламе и новых технологиях, в AdvExpert.ru вы найдете информацию о текущем состоянии онлайн-ресурсов медиахолдинга «Эксперт»: качественные и количественные данные о посещаемости, рекламные возможности, достижения и специальные предложения.
по материалам media atlas
Монетизация моей планеты
ВГТРК перепрофилировала политическое СМИ «Страна.ру» в онлайн-путеводитель по России.
Новый сайт, который располагается по адресу Strana.ru, поможет монетизировать телеканал «Моя планета», передачи которого, в частности, посвящены путешествиям по России. Об этом пишут «Ведомости».
На «Стране.ру» будут публиковаться статьи о путешествиях, документальные фильмы, снятые сотрудниками телеканалов «Россия» и «Моя планета», а также отчеты путешественников. Кроме того, посетителям предлагается энциклопедия российских городов и достопримечательностей.
Сайт Strana.ru принадлежит ВГТРК с 2002 года. До этого «Страна.ру» являлась проектом Фонда эффективной политики Глеба Павловского. Как СМИ, «Страна.ру» была гибридом электронной газеты, журнала и информационного агентства.
по материалам media atlas
Новый сайт, который располагается по адресу Strana.ru, поможет монетизировать телеканал «Моя планета», передачи которого, в частности, посвящены путешествиям по России. Об этом пишут «Ведомости».
На «Стране.ру» будут публиковаться статьи о путешествиях, документальные фильмы, снятые сотрудниками телеканалов «Россия» и «Моя планета», а также отчеты путешественников. Кроме того, посетителям предлагается энциклопедия российских городов и достопримечательностей.
Сайт Strana.ru принадлежит ВГТРК с 2002 года. До этого «Страна.ру» являлась проектом Фонда эффективной политики Глеба Павловского. Как СМИ, «Страна.ру» была гибридом электронной газеты, журнала и информационного агентства.
по материалам media atlas
вторник, 28 сентября 2010 г.
Яндекс вложил 4,3 млн долларов в распознавание лиц
Крупнейший российский интернет-поисковик Яндекс впервые вложил средства в зарубежный проект, выкупив долю в израильской компании Face.com, которая специализируется на технологии распознавания лиц.
Яндекс выступил в сделке совместно с инвесткомпанией Rodium. В воскресенье израильская газета Marker написала на своем веб-сайте, что Face.com привлек инвестиции в размере 4,3 млн долларов от Яндекса, а также от компании Rodium. Это второй раунд инвестиций: ранее Face.com привлек в компанию 1 млн долларов, говорится в сообщении издания.
«Мы считаем технологии распознавания лиц, разрабатываемые Face.com, уникальными, которых, пожалуй, нет ни в одной поисковой компании. Сейчас мы работаем над большим совместным проектом», — сказал представитель Яндекса Очир Манджиков, передает Reuters.
Он отказался подтвердить сумму инвестиций и назвать размер приобретенного пакета. Представители Face.com пока недоступны для комментариев.
Face.com, созданная в 2007 году, разработала приложение для крупнейшей в мире социальной сети Facebook, которое помогает пользователям искать свои фотографии и определять, существуют ли другие их изображения в социальной сети. Кроме того, технология позволяет автоматически помечать фотографии, о которых пользователю не было известно.
по материалам media atlas
Яндекс выступил в сделке совместно с инвесткомпанией Rodium. В воскресенье израильская газета Marker написала на своем веб-сайте, что Face.com привлек инвестиции в размере 4,3 млн долларов от Яндекса, а также от компании Rodium. Это второй раунд инвестиций: ранее Face.com привлек в компанию 1 млн долларов, говорится в сообщении издания.
«Мы считаем технологии распознавания лиц, разрабатываемые Face.com, уникальными, которых, пожалуй, нет ни в одной поисковой компании. Сейчас мы работаем над большим совместным проектом», — сказал представитель Яндекса Очир Манджиков, передает Reuters.
Он отказался подтвердить сумму инвестиций и назвать размер приобретенного пакета. Представители Face.com пока недоступны для комментариев.
Face.com, созданная в 2007 году, разработала приложение для крупнейшей в мире социальной сети Facebook, которое помогает пользователям искать свои фотографии и определять, существуют ли другие их изображения в социальной сети. Кроме того, технология позволяет автоматически помечать фотографии, о которых пользователю не было известно.
по материалам media atlas
среда, 22 сентября 2010 г.
Yandex на NASDAQ
"Яндекс" вернулся к идее проведения IPO: компания рассчитывает разместиться сразу после Mail.ru Group (ранее Digital Sky Technologies) — на волне роста интереса инвесторов к российским интернет-активам. Объем размещения может составить около 20%, наиболее вероятной площадкой является NASDAQ.
В «Яндексе» РБК daily заявили, что «рассматривают IPO как один из вариантов развития компании». «При этом выход на биржу не является самоцелью. На протяжении последних нескольких лет компания поддерживает контакты с инвестиционным сообществом, но пока конкретных тем для переговоров с банками у нас нет», — говорит пресс-секретарь «Яндекса» Очир Манджиков.
По оценке ИК «Финам», стоимость «Яндекса» исходя из финансовых показателей компании за 2009 год может составить не менее 2,5 млрд долл. «При этом нужно учитывать, что в следующем году капитализация сильно возрастет. На фоне этого фактора, а также хорошего размещения группы Mail.ru Group стоимость компании может существенно превысить 3 млрд долл.», — говорит председатель правления «Финама» Владислав Кочетков.
По его словам, прежде всего в покупке акций «Яндекса» будут заинтересованы западные крупные и средние фонды. По мнению Константина Белова из ФК «Уралсиб», размещаясь после Mail.ru Group, «Яндекс» потеряет несомненное преимущество «первенства», но зато получит другую возможность: в случае если «первопроходец» выведет свои активы на биржу успешно, его последователь сыграет на интересе инвесторов к своему сегменту.
по материалам РБК daily
В «Яндексе» РБК daily заявили, что «рассматривают IPO как один из вариантов развития компании». «При этом выход на биржу не является самоцелью. На протяжении последних нескольких лет компания поддерживает контакты с инвестиционным сообществом, но пока конкретных тем для переговоров с банками у нас нет», — говорит пресс-секретарь «Яндекса» Очир Манджиков.
По оценке ИК «Финам», стоимость «Яндекса» исходя из финансовых показателей компании за 2009 год может составить не менее 2,5 млрд долл. «При этом нужно учитывать, что в следующем году капитализация сильно возрастет. На фоне этого фактора, а также хорошего размещения группы Mail.ru Group стоимость компании может существенно превысить 3 млрд долл.», — говорит председатель правления «Финама» Владислав Кочетков.
По его словам, прежде всего в покупке акций «Яндекса» будут заинтересованы западные крупные и средние фонды. По мнению Константина Белова из ФК «Уралсиб», размещаясь после Mail.ru Group, «Яндекс» потеряет несомненное преимущество «первенства», но зато получит другую возможность: в случае если «первопроходец» выведет свои активы на биржу успешно, его последователь сыграет на интересе инвесторов к своему сегменту.
по материалам РБК daily
Кроме водки и медведей в России есть широкие возможности для продвижения бизнеса)
Алексей Глазырин, президент Российской ассоциации по связям с общественностью, генеральный директор ГК «Ньютон» представит коммуникационные возможности России бельгийскому деловому сообществу.
29 сентября 2010 года в Брюсселе на площадке Бельгийско-Люксембургской торговой Палаты по России и Белоруссии состоится семинар «Коммуникации в России: Региональные особенности и практика эффективного продвижения бизнеса».
Российские эксперты представят участникам семинара — крупнейшим бельгийским компаниям — обзор российского коммуникационного рынка, некоторые важнейшие аспекты законодательства в области PR и информации, расскажут об особенностях принятия решений в государственных, муниципальных и коммерческих структурах.
С докладами выступят президент РАСО Алексей Глазырин и независимый эксперт, представитель РАСО в странах Евросоюза Маргарита Сандлер.
Лингвистическую поддержку европейского уровня РАСО оказывает Elan Languages,
являясь партнером ряда мероприятий, проводимых российским профессиональным PR-сообществом.
по материалам media atlas
29 сентября 2010 года в Брюсселе на площадке Бельгийско-Люксембургской торговой Палаты по России и Белоруссии состоится семинар «Коммуникации в России: Региональные особенности и практика эффективного продвижения бизнеса».
Российские эксперты представят участникам семинара — крупнейшим бельгийским компаниям — обзор российского коммуникационного рынка, некоторые важнейшие аспекты законодательства в области PR и информации, расскажут об особенностях принятия решений в государственных, муниципальных и коммерческих структурах.
С докладами выступят президент РАСО Алексей Глазырин и независимый эксперт, представитель РАСО в странах Евросоюза Маргарита Сандлер.
Лингвистическую поддержку европейского уровня РАСО оказывает Elan Languages,
являясь партнером ряда мероприятий, проводимых российским профессиональным PR-сообществом.
по материалам media atlas
четверг, 16 сентября 2010 г.
Факторинг как новая форма кредитования российского рынка маркетинговых услуг
Сегодня российские btl-агентства оказались на грани выживания из-за того, что компании-клиенты оплачивают реализованные проекты через 60–90 дней после их реализации. Чтобы выжить, агентства вынуждены кредитоваться, но кредиты «съедают» всю прибыль. Практика постоплат активно используется и на Западе, однако условия кредитования бизнеса за рубежом позволяют агентствам развивать свой бизнес.
Несмотря на то, что перспектива снижения кредитных ставок российскими банками весьма туманна, на рынке финансовых услуг существуют механизмы оптимизации бизнеса. Одним из эффективных механизмов, способных нейтрализовать возникающие финансовые риски является факторинг.
Пока еще факторинг мало популярен в индустрии маркетинговых услуг. Банки недостаточно хорошо знают этот рынок. Но уникальный опыт взаимодействия банков, агентств и компаний-клиентов уже есть. РАМУ отыскала банкиров, которые смогли придумать, как эффективнее использовать факторинг на рекламном рынке, и своими идеями они поделятся на семинаре РАМУ.
В программе семинара выступления представителей ведущих факторинговых структур — ВТБ Факторинг и Национальной Факторинговой Компании, агентств и компаний-клиентов.
Подробная информация и программа семинара на сайте РАМУ http://ramu.ru/news-details.php?id=6520.
по материалам media atlas
Несмотря на то, что перспектива снижения кредитных ставок российскими банками весьма туманна, на рынке финансовых услуг существуют механизмы оптимизации бизнеса. Одним из эффективных механизмов, способных нейтрализовать возникающие финансовые риски является факторинг.
Пока еще факторинг мало популярен в индустрии маркетинговых услуг. Банки недостаточно хорошо знают этот рынок. Но уникальный опыт взаимодействия банков, агентств и компаний-клиентов уже есть. РАМУ отыскала банкиров, которые смогли придумать, как эффективнее использовать факторинг на рекламном рынке, и своими идеями они поделятся на семинаре РАМУ.
В программе семинара выступления представителей ведущих факторинговых структур — ВТБ Факторинг и Национальной Факторинговой Компании, агентств и компаний-клиентов.
Подробная информация и программа семинара на сайте РАМУ http://ramu.ru/news-details.php?id=6520.
по материалам media atlas
среда, 18 августа 2010 г.
понедельник, 16 августа 2010 г.
Всё дело в банке.
Мировой финансовый кризис кардинально изменил банковскую рекламу России. Она стала более креативной и эмоциональной.
В докризисный период практически безраздельно царствовала серая безликая рациональная банковская реклама. Эмоциональной рекламы банковских продуктов практически не было. Разве что имиджевая реклама банков-грандов. Да и сами банки относились к рекламе, как к «добровольному налогу на прибыль». Конечно, устойчивый спрос на банковские продукты и перенасыщенные рекламные бюджеты предкризисного периода иной альтернативы не предлагали. Основной принцип присутствия банков в информационном пространстве — частота и тотальность. По данным исследовательского отдела PR2B Group, среди рекламных носителей докризисного периода превалировали транспарант-перетяжки, стандартные щиты 3×6, эскалаторные щиты, стикеры в вагонах метро, «имиджевая» реклама в глянцевых журналах и на телевидении, нередки были сити-форматы, брандмауэры и суперсайты.
Во время любого кризиса усиливается конкурентная борьба, стоимость рекламного контакта с целевой аудиторией возрастает. Степень воздействия рекламного сообщения на аудиторию падает. Это требует не только максимальной оптимизации размещения рекламы, но и создания все более креативных идей и сообщений, сильнее воздействующих на потребителя. Реструктуризация сокращенного бюджета, увеличение доли брендинговых, креативных и PR-работ, отказ от менее эффективных рекламоносителей позволили банкам сохранить, а некоторым и преумножить количество клиентов.
Кризис привел к падению спроса на банковские продукты и… тотальному сокращению рекламных бюджетов. Перед банковской рекламой кризисного периода встала задача предотвращения оттока вкладчиков и привлечения аудиторий, которые находились вне ядра Парето. Все банки стали обращать внимание на привлечение аудитории middle minus, не имеющей других альтернатив инвестирования. Конкурентная борьба, снижение силы банковских брендов, повышение стоимости контакта с целевой аудиторией потребовали максимальной оптимизации размещения рекламы и создания креативных доверительных и эмоциональных рекламных концепций, сильнее воздействующих на потребителя. В реструктуризированных рекламных бюджетах банков кратно увеличились доли статей, выделенных на брендинг, креатив и PR. Департаменты стратегического развития и маркетинга банков начали лихорадочно искать компетентные в финансовой отрасли креативные студии, а также пиар и брендинговые агентства (не всегда удачно). Частота и тотальность присутствия банков в информационном пространстве уступает место дифференцированным лично-ориентированным обращениям, усиленным эмоционально-доверительными инсайтами. В стремлении привлечь потребителей, увеличилась доля рекламы банковских продуктов, направленных на конкретные целевые аудитории.
По данным исследовательского отдела PR2B Group, среди рекламных носителей кризисного периода количественно сохранились разве что стандартные щиты 3×6 и городские указатели, заметно сократилось количество транспарант-перетяжек, практически исчезли эскалаторные щиты, стикеры в вагонах метро. Банковская реклама из в глянцевых журналов перетекла в газеты. Увеличилось количество контекстной и баннерной рекламы в интернете. Имиджевая реклама на телевидении использовалась только грандами. Совершенно исчезли банковские брандмауэры и суперсайты. Эти действия позволили банкам, по меньшей мере, сократить кризисные потери, а в некоторых случаях и преумножить количество клиентов.
Банковская реклама кризисного периода в целом стала более креативной, эмоциональной, доверительной, брендовой и… эффективной.
Формирование экономики после кризиса, с ее борьбой за расширяющийся рынок, определяет и тенденции развития рекламы банков. Основными инструментами посткризисной банковской рекламы остаются брендинг, креатив и PR.
Доверительный характер банковского бизнеса определяет увеличение расходов на основной инструмент управления репутацией — PR. Крупными и многими средними банками усиливается работа с крупными инвесторами и государственными структурами, оказывающими влияние на финансовые потоки. Отсюда особый интерес к креативному и корпоративному оформлению годовых отчетов и презентационных документов, а также — специальным разделам пиара — Investment Relations (связи с инвесторами) и Government Relations (связи с государственными структурами).
Имиджевая реклама банков, уступив место в кризисный период рекламе банковских продуктов, вновь завоевывает устойчивые позиции. В то же время, реклама банковских продуктов обращается к весьма компетентным целевым аудиториям и использует имиджевые элементы банковских брендов. Посткризисная реклама банковских продуктов основывается на рациональных сообщениях и усилена эмоциональной составляющей, вкупе с визуальными образами, отсылающими к положительно воспринимаемым стереотипам.
По данным исследовательского отдела PR2B Group, наиболее популярными рекламоносителями банковской рекламы посткризисного периода вновь являются телевидение, наружная реклама и интернет.
Конечно, стоимость контакта с целевой аудиторией рекламы на телевидении минимальна. Однако, телевидение имеет достаточно высокие стоимостные пределы эффективности. При недостаточном количестве показов, телереклама себя не оправдывает. Если тратить менее $500 000 в месяц на телевизионную рекламу, ее воздействие недостаточно для принятия решения. Но имиджевый момент присутствия банка на телеэкране, безусловно, имеет значение. Впрочем, технологии media relations позволяют обеспечить постоянное присутствие как банка, так и его знаковых персон и на телевизионных каналах, и в других СМИ.
Наружная реклама, которая оказывает точечное воздействие на местное сообщество — жителей и часто бывающих в районе расположения, используется всеми банками. Наружная реклама — наиболее востребованное и эффективное средство рекламы с относительно низким порогом вхождения. Особенно популярны у банков разноформатные билборды (щиты), городские указатели и транспарант-перетяжки.
Все банки активно используют продающие сайты, оптимизацию сайтов в поисковых системах, контекстную и баннерную рекламу в Интернете. Многие банки — вирусный маркетинг и PR в электронных СМИ, блогосфере, социальных сетях и на тематических сайтах.
Кризисный демпинг практически всех печатных СМИ, вкупе с изменениями приоритетов целевых аудиторий, привели к заметному росту уже в посткризисный период банковской рекламы в прессе, особенно — в бизнес-журналах.
Крупные и средние банки успешно экспериментируют с такими нестандартными рекламоносителями, как проездные билеты наземного транспорта и метро, звуковая реклама в метро, подвесные поручни и промобоксы в городском транспорте.
по материалам МедиаАтлас
В докризисный период практически безраздельно царствовала серая безликая рациональная банковская реклама. Эмоциональной рекламы банковских продуктов практически не было. Разве что имиджевая реклама банков-грандов. Да и сами банки относились к рекламе, как к «добровольному налогу на прибыль». Конечно, устойчивый спрос на банковские продукты и перенасыщенные рекламные бюджеты предкризисного периода иной альтернативы не предлагали. Основной принцип присутствия банков в информационном пространстве — частота и тотальность. По данным исследовательского отдела PR2B Group, среди рекламных носителей докризисного периода превалировали транспарант-перетяжки, стандартные щиты 3×6, эскалаторные щиты, стикеры в вагонах метро, «имиджевая» реклама в глянцевых журналах и на телевидении, нередки были сити-форматы, брандмауэры и суперсайты.
Во время любого кризиса усиливается конкурентная борьба, стоимость рекламного контакта с целевой аудиторией возрастает. Степень воздействия рекламного сообщения на аудиторию падает. Это требует не только максимальной оптимизации размещения рекламы, но и создания все более креативных идей и сообщений, сильнее воздействующих на потребителя. Реструктуризация сокращенного бюджета, увеличение доли брендинговых, креативных и PR-работ, отказ от менее эффективных рекламоносителей позволили банкам сохранить, а некоторым и преумножить количество клиентов.
Кризис привел к падению спроса на банковские продукты и… тотальному сокращению рекламных бюджетов. Перед банковской рекламой кризисного периода встала задача предотвращения оттока вкладчиков и привлечения аудиторий, которые находились вне ядра Парето. Все банки стали обращать внимание на привлечение аудитории middle minus, не имеющей других альтернатив инвестирования. Конкурентная борьба, снижение силы банковских брендов, повышение стоимости контакта с целевой аудиторией потребовали максимальной оптимизации размещения рекламы и создания креативных доверительных и эмоциональных рекламных концепций, сильнее воздействующих на потребителя. В реструктуризированных рекламных бюджетах банков кратно увеличились доли статей, выделенных на брендинг, креатив и PR. Департаменты стратегического развития и маркетинга банков начали лихорадочно искать компетентные в финансовой отрасли креативные студии, а также пиар и брендинговые агентства (не всегда удачно). Частота и тотальность присутствия банков в информационном пространстве уступает место дифференцированным лично-ориентированным обращениям, усиленным эмоционально-доверительными инсайтами. В стремлении привлечь потребителей, увеличилась доля рекламы банковских продуктов, направленных на конкретные целевые аудитории.
По данным исследовательского отдела PR2B Group, среди рекламных носителей кризисного периода количественно сохранились разве что стандартные щиты 3×6 и городские указатели, заметно сократилось количество транспарант-перетяжек, практически исчезли эскалаторные щиты, стикеры в вагонах метро. Банковская реклама из в глянцевых журналов перетекла в газеты. Увеличилось количество контекстной и баннерной рекламы в интернете. Имиджевая реклама на телевидении использовалась только грандами. Совершенно исчезли банковские брандмауэры и суперсайты. Эти действия позволили банкам, по меньшей мере, сократить кризисные потери, а в некоторых случаях и преумножить количество клиентов.
Банковская реклама кризисного периода в целом стала более креативной, эмоциональной, доверительной, брендовой и… эффективной.
Формирование экономики после кризиса, с ее борьбой за расширяющийся рынок, определяет и тенденции развития рекламы банков. Основными инструментами посткризисной банковской рекламы остаются брендинг, креатив и PR.
Доверительный характер банковского бизнеса определяет увеличение расходов на основной инструмент управления репутацией — PR. Крупными и многими средними банками усиливается работа с крупными инвесторами и государственными структурами, оказывающими влияние на финансовые потоки. Отсюда особый интерес к креативному и корпоративному оформлению годовых отчетов и презентационных документов, а также — специальным разделам пиара — Investment Relations (связи с инвесторами) и Government Relations (связи с государственными структурами).
Имиджевая реклама банков, уступив место в кризисный период рекламе банковских продуктов, вновь завоевывает устойчивые позиции. В то же время, реклама банковских продуктов обращается к весьма компетентным целевым аудиториям и использует имиджевые элементы банковских брендов. Посткризисная реклама банковских продуктов основывается на рациональных сообщениях и усилена эмоциональной составляющей, вкупе с визуальными образами, отсылающими к положительно воспринимаемым стереотипам.
По данным исследовательского отдела PR2B Group, наиболее популярными рекламоносителями банковской рекламы посткризисного периода вновь являются телевидение, наружная реклама и интернет.
Конечно, стоимость контакта с целевой аудиторией рекламы на телевидении минимальна. Однако, телевидение имеет достаточно высокие стоимостные пределы эффективности. При недостаточном количестве показов, телереклама себя не оправдывает. Если тратить менее $500 000 в месяц на телевизионную рекламу, ее воздействие недостаточно для принятия решения. Но имиджевый момент присутствия банка на телеэкране, безусловно, имеет значение. Впрочем, технологии media relations позволяют обеспечить постоянное присутствие как банка, так и его знаковых персон и на телевизионных каналах, и в других СМИ.
Наружная реклама, которая оказывает точечное воздействие на местное сообщество — жителей и часто бывающих в районе расположения, используется всеми банками. Наружная реклама — наиболее востребованное и эффективное средство рекламы с относительно низким порогом вхождения. Особенно популярны у банков разноформатные билборды (щиты), городские указатели и транспарант-перетяжки.
Все банки активно используют продающие сайты, оптимизацию сайтов в поисковых системах, контекстную и баннерную рекламу в Интернете. Многие банки — вирусный маркетинг и PR в электронных СМИ, блогосфере, социальных сетях и на тематических сайтах.
Кризисный демпинг практически всех печатных СМИ, вкупе с изменениями приоритетов целевых аудиторий, привели к заметному росту уже в посткризисный период банковской рекламы в прессе, особенно — в бизнес-журналах.
Крупные и средние банки успешно экспериментируют с такими нестандартными рекламоносителями, как проездные билеты наземного транспорта и метро, звуковая реклама в метро, подвесные поручни и промобоксы в городском транспорте.
по материалам МедиаАтлас
Онлайновое телевидение показывает рост
Об этом свидетельствует отчёт «RUметрики», основанный на данных рейтинга «Рамблер Топ-100» и поисковой системы Rambler. Суточная аудитория телевизионного сектора Рунета в июле составила 930 тысяч человек. 25% пользователей интересовались ТВ-новостями, 17% — телепрограммой, 15% смотрели трансляции в реальном времени и записи. Архивы и записи уже транслировавшихся передач привлекли 15% россиян, а анонсы грядущих телепрограмм — 9%.
Наибольшей популярностью пользуется канал НТВ (54%), за ним следуют «Первый» (50%) и «Россия» (49%). Доля поклонников ТНТ выросла на 9%, НТВ — на 3%, СТС и «Пятого канала» — на 2%. А вот «Спорт» и MTV потеряли 6% и 4% интернет-зрителей соответственно. Последнее, по мнению экспертов, объясняется тем, что основную аудиторию этих каналов составляют молодые и активные люди, в летний период проводящий у телеэкранов меньше времени.
Аналитики исследовательской компании J’son & Partners Consulting считают, что до 2012 года численность аудитории онлайнового ТВ будет расти на 33—40% ежегодно. При этом темпы роста рынка видео- и телеконтента составят около 200% благодаря увеличению доходов ресурсов от веб-рекламы.
по материалам AdIndex.ru
Наибольшей популярностью пользуется канал НТВ (54%), за ним следуют «Первый» (50%) и «Россия» (49%). Доля поклонников ТНТ выросла на 9%, НТВ — на 3%, СТС и «Пятого канала» — на 2%. А вот «Спорт» и MTV потеряли 6% и 4% интернет-зрителей соответственно. Последнее, по мнению экспертов, объясняется тем, что основную аудиторию этих каналов составляют молодые и активные люди, в летний период проводящий у телеэкранов меньше времени.
Аналитики исследовательской компании J’son & Partners Consulting считают, что до 2012 года численность аудитории онлайнового ТВ будет расти на 33—40% ежегодно. При этом темпы роста рынка видео- и телеконтента составят около 200% благодаря увеличению доходов ресурсов от веб-рекламы.
по материалам AdIndex.ru
вторник, 10 августа 2010 г.
Старый новый формат рекламы
Google вывела на российский рынок новый формат рекламы — видеоролики на видеохостинге Youtube, рассказал источник в медийной компании и подтвердил руководитель российского офиса Google Владимир Долгов. По сведениям первого, в середине июля на портале Youtube прошла тестовая кампания: Google предложила рекламодателям 7 млн показов ролика за 275 000 руб. То есть 1000 показов обошлись в 39,3 руб., что беспрецедентно мало, говорит собеседник «Ведомостей». С ним согласен гендиректор рекламного агентства AdWatch Андрей Чернышов. Видеохостинг Rutube берет за тысячу показов ролика на порядок больше — 510-900 руб.
Долгов цены тестовой рекламной кампании не комментирует, а полноценный запуск нового рекламного формата обещает в начале осени. По словам Долгова, российский офис Google разрабатывает новую модель продаж подобной рекламы: ее стоимость не будет зависеть от количества показов, это будет фиксированная цена за каждый день размещения рекламного ролика на главной странице Youtube. Какой будет эта цена, он не говорит. Youtube продает видеорекламу уже около двух лет, добавляет Долгов, в России же проект задержался из-за проблем с приемом платежей. Теперь Google настроила биллинг для России и рекламодатели и агентства смогут закупать рекламу на Youtube напрямую у российского офиса, оплачивая ее в рублях, обещает Долгов.
Раньше русскоязычная реклама на Youtube закупалась рекламодателями по глобальным контрактам или европейскими представительствами рекламных агентств, говорит гендиректор рекламного агентства Mindshare Interaction Дмитрий Ашманов. Он уверен: Youtube будет популярен среди рекламодателей, «все давно хотели размещаться там».
Общий объем рынка видеорекламы в рунете в 2009 г. удвоился до 300 млн руб., считает Rutube. Долю Youtube эта компания не оценивает, а свою считает равной 21% (63 млн руб.).
Запуск нового формата и возможность платить в рублях увеличат спрос на рекламу на Youtube и привлекут рекламодателей из России, надеется Долгов. Транснациональные компании давно ждали, когда Google начнет продавать в России видеорекламу на Youtube, согласен коммерческий директор Rutube Александр Худолей. Но успех будет зависеть от эффективности и объема аудитории нового формата, а также от умения Google продавать медийную рекламу, полагает он, ведь специализируется она на контекстной. Видеореклама на Youtube эффективна, считает Чернышов из AdWatch, ведь этот сайт изначально рассчитан на просмотр видео. А сейчас, когда реклама на телевидении до конца года практически выкуплена, Youtube может рассчитывать на приход крупных рекламодателей, добавляет он.
Источник: vedomosti.ru
Долгов цены тестовой рекламной кампании не комментирует, а полноценный запуск нового рекламного формата обещает в начале осени. По словам Долгова, российский офис Google разрабатывает новую модель продаж подобной рекламы: ее стоимость не будет зависеть от количества показов, это будет фиксированная цена за каждый день размещения рекламного ролика на главной странице Youtube. Какой будет эта цена, он не говорит. Youtube продает видеорекламу уже около двух лет, добавляет Долгов, в России же проект задержался из-за проблем с приемом платежей. Теперь Google настроила биллинг для России и рекламодатели и агентства смогут закупать рекламу на Youtube напрямую у российского офиса, оплачивая ее в рублях, обещает Долгов.
Раньше русскоязычная реклама на Youtube закупалась рекламодателями по глобальным контрактам или европейскими представительствами рекламных агентств, говорит гендиректор рекламного агентства Mindshare Interaction Дмитрий Ашманов. Он уверен: Youtube будет популярен среди рекламодателей, «все давно хотели размещаться там».
Общий объем рынка видеорекламы в рунете в 2009 г. удвоился до 300 млн руб., считает Rutube. Долю Youtube эта компания не оценивает, а свою считает равной 21% (63 млн руб.).
Запуск нового формата и возможность платить в рублях увеличат спрос на рекламу на Youtube и привлекут рекламодателей из России, надеется Долгов. Транснациональные компании давно ждали, когда Google начнет продавать в России видеорекламу на Youtube, согласен коммерческий директор Rutube Александр Худолей. Но успех будет зависеть от эффективности и объема аудитории нового формата, а также от умения Google продавать медийную рекламу, полагает он, ведь специализируется она на контекстной. Видеореклама на Youtube эффективна, считает Чернышов из AdWatch, ведь этот сайт изначально рассчитан на просмотр видео. А сейчас, когда реклама на телевидении до конца года практически выкуплена, Youtube может рассчитывать на приход крупных рекламодателей, добавляет он.
Источник: vedomosti.ru
понедельник, 2 августа 2010 г.
Mail.Ru разработал новый — социальный и интерактивный — интерфейс электронной почты.
Новый интерфейс отвечает современным тенденциям социального веба. Он стал значительно информативнее и удобнее — в частности, позволяет реагировать на большое количество сообщений прямо в списке писем, даже не открывая их.
Список писем в классических почтовых интерфейсах отличается аскетичностью: пока пользователь не зайдет внутрь послания, он не увидит ничего, кроме адреса отправителя и темы письма. Однако в последние несколько лет облик Интернета стал совсем другим — настала эпоха социального веба, что повлекло за собой серьезные изменения в структуре почтового трафика, и вообще предъявило к почтовым сервисам радикально новые требования.
Стоит отметить две ключевые тенденции. Во-первых, современный Интернет содержит значительно больше информации о людях, чем раньше — это уже не только имя и фамилия человека, но и, например, его фотография. Новый почтовый интерфейс учитывает эту особенность и теперь пользователь, получая персональные послания с адресов всех крупнейших сервисов — mail.ru, yandex.ru, rambler.ru и gmail.com (которые генерируют подавляющую часть трафика), видит аватару отправителя прямо в списке писем.
Во-вторых, сегодня большой процент почтового трафика составляют уведомления различных сервисов, в первую очередь, коммуникационных — социальных сетей, сайтов знакомств и т.д. Mail.Ru научился извлекать из писем известных социальных сайтов — Мой Мир@Mail.Ru, Facebook, Twitter, «ВКонтакте» и «Одноклассники» — ключевую полезную информацию и отображать ее удобно и комфортно для пользователя. Речь идет об аватаре человека, совершившего действие на сайте, смысловой части послания, а также прямых ссылках на конкретные действия (например, «Подружиться» или «Подтвердить регистрацию») прямо в списке писем, что позволяет мгновенно на них отреагировать.
В целом, любой интернет-проект может с минимальными усилиями начать рассылать письма, с которыми пользователям Mail.Ru будет работать намного эффективнее и проще. Специально для этого портал разработал открытый стандарт Open Mail Format (OMF).
Open Mail Format — это инструмент для владельцев сайтов и почтовых сервисов, с помощью которого можно отображать послания в максимально привлекательном для пользователя виде. Стандарт дает возможность «разметить» письма так, чтобы сервисы электронной почты могли лучше понимать их содержание и отображать его удобно и комфортно для человека.
Open Mail Format полностью совместим с существующими стандартами обмена электронной почтой. Благодаря тому, что OMF основан на концепции микроформатов (http://microformats.org/), веб-разработчики могут внедрить новый стандарт с минимальными затратами: для этого не нужно создавать в посланиях никакой дополнительной информации, достаточно «разметить» уже существующую.
Первыми отправителями, поддержавшими Open Mail Format, станут сервис знакомств «Мамба», ресурс Afisha.ru, онлайн-рекрутинговый сайт HeadHunter.ru и интернет-аукцион Molotok.ru.
Отдельно стоит отметить, что OMF — это открытый стандарт, его создатели готовы рассматривать любые пожелания по его развитию и усовершенствованию. Более того — другие почтовые службы также могут внедрить у себя поддержку OMF и предложить пользователям новый богатый функционал.
Ознакомиться с подробным описанием стандарта, спецификацией и т.д. можно на специальном сайте www.openmailformat.org. Прочитать про специфику использования OMF в почтовой службе Mail.Ru — http://api.mail.ru/mail/omf/.
Mail.Ru приглашает к закрытому бета-тестированию нового социального интерфейса почты журналистов, блоггеров и потенциальных партнеров. Заявки принимаются на сайте http://invite.mail.ru/.
по материалам media atlas
Список писем в классических почтовых интерфейсах отличается аскетичностью: пока пользователь не зайдет внутрь послания, он не увидит ничего, кроме адреса отправителя и темы письма. Однако в последние несколько лет облик Интернета стал совсем другим — настала эпоха социального веба, что повлекло за собой серьезные изменения в структуре почтового трафика, и вообще предъявило к почтовым сервисам радикально новые требования.
Стоит отметить две ключевые тенденции. Во-первых, современный Интернет содержит значительно больше информации о людях, чем раньше — это уже не только имя и фамилия человека, но и, например, его фотография. Новый почтовый интерфейс учитывает эту особенность и теперь пользователь, получая персональные послания с адресов всех крупнейших сервисов — mail.ru, yandex.ru, rambler.ru и gmail.com (которые генерируют подавляющую часть трафика), видит аватару отправителя прямо в списке писем.
Во-вторых, сегодня большой процент почтового трафика составляют уведомления различных сервисов, в первую очередь, коммуникационных — социальных сетей, сайтов знакомств и т.д. Mail.Ru научился извлекать из писем известных социальных сайтов — Мой Мир@Mail.Ru, Facebook, Twitter, «ВКонтакте» и «Одноклассники» — ключевую полезную информацию и отображать ее удобно и комфортно для пользователя. Речь идет об аватаре человека, совершившего действие на сайте, смысловой части послания, а также прямых ссылках на конкретные действия (например, «Подружиться» или «Подтвердить регистрацию») прямо в списке писем, что позволяет мгновенно на них отреагировать.
В целом, любой интернет-проект может с минимальными усилиями начать рассылать письма, с которыми пользователям Mail.Ru будет работать намного эффективнее и проще. Специально для этого портал разработал открытый стандарт Open Mail Format (OMF).
Open Mail Format — это инструмент для владельцев сайтов и почтовых сервисов, с помощью которого можно отображать послания в максимально привлекательном для пользователя виде. Стандарт дает возможность «разметить» письма так, чтобы сервисы электронной почты могли лучше понимать их содержание и отображать его удобно и комфортно для человека.
Open Mail Format полностью совместим с существующими стандартами обмена электронной почтой. Благодаря тому, что OMF основан на концепции микроформатов (http://microformats.org/), веб-разработчики могут внедрить новый стандарт с минимальными затратами: для этого не нужно создавать в посланиях никакой дополнительной информации, достаточно «разметить» уже существующую.
Первыми отправителями, поддержавшими Open Mail Format, станут сервис знакомств «Мамба», ресурс Afisha.ru, онлайн-рекрутинговый сайт HeadHunter.ru и интернет-аукцион Molotok.ru.
Отдельно стоит отметить, что OMF — это открытый стандарт, его создатели готовы рассматривать любые пожелания по его развитию и усовершенствованию. Более того — другие почтовые службы также могут внедрить у себя поддержку OMF и предложить пользователям новый богатый функционал.
Ознакомиться с подробным описанием стандарта, спецификацией и т.д. можно на специальном сайте www.openmailformat.org. Прочитать про специфику использования OMF в почтовой службе Mail.Ru — http://api.mail.ru/mail/omf/.
Mail.Ru приглашает к закрытому бета-тестированию нового социального интерфейса почты журналистов, блоггеров и потенциальных партнеров. Заявки принимаются на сайте http://invite.mail.ru/.
по материалам media atlas
Борьба за национальную доменную зону .рф в полном разгаре.
Доменные имена «Доставка.рф», «Пиво.рф», «Водка.рф» и «Дрожжи.рф» нашли своего владельца.
Согласно данным whois, «Пиво.рф», «Водка.рф» и «Дрожжи.рф» зарегистрированы 26 июля. Счастливым обладателем доменных имен стала уже известная многим компания ООО «Линебергер-Эдвайзерс».
Согласно приоритетному предоставлению доменов в национальной зоне можно предположить, что ООО «Линебергер-Эдвайзерс» зарегестрировала электронные СМИ: «Водка.рф», «Пиво.рф», «Доставка.рф» и «Дрожжи.рф». Контент новых средств массовой информации пока не известен и не афишируется, так что скорее всего киберсквоттинга в новой кириллической зоне избежать, к сожалению, все же не удалось.
по материалам ГИПП
Согласно данным whois, «Пиво.рф», «Водка.рф» и «Дрожжи.рф» зарегистрированы 26 июля. Счастливым обладателем доменных имен стала уже известная многим компания ООО «Линебергер-Эдвайзерс».
Согласно приоритетному предоставлению доменов в национальной зоне можно предположить, что ООО «Линебергер-Эдвайзерс» зарегестрировала электронные СМИ: «Водка.рф», «Пиво.рф», «Доставка.рф» и «Дрожжи.рф». Контент новых средств массовой информации пока не известен и не афишируется, так что скорее всего киберсквоттинга в новой кириллической зоне избежать, к сожалению, все же не удалось.
по материалам ГИПП
понедельник, 26 июля 2010 г.
Сколько зарабатывает Google в России?
Оказывается, крупнейший в мире поисковик Google зарабатывает в России почти вчетверо меньше «Яндекса» и почти в 1,5 раза меньше Mail.ru. Это следует из отчетности, опубликованной его российской «дочкой» — ООО «Гугл»
В отчетности Google традиционно не раскрываются показатели региональных подразделений корпорации. Но на днях в базе «СПАРК-Интерфакса» была опубликована отчетность российской «дочки» Google — ООО «Гугл» — по российским стандартам (РСБУ). Исходя из этих данных выручка российской Google в 2009 г. выросла по сравнению с предыдущим годом на 57% и составила 2,2 млрд руб. ($69,3 млн), а чистая прибыль — в 4,5 раза, составив 126,7 млн руб. ($4 млн). Ранее отчетность ООО «Гугл» в открытом доступе не публиковалась.
На глобальном рынке поиска у Google крупнейшая доля: по данным исследовательской компании comScore, в декабре 2009 г. сайты Google обработали 66,8% всех поисковых запросов в мире. В России Google вторая: ее доля по количеству принятых поисковых запросов в 2,9 раза меньше, чем у «Яндекса» (см. диаграмму). А по выручке, если ее сравнивать с доходами ООО «Яндекс», российская Google уступает конкуренту еще больше — в 4,2 раза («Яндекс» заработал в прошлом году 9,3 млрд руб. по РСБУ).
По этому показателю ООО «Гугл» уступило даже Mail.ru, доля которой в русском поиске втрое меньше, чем у Google. Прошлогодняя выручка Mail.ru — даже без учета игрового бизнеса Astrum Online Entertainment, приобретенного в конце 2009 г., — оказалась на 30% выше, чем у «Гугл». Правда, статьи дохода у этих двух компаний разные. Google зарабатывает в основном на продаже контекстной рекламы в результатах поиска (в 2009 г. рекламные заработки обеспечили 97% ее выручки по всему миру), а Mail.ru — в первую очередь на медийной рекламе (баннеры) и платных сервисах.
Судя по отчетности ООО «Гугл», его операционная рентабельность в 2009 г. могла составить около 16%, говорит аналитик «Тройки диалог» Анна Лепетухина; это очень скромный показатель для интернет-компании. С Лепетухиной соглашается председатель правления «Финама» Владислав Кочетков: например, у «Яндекса» операционная рентабельность в 2009 г. составила 28,8%, посчитал он, исходя из отчетности компании по РСБУ. «СПАРК-Интерфакс» оценивает этот показатель у «Яндекса» еще выше — в 35,7% за прошлый год (а в 2008 г. было на 8,1 п. п. больше). Операционная рентабельность Google в целом составила в 2009 г., по данным корпорации, 36%.
В российской отчетности ООО «Гугл» никак не отражены выплаты компании в адрес партнеров, на площадках которых размещается часть проданной Google рекламы, замечает Лепетухина. Она считает, что эти отчисления должны быть включены в «себестоимость проданных товаров, продукции, услуг», составившую по итогам прошлого года 1,5 млрд руб. Глобальная Google в прошлом году отдала партнерским площадкам 31% рекламных доходов; если в России действовала та же пропорция, то российские сайты — партнеры Google в прошлом году теоретически могли заработать примерно 680 млн руб.
Представитель российского офиса Google Алла Забровская комментировать показатели ООО «Гугл» отказалась.
По данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем продаж контекстной рекламы в рунете составил в прошлом году 11,3 млрд руб. ($356,7 млн). За вычетом НДС — 9,27 млрд руб. ($292,5 млн). Это меньше, чем сумма доходов трех крупнейших игроков этого рынка — «Яндекса» (заработал на контекстной рекламе 86% выручки по US GAAP, за вычетом НДС — 7,6 млрд руб.), ООО «Гугл» (2,2 млрд руб.) и принадлежащей Rambler компании «Бегун» (774 млн руб.). В АКАР это расхождение официально не комментируют. А близкий к ассоциации источник объясняет: данные АКАР базируются на оценках опрошенных экспертов, которые не всегда могут совпадать с реальными отчетами участников рынка.
по материалам Ведомости
В отчетности Google традиционно не раскрываются показатели региональных подразделений корпорации. Но на днях в базе «СПАРК-Интерфакса» была опубликована отчетность российской «дочки» Google — ООО «Гугл» — по российским стандартам (РСБУ). Исходя из этих данных выручка российской Google в 2009 г. выросла по сравнению с предыдущим годом на 57% и составила 2,2 млрд руб. ($69,3 млн), а чистая прибыль — в 4,5 раза, составив 126,7 млн руб. ($4 млн). Ранее отчетность ООО «Гугл» в открытом доступе не публиковалась.
На глобальном рынке поиска у Google крупнейшая доля: по данным исследовательской компании comScore, в декабре 2009 г. сайты Google обработали 66,8% всех поисковых запросов в мире. В России Google вторая: ее доля по количеству принятых поисковых запросов в 2,9 раза меньше, чем у «Яндекса» (см. диаграмму). А по выручке, если ее сравнивать с доходами ООО «Яндекс», российская Google уступает конкуренту еще больше — в 4,2 раза («Яндекс» заработал в прошлом году 9,3 млрд руб. по РСБУ).
По этому показателю ООО «Гугл» уступило даже Mail.ru, доля которой в русском поиске втрое меньше, чем у Google. Прошлогодняя выручка Mail.ru — даже без учета игрового бизнеса Astrum Online Entertainment, приобретенного в конце 2009 г., — оказалась на 30% выше, чем у «Гугл». Правда, статьи дохода у этих двух компаний разные. Google зарабатывает в основном на продаже контекстной рекламы в результатах поиска (в 2009 г. рекламные заработки обеспечили 97% ее выручки по всему миру), а Mail.ru — в первую очередь на медийной рекламе (баннеры) и платных сервисах.
Судя по отчетности ООО «Гугл», его операционная рентабельность в 2009 г. могла составить около 16%, говорит аналитик «Тройки диалог» Анна Лепетухина; это очень скромный показатель для интернет-компании. С Лепетухиной соглашается председатель правления «Финама» Владислав Кочетков: например, у «Яндекса» операционная рентабельность в 2009 г. составила 28,8%, посчитал он, исходя из отчетности компании по РСБУ. «СПАРК-Интерфакс» оценивает этот показатель у «Яндекса» еще выше — в 35,7% за прошлый год (а в 2008 г. было на 8,1 п. п. больше). Операционная рентабельность Google в целом составила в 2009 г., по данным корпорации, 36%.
В российской отчетности ООО «Гугл» никак не отражены выплаты компании в адрес партнеров, на площадках которых размещается часть проданной Google рекламы, замечает Лепетухина. Она считает, что эти отчисления должны быть включены в «себестоимость проданных товаров, продукции, услуг», составившую по итогам прошлого года 1,5 млрд руб. Глобальная Google в прошлом году отдала партнерским площадкам 31% рекламных доходов; если в России действовала та же пропорция, то российские сайты — партнеры Google в прошлом году теоретически могли заработать примерно 680 млн руб.
Представитель российского офиса Google Алла Забровская комментировать показатели ООО «Гугл» отказалась.
По данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем продаж контекстной рекламы в рунете составил в прошлом году 11,3 млрд руб. ($356,7 млн). За вычетом НДС — 9,27 млрд руб. ($292,5 млн). Это меньше, чем сумма доходов трех крупнейших игроков этого рынка — «Яндекса» (заработал на контекстной рекламе 86% выручки по US GAAP, за вычетом НДС — 7,6 млрд руб.), ООО «Гугл» (2,2 млрд руб.) и принадлежащей Rambler компании «Бегун» (774 млн руб.). В АКАР это расхождение официально не комментируют. А близкий к ассоциации источник объясняет: данные АКАР базируются на оценках опрошенных экспертов, которые не всегда могут совпадать с реальными отчетами участников рынка.
по материалам Ведомости
четверг, 15 июля 2010 г.
Сегодня начинается регистрация домена .рф для СМИ, НКО и других категорий пользователей.
Как говорится в сообщении REG.ru — регистратора домена .рф, прием заявок начнется 15 июля 2010г. в рамках третьего этапа приоритетной регистрации доменов в зоне .рф, сообщает РБК.
В дополнение к обладателям товарных знаков/знаков обслуживания (как русскоязычных, так и на латинице) и органам государственной власти, которые были допущены к регистрации кириллических доменных имен с 25 ноября 2009 г., право на приоритетную регистрацию получают средства массовой информации, обладатели фирменных наименований, исключительных прав использования наименования места происхождения товара и некоммерческие организации.
На текущий момент в домене .рф уже зарегистрировано более 14 тыс. доменных имен.
по материалам media atlas
В дополнение к обладателям товарных знаков/знаков обслуживания (как русскоязычных, так и на латинице) и органам государственной власти, которые были допущены к регистрации кириллических доменных имен с 25 ноября 2009 г., право на приоритетную регистрацию получают средства массовой информации, обладатели фирменных наименований, исключительных прав использования наименования места происхождения товара и некоммерческие организации.
На текущий момент в домене .рф уже зарегистрировано более 14 тыс. доменных имен.
по материалам media atlas
вторник, 6 июля 2010 г.
Смена рекламной модели?
Выгода получаемая за конкретное действие (cost-per-action) будет выше дохода от классического способа заработка, рекламы с оплатой за простой клик.
По сообщению TechCrunch аналитик из Barclays Capital Douglas Anmuth предполагает — Google будет зарабатывать, взимая с авиакомпаний плату за продажу авиабилета. Выгода получаемая за конкретное действие (cost-per-action) будет выше дохода от классического способа заработка, рекламы с оплатой за простой клик.
Индексатор и поисковик авиаперелётов, компания ITA Software, в конце прошлой недели была приобретена Google за 700 миллионов долларов. Этот крупнейший поисковик маршрутов продолжит поставку данных на многочисленные вертикально ориентированные сайты для путешественников, а о планах его интеграции непосредственно в страницы Google пока официально не объявлялось. Вместе с тем, по сообщению Investor’s Business Daily, рекламные технологии модели cost-per-action тестируются в Google уже последние полгода. Уместно предположить, что именно они и будут предложены авиаперевозчикам, в случае если конкретный товар (билет) оказывается найден, предложен покупателю и учтён единой теперь бизнес-единцией «ITA + Google».
Сложность организации cost-per-action взаимодействия заключается в том, что демонстратору рекламы и продавцу необходимо быть уверенными в целостности и уникальности трекинга цепочки от: выдачи товара в SERP до его непосредственной реализации покупателю. Самая дорогая (3,1 миллиарда долларов) за всю историю приобретений Google компания DoubleClick, специализировалась, в том числе и на технологиях CPA, но о её роли в сегодняшнем бизнесе Google давно не было слышно чего-то особенного.
по материалам Adindex.ru
По сообщению TechCrunch аналитик из Barclays Capital Douglas Anmuth предполагает — Google будет зарабатывать, взимая с авиакомпаний плату за продажу авиабилета. Выгода получаемая за конкретное действие (cost-per-action) будет выше дохода от классического способа заработка, рекламы с оплатой за простой клик.
Индексатор и поисковик авиаперелётов, компания ITA Software, в конце прошлой недели была приобретена Google за 700 миллионов долларов. Этот крупнейший поисковик маршрутов продолжит поставку данных на многочисленные вертикально ориентированные сайты для путешественников, а о планах его интеграции непосредственно в страницы Google пока официально не объявлялось. Вместе с тем, по сообщению Investor’s Business Daily, рекламные технологии модели cost-per-action тестируются в Google уже последние полгода. Уместно предположить, что именно они и будут предложены авиаперевозчикам, в случае если конкретный товар (билет) оказывается найден, предложен покупателю и учтён единой теперь бизнес-единцией «ITA + Google».
Сложность организации cost-per-action взаимодействия заключается в том, что демонстратору рекламы и продавцу необходимо быть уверенными в целостности и уникальности трекинга цепочки от: выдачи товара в SERP до его непосредственной реализации покупателю. Самая дорогая (3,1 миллиарда долларов) за всю историю приобретений Google компания DoubleClick, специализировалась, в том числе и на технологиях CPA, но о её роли в сегодняшнем бизнесе Google давно не было слышно чего-то особенного.
по материалам Adindex.ru
К 2015 году его объем в России может превысить 180 млн долларов.
В 2010 году объем рынка видеоконтента вырастет в два раза, до 20 млн долл., полагают аналитики J’Son & Partners. В течение пяти лет рынок может вырасти еще в девять раз. Факторы роста рынка — рост проникновения интернета и развитие индустрии видеорекламы.
В течение ближайших пяти лет, согласно оптимистичному сценарию, рынок может вырасти в девять раз, до 182 млн долл., считают аналитики. Предпосылки для такой динамики — рост проникновения ШПД, популяризация ноутбуков и планшетов и падение пиратства. Основной доход правообладателей — показ рекламы в видеороликах. «Во время просмотра онлайн-фильма рекламу можно показывать в начале, конце и середине ролика, как и на телеэкране. При этом реклама менее навязчива, чем на ТВ: продолжительность ее меньше, ее можно таргетировать исходя из сюжета фильма и географии пользователя. При этом CTR (доля откликов со стороны аудитории) в видеорекламе составляет 15% против 5% в медийной рекламе в интернете», — говорит аналитик J’Son & Partners Алексей Поспехов.
В МТС согласны с оценками аналитиков. «Мы оцениваем объем рынка видеорекламы в 2010 году в 20 млн долл. и уверены в бурном росте, 30—50% в год», — отмечает директор по продуктам МТС Павел Ройтберг. При этом модель бизнеса у владельцев контента и у операторов связи пока разная.
«Порталы с собственным контентом — видеороликами, выложенными пользователями, и ТВ-проектами — зарабатывают за счет продажи рекламы — баннерной, контекстной и видеорекламы. Операторы связи делают ставку на продажу контента — доходы от продаж рекламы составляют лишь около 5%», — пояснил г-н Ройтберг.
по материалам РБК daily
В течение ближайших пяти лет, согласно оптимистичному сценарию, рынок может вырасти в девять раз, до 182 млн долл., считают аналитики. Предпосылки для такой динамики — рост проникновения ШПД, популяризация ноутбуков и планшетов и падение пиратства. Основной доход правообладателей — показ рекламы в видеороликах. «Во время просмотра онлайн-фильма рекламу можно показывать в начале, конце и середине ролика, как и на телеэкране. При этом реклама менее навязчива, чем на ТВ: продолжительность ее меньше, ее можно таргетировать исходя из сюжета фильма и географии пользователя. При этом CTR (доля откликов со стороны аудитории) в видеорекламе составляет 15% против 5% в медийной рекламе в интернете», — говорит аналитик J’Son & Partners Алексей Поспехов.
В МТС согласны с оценками аналитиков. «Мы оцениваем объем рынка видеорекламы в 2010 году в 20 млн долл. и уверены в бурном росте, 30—50% в год», — отмечает директор по продуктам МТС Павел Ройтберг. При этом модель бизнеса у владельцев контента и у операторов связи пока разная.
«Порталы с собственным контентом — видеороликами, выложенными пользователями, и ТВ-проектами — зарабатывают за счет продажи рекламы — баннерной, контекстной и видеорекламы. Операторы связи делают ставку на продажу контента — доходы от продаж рекламы составляют лишь около 5%», — пояснил г-н Ройтберг.
по материалам РБК daily
Охота на ведьм
Госдума предлагает установить запрет на распространение рекламы оккультно-мистических услуг, в том числе колдовства, шаманства, ворожбы, спиритизма, ясновидения, гадания и магии.
Реклама лиц, занимающихся народной медициной и целительством, должна быть запрещена. Как сообщает GZT.ru, с такой рекомендацией депутатам нижней палаты парламента выступил комитет Госдумы по экономполитике и предпринимательству. Согласно проекту закона, разработанному депутатами Виктором Звагельским и Владимиром Мединским, к практике допускаются только лица, у которых есть диплом целителя, выдаваемый в соответствии со статьей 57 Основ законодательства РФ об охране здоровья граждан.
«Судебная практика показывает, что данная проблема никак не урегулирована в действующем законодательстве: по сути, мошенники и шарлатаны действуют открыто и безнаказанно», — заключил депутат.
по материалам media atlas
Реклама лиц, занимающихся народной медициной и целительством, должна быть запрещена. Как сообщает GZT.ru, с такой рекомендацией депутатам нижней палаты парламента выступил комитет Госдумы по экономполитике и предпринимательству. Согласно проекту закона, разработанному депутатами Виктором Звагельским и Владимиром Мединским, к практике допускаются только лица, у которых есть диплом целителя, выдаваемый в соответствии со статьей 57 Основ законодательства РФ об охране здоровья граждан.
«Судебная практика показывает, что данная проблема никак не урегулирована в действующем законодательстве: по сути, мошенники и шарлатаны действуют открыто и безнаказанно», — заключил депутат.
по материалам media atlas
понедельник, 5 июля 2010 г.
Все на разработку национальной поисковой машины!
Кадровое агентство Arthur Hunt Group начало подбор персонала в команду разработки национального поисковика.
Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на трех менеджеров, близких к компаниям «Яндекс», Mail.ru и Rambler. Кандидатов переманивают, в частности, из этих трех компаний. Проект, стоимость которого оценивается в 100 миллионов долларов, поддерживается государством. На подбор команды отведено три месяца, а сам поисковик должен заработать к концу 2011 года. После прохождения собеседования будущий работник встречается с представителями инвестиционной группы Global Investments. В самой Global Investments утверждают, что ничего не знают о проекте.
В марте 2010 года о проекте национального поисковика уже сообщало издание «РБК-daily». По данным издания, автором идеи являлся замглавы президентской администрации Владислав Сурков, а финансировать проект должны были только российские инвесторы.
Газета писала, что проект передан в ведение главы Минкомсвязи Игоря Щеголева, а исполнителем должен был стать «Ростелеком», также работающий над порталом госуслуг. Предполагалось, что такой поисковик должен стать более ориентированным на государственные нужды, чем остальные.
по материалам Lenta.ru
Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на трех менеджеров, близких к компаниям «Яндекс», Mail.ru и Rambler. Кандидатов переманивают, в частности, из этих трех компаний. Проект, стоимость которого оценивается в 100 миллионов долларов, поддерживается государством. На подбор команды отведено три месяца, а сам поисковик должен заработать к концу 2011 года. После прохождения собеседования будущий работник встречается с представителями инвестиционной группы Global Investments. В самой Global Investments утверждают, что ничего не знают о проекте.
В марте 2010 года о проекте национального поисковика уже сообщало издание «РБК-daily». По данным издания, автором идеи являлся замглавы президентской администрации Владислав Сурков, а финансировать проект должны были только российские инвесторы.
Газета писала, что проект передан в ведение главы Минкомсвязи Игоря Щеголева, а исполнителем должен был стать «Ростелеком», также работающий над порталом госуслуг. Предполагалось, что такой поисковик должен стать более ориентированным на государственные нужды, чем остальные.
по материалам Lenta.ru
Ру-блоги на продажу!
Российский блог в «Живом журнале» выставлен на продажу за 300 тыс. рублей.
Как сообщает Руформатор, интернет-СМИ Food-n-Goods, «журнал о продуктах питания, товарах и услугах», выставило на продажу свой сайт и «Живой журнал». «Пакет» ресурсов, в который входят сайт Food-n-Goods в домене. RU и два блога, стоит 550 тыс. Покупателю, по заверению редакции, предоставляется консультационная поддержка в течение полугода с момента продажи.
У блога, созданного осенью 2008 года, насчитывается более 2 тыс. читателей, многие из них — распространители рекламы. Тип аккаунта блога Food-n-Goods — платный.
«Руформатор» отправил запрос о правомерности торговли блогами в компанию СУП, которая контролирует проект LiveJournal Russia. Ответ будет опубликован здесь.
В ночь на 1 мая «Живой журнал» заблокировал несколько десятков блогов. Конфликтная комиссия ЖЖ пришла к выводу, что эти блоги были созданы с целью распространения рекламы.
«С правовой точки зрения, пользователь не может продать блог http://food-n-goods.livejournal.com, т. к. пользователю лишь предоставлено пространство на ЖЖ для размещения контента, а наименование дневника дается в силу регистрации, — прокомментировала ситуацию с продажей блога Food-n-goods.livejournal.com глава LiveJournal Russia Светлана Иванникова. — Поэтому не очень понятно, что, собственно, будет предметом договора, принимая во внимание тот факт, что наименование дневника содержит зарегистрированный товарный знак LiveJournal, права на который не принадлежат пользователю. В соответствии с Пользовательским соглашением запрещено вести коммерческую деятельность в пределах LiveJournal без предварительного на то разрешения. LiveJournal такого разрешения не давал. Кроме этого, запрещено использовать дневник для переадресации на другие сайты».
по материалам media atlas
Как сообщает Руформатор, интернет-СМИ Food-n-Goods, «журнал о продуктах питания, товарах и услугах», выставило на продажу свой сайт и «Живой журнал». «Пакет» ресурсов, в который входят сайт Food-n-Goods в домене. RU и два блога, стоит 550 тыс. Покупателю, по заверению редакции, предоставляется консультационная поддержка в течение полугода с момента продажи.
У блога, созданного осенью 2008 года, насчитывается более 2 тыс. читателей, многие из них — распространители рекламы. Тип аккаунта блога Food-n-Goods — платный.
«Руформатор» отправил запрос о правомерности торговли блогами в компанию СУП, которая контролирует проект LiveJournal Russia. Ответ будет опубликован здесь.
В ночь на 1 мая «Живой журнал» заблокировал несколько десятков блогов. Конфликтная комиссия ЖЖ пришла к выводу, что эти блоги были созданы с целью распространения рекламы.
«С правовой точки зрения, пользователь не может продать блог http://food-n-goods.livejournal.com, т. к. пользователю лишь предоставлено пространство на ЖЖ для размещения контента, а наименование дневника дается в силу регистрации, — прокомментировала ситуацию с продажей блога Food-n-goods.livejournal.com глава LiveJournal Russia Светлана Иванникова. — Поэтому не очень понятно, что, собственно, будет предметом договора, принимая во внимание тот факт, что наименование дневника содержит зарегистрированный товарный знак LiveJournal, права на который не принадлежат пользователю. В соответствии с Пользовательским соглашением запрещено вести коммерческую деятельность в пределах LiveJournal без предварительного на то разрешения. LiveJournal такого разрешения не давал. Кроме этого, запрещено использовать дневник для переадресации на другие сайты».
по материалам media atlas
воскресенье, 27 июня 2010 г.
Сеть становится прозрачной для правоохранительных органов
ФСБ предложила внести поправки в закон «Об информации, информатизации и защите информации», расширяющие права правоохранительных органов при работе с провайдерами и интернет-сайтами, рассказал «Ведомостям» источник, близкий к этому ведомству.
Готовит поправки рабочая группа при Минкомсвязи, в которую входят в том числе представители ФСБ. Предложения службы также зафиксированы в сводной таблице к проекту закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ по вопросам регулирования отношений при использовании сети интернет», которую на днях опубликовало Минкомсвязи.
Закон об информации предлагается дополнить статьей, регулирующей отношения операторов интернет-услуг (операторов связи, хостинг-провайдеров и регистраторов доменов) с правоохранительными органами. В частности, их могут обязать в течение полугода хранить информацию о своих пользователях и оказанных им услугах и предоставлять ее силовым структурам. ФСБ также предлагает предоставить силовым структурам возможность закрывать по письму из прокуратуры экстремистские сайты в течение трех дней после его получения.
В поправках ФСБ предлагается обязать всех провайдеров и регистраторов приостанавливать действие домена по «мотивированному письму» руководителя правоохранительного органа.
Правда, доступ к сайту не может быть перекрыт больше месяца, если дело прекращено или вступило в силу решение суда о том, что содержимое сайта не нарушает закон.
Изменения не новы, это попытка привести к единым стандартам уже работающие механизмы государственного регулирования интернета, отмечает управляющий партнер группы компаний Hosting Community Александр Панов. По действующему закону «О связи» правоохранительные органы могут обязать операторов связи приостановить во внесудебном порядке работу любого ресурса в том случае, если он представляет угрозу национальной безопасности. Кроме того, по закону «О милиции» оператор связи обязан хранить данные о пользователе в течение трех месяцев. Таким образом, по факту изменится только срок, в течение которого они будут находиться в оперативной доступности, резюмирует Панов.
«Вымпелком» предоставляет данные об абонентах и пользователях интернета по запросу правоохранительных органов, говорит его представитель Анна Айбашева, но не полностью. Например, по запросу МВД или ФСБ передается информация о принадлежащем пользователю телефонном номере или аккаунте, а детальные подробности деятельности клиентов предоставляются силовикам только по решению суда, поясняет она. Сайты «Вымпелком» закрывает также только по решению суда. WiMax-провайдер «Скартел» (бренд Yota) оказался сговорчивее и в декабре 2009 г. заблокировал своим пользователям доступ к нескольким оппозиционным ресурсам без решения суда. А в феврале 2010 г. регистратор доменов Ru-Center приостановил делегирование домена torrents.ru, на котором располагался крупнейший в России торрент-трекер, по постановлению прокуратуры в рамках дела о нарушении авторских прав.
по материалам Ведомости.ру
Готовит поправки рабочая группа при Минкомсвязи, в которую входят в том числе представители ФСБ. Предложения службы также зафиксированы в сводной таблице к проекту закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ по вопросам регулирования отношений при использовании сети интернет», которую на днях опубликовало Минкомсвязи.
Закон об информации предлагается дополнить статьей, регулирующей отношения операторов интернет-услуг (операторов связи, хостинг-провайдеров и регистраторов доменов) с правоохранительными органами. В частности, их могут обязать в течение полугода хранить информацию о своих пользователях и оказанных им услугах и предоставлять ее силовым структурам. ФСБ также предлагает предоставить силовым структурам возможность закрывать по письму из прокуратуры экстремистские сайты в течение трех дней после его получения.
В поправках ФСБ предлагается обязать всех провайдеров и регистраторов приостанавливать действие домена по «мотивированному письму» руководителя правоохранительного органа.
Правда, доступ к сайту не может быть перекрыт больше месяца, если дело прекращено или вступило в силу решение суда о том, что содержимое сайта не нарушает закон.
Изменения не новы, это попытка привести к единым стандартам уже работающие механизмы государственного регулирования интернета, отмечает управляющий партнер группы компаний Hosting Community Александр Панов. По действующему закону «О связи» правоохранительные органы могут обязать операторов связи приостановить во внесудебном порядке работу любого ресурса в том случае, если он представляет угрозу национальной безопасности. Кроме того, по закону «О милиции» оператор связи обязан хранить данные о пользователе в течение трех месяцев. Таким образом, по факту изменится только срок, в течение которого они будут находиться в оперативной доступности, резюмирует Панов.
«Вымпелком» предоставляет данные об абонентах и пользователях интернета по запросу правоохранительных органов, говорит его представитель Анна Айбашева, но не полностью. Например, по запросу МВД или ФСБ передается информация о принадлежащем пользователю телефонном номере или аккаунте, а детальные подробности деятельности клиентов предоставляются силовикам только по решению суда, поясняет она. Сайты «Вымпелком» закрывает также только по решению суда. WiMax-провайдер «Скартел» (бренд Yota) оказался сговорчивее и в декабре 2009 г. заблокировал своим пользователям доступ к нескольким оппозиционным ресурсам без решения суда. А в феврале 2010 г. регистратор доменов Ru-Center приостановил делегирование домена torrents.ru, на котором располагался крупнейший в России торрент-трекер, по постановлению прокуратуры в рамках дела о нарушении авторских прав.
по материалам Ведомости.ру
Реклама в Интернете - стабильный спрос
Российский рынок интернет-рекламы в первом квартале 2010 года вырос на 31% по сравнению с прошлогодним периодом. Об этом в интервью каналу «Россия 24» рассказала генеральный директор «Рамблер Медиа» Ольга Турищева.
По словам Турищевой, интернет-реклама в России уже обошла рекламу на радио. «С точки зрения развития „Рамблера“, могу сказать следующее: мы активно работаем как с дисплейной рекламой — баннерной, наиболее стандартный такой подход, так и с контекстной рекламой. Нам удается уже несколько лет держать свою определенную долю рынка», — отметила она.
по материалам media atlas
По словам Турищевой, интернет-реклама в России уже обошла рекламу на радио. «С точки зрения развития „Рамблера“, могу сказать следующее: мы активно работаем как с дисплейной рекламой — баннерной, наиболее стандартный такой подход, так и с контекстной рекламой. Нам удается уже несколько лет держать свою определенную долю рынка», — отметила она.
по материалам media atlas
четверг, 24 июня 2010 г.
Книга лиц растет
Россия, Китай и Япония станут приоритетными рынками для Facebook на ближайшие годы: именно на них компания планирует сфокусировать свои усилия по росту и расширению, сообщает Financial Times.
Крупнейшая социальная сеть мира, насчитывающая около 500 млн пользователей, Facebook начала испытывать затруднения с поддержкой прежних темпов роста. «Мы видели, как наш активный рост продолжался довольно долго, и даже сейчас он сохраняет темпы роста в геометрической прогрессии, хотя уже не на 3% в неделю, как было раньше», — пишет создатель и глава Facebook Марк Цукерберг в блоге Inside Facebook. Кроме того, выступая вчера на фестивале «Каннские львы», Цукерберг подтвердил, что Facebook вскоре прибегнет к реализации стратегических программ в отдельных странах. «Нас интересуют четыре страны, в которых Facebook до сих пор не является основной социальной сетью. И сейчас впервые мы готовы начать делать что-то конкретное именно в этих странах», — заявил Цукерберг, перечислив Россию, Китай, Южную Корею и Японию. «Если мы преуспеем, велик шанс, что мы станем компанией, которая будет объединять 1 млрд людей», — сказал глава Facebook.
Впрочем, в перечисленных странах Facebook встретит серьезную конкуренцию со стороны Vkontakte — крупнейшей соцсети в России, Mixi — соцсети Японии и Tencent QQ, которая является самой популярной в Китае.
Велика вероятность, что Цукерберг попытается популяризировать Facebook c помощью мобильных телефонов. «Мы получаем сейчас первый урожай стран, где мобильными пользуются больше, чем обычным интернетом. Я думаю, многие люди согласятся, что более широкое распространение использования мобильных для выхода в интернет во всем мире — лишь вопрос времени», — сказал Цукерберг.
по материалам газеты Ведомости
Крупнейшая социальная сеть мира, насчитывающая около 500 млн пользователей, Facebook начала испытывать затруднения с поддержкой прежних темпов роста. «Мы видели, как наш активный рост продолжался довольно долго, и даже сейчас он сохраняет темпы роста в геометрической прогрессии, хотя уже не на 3% в неделю, как было раньше», — пишет создатель и глава Facebook Марк Цукерберг в блоге Inside Facebook. Кроме того, выступая вчера на фестивале «Каннские львы», Цукерберг подтвердил, что Facebook вскоре прибегнет к реализации стратегических программ в отдельных странах. «Нас интересуют четыре страны, в которых Facebook до сих пор не является основной социальной сетью. И сейчас впервые мы готовы начать делать что-то конкретное именно в этих странах», — заявил Цукерберг, перечислив Россию, Китай, Южную Корею и Японию. «Если мы преуспеем, велик шанс, что мы станем компанией, которая будет объединять 1 млрд людей», — сказал глава Facebook.
Впрочем, в перечисленных странах Facebook встретит серьезную конкуренцию со стороны Vkontakte — крупнейшей соцсети в России, Mixi — соцсети Японии и Tencent QQ, которая является самой популярной в Китае.
Велика вероятность, что Цукерберг попытается популяризировать Facebook c помощью мобильных телефонов. «Мы получаем сейчас первый урожай стран, где мобильными пользуются больше, чем обычным интернетом. Я думаю, многие люди согласятся, что более широкое распространение использования мобильных для выхода в интернет во всем мире — лишь вопрос времени», — сказал Цукерберг.
по материалам газеты Ведомости
вторник, 22 июня 2010 г.
Дэвид будет с тобой 24 часа
Впервые запущена экспериментальная кампания, управляемая посредством Twitter, ведущая трансляцию 24 часа в сутки, 6 дней в неделю.
Можно ли завоевать мир с помощью Международного Рекламного Фестиваля Каннских Львов, без участия в самом Рекламном Фестивале? Сегодня Leo Burnett запускает по всему миру экспериментальную кампанию «Дэвид по запросу» (David on Demand), которая позволит тысячам людей посетить Фестиваль вместе с Дэвидом Переза, креативным вербовщиком Лео Бернетт, стать его глазами и ушами. Кроме этого, все приключения Дэвида будут распространяться через его поклонников в Twitter.
С 21 июня до 26 июня, люди смогут добавить Дэвида в ленту сообщений Twitter на сайте www.davidondemand.com и увидеть его репортажи в режиме реального времени.
«Посетить Канны — моя мечта», — говорит Перез. «Это будет невероятный опыт для меня и для всех, кто отправится со мной. Люди, посещающие сайт и оставляющие там сообщения, оказывают огромное влияние на мой — наш опыт в Каннах».
Спортивные очки, снабженные веб-камерой, которая записывает и передает его впечатления в режиме реального времени, рюкзак с LiveU — технологией, осуществляющей потоковую передачу видео, команда поклонников и КПК с лентой сообщений на Twitter позволят транслировать на весь мир приключения Дэвида, которые люди смогут смотреть и распространять.
«Сегодняшнее поколение ожидает немедленной обратной связи с теми, с кем общается», — говорит Марк Татссел, Главный Креативный Директор Leo Burnett Worldwide и Президент Жюри Международного Рекламного Фестиваля Каннских Львов в категории «ТВ» и «Пресса». «Мы вступили в век живого общения, и это затрагивает все аспекты нашего ремесла. И теперь все по-настоящему. David on Demand — экспериментальная идея, иллюстрирующая возможности современного маркетинга. Креативность в реальном времени — вот, что в век живого общения становится более народным, непосредственным, получающим отклик».
David on Demand позволит взглянуть за кулисы 57-го Фестиваля Каннских Львов -Международного Рекламного Фестиваля, часто называемого «Оскаром индустрии рекламы». Как и на всех самых престижных международных ежегодных рекламных фестивалях, здесь чествуют искусство общения, демонстрируют более 24 000 работ, и в течение семи дней проводят выставки, семинары, отбирают работы. Среди ключевых спикеров — представители таких прогрессивных компаний как Procter & Gamble, Yahoo!, Компании Coca-Cola, Kraft Foods, Microsoft Advertising, Facebook, YouTube.
Благодаря David on Demand, у людей появится уникальный постоянный доступ к событиям Каннского фестиваля — и днем, и ночью. Последователи David on Demand смогут посетить самые интересные семинары, побывать на церемонии награждения, и увидеть выдающихся креативных лидеров и самые прогрессивные бренды.
Идея Leo Burnett’s Energy Pool and Arc Worldwide — кампания «David on Demand», родилась благодаря философии агентств, которая заключается в способности своим творчеством менять человеческое поведение.
«David on Demand выводит использование блог-сферы на новый уровень. Благодаря развитию технологии, мы продолжаем находить способы строить сообщества вокруг идей и событий. Мы надеемся, что David on Demand предоставит абсолютно новый способ знакомства с Каннским фестивалем большему количеству людей», говорит Сьюзен Кредл, Главный Креативный Директор, Leo Burnett USA. «David on demand обеспечит небывалый доступ к событиям Каннского фестиваля. Для Leo Burnett это замечательная возможность продолжить изучение того, как люди взаимодействуют с социальными медиа в режиме реального времени».
David on Demand — это эмпирическая кампания, поддерживаемая ультрасовременными технологиями и продакшен специалистами. Партнером Лео Бернетт выступила компания Tool of North America во главе с директором Джейсоном Зэда, которые привнесли в проект свою экспертизу в сфере разработки и производства интерактивных проектов в режиме on-line. Также Tool привлекли к участию своих ключевых партнеров Justin.tv и LiveU, чтобы помочь справиться с этим уникальным проектом. Justin.tv — выдающаяся платформа, позволяющая пользователю создавать и просматривать видео в режиме реального времени, транслировать опыт David on Demand на мобильные и web-устройства. LiveU — компания, которая дает возможность транслировать в реальном времени David on Demand отовсюду и в любое время, используя портативные устройства для передачи видео файлов.
Можно ли завоевать мир с помощью Международного Рекламного Фестиваля Каннских Львов, без участия в самом Рекламном Фестивале? Сегодня Leo Burnett запускает по всему миру экспериментальную кампанию «Дэвид по запросу» (David on Demand), которая позволит тысячам людей посетить Фестиваль вместе с Дэвидом Переза, креативным вербовщиком Лео Бернетт, стать его глазами и ушами. Кроме этого, все приключения Дэвида будут распространяться через его поклонников в Twitter.
С 21 июня до 26 июня, люди смогут добавить Дэвида в ленту сообщений Twitter на сайте www.davidondemand.com и увидеть его репортажи в режиме реального времени.
«Посетить Канны — моя мечта», — говорит Перез. «Это будет невероятный опыт для меня и для всех, кто отправится со мной. Люди, посещающие сайт и оставляющие там сообщения, оказывают огромное влияние на мой — наш опыт в Каннах».
Спортивные очки, снабженные веб-камерой, которая записывает и передает его впечатления в режиме реального времени, рюкзак с LiveU — технологией, осуществляющей потоковую передачу видео, команда поклонников и КПК с лентой сообщений на Twitter позволят транслировать на весь мир приключения Дэвида, которые люди смогут смотреть и распространять.
«Сегодняшнее поколение ожидает немедленной обратной связи с теми, с кем общается», — говорит Марк Татссел, Главный Креативный Директор Leo Burnett Worldwide и Президент Жюри Международного Рекламного Фестиваля Каннских Львов в категории «ТВ» и «Пресса». «Мы вступили в век живого общения, и это затрагивает все аспекты нашего ремесла. И теперь все по-настоящему. David on Demand — экспериментальная идея, иллюстрирующая возможности современного маркетинга. Креативность в реальном времени — вот, что в век живого общения становится более народным, непосредственным, получающим отклик».
David on Demand позволит взглянуть за кулисы 57-го Фестиваля Каннских Львов -Международного Рекламного Фестиваля, часто называемого «Оскаром индустрии рекламы». Как и на всех самых престижных международных ежегодных рекламных фестивалях, здесь чествуют искусство общения, демонстрируют более 24 000 работ, и в течение семи дней проводят выставки, семинары, отбирают работы. Среди ключевых спикеров — представители таких прогрессивных компаний как Procter & Gamble, Yahoo!, Компании Coca-Cola, Kraft Foods, Microsoft Advertising, Facebook, YouTube.
Благодаря David on Demand, у людей появится уникальный постоянный доступ к событиям Каннского фестиваля — и днем, и ночью. Последователи David on Demand смогут посетить самые интересные семинары, побывать на церемонии награждения, и увидеть выдающихся креативных лидеров и самые прогрессивные бренды.
Идея Leo Burnett’s Energy Pool and Arc Worldwide — кампания «David on Demand», родилась благодаря философии агентств, которая заключается в способности своим творчеством менять человеческое поведение.
«David on Demand выводит использование блог-сферы на новый уровень. Благодаря развитию технологии, мы продолжаем находить способы строить сообщества вокруг идей и событий. Мы надеемся, что David on Demand предоставит абсолютно новый способ знакомства с Каннским фестивалем большему количеству людей», говорит Сьюзен Кредл, Главный Креативный Директор, Leo Burnett USA. «David on demand обеспечит небывалый доступ к событиям Каннского фестиваля. Для Leo Burnett это замечательная возможность продолжить изучение того, как люди взаимодействуют с социальными медиа в режиме реального времени».
David on Demand — это эмпирическая кампания, поддерживаемая ультрасовременными технологиями и продакшен специалистами. Партнером Лео Бернетт выступила компания Tool of North America во главе с директором Джейсоном Зэда, которые привнесли в проект свою экспертизу в сфере разработки и производства интерактивных проектов в режиме on-line. Также Tool привлекли к участию своих ключевых партнеров Justin.tv и LiveU, чтобы помочь справиться с этим уникальным проектом. Justin.tv — выдающаяся платформа, позволяющая пользователю создавать и просматривать видео в режиме реального времени, транслировать опыт David on Demand на мобильные и web-устройства. LiveU — компания, которая дает возможность транслировать в реальном времени David on Demand отовсюду и в любое время, используя портативные устройства для передачи видео файлов.
вторник, 15 июня 2010 г.
Полному метру полный вперед
Полнометражные фильмы и сериалы — самый быстрорастущий сегмент интернет-видео.
Наиболее активно подключается к видеосмотрению аудитория старше 45 лет. Все чаще люди между онлайновым видео и телевидением выбирают первое — даже в прайм-тайм. Согласно исследованию eMarketer, количество американских пользователей, смотрящих видео в Сети за год с 2008 по 2009, увеличилось на 11%.
Это неплохой показатель годового роста на фоне практически постоянного проникновения доступа в Сеть, однако он меркнет по сравнению с тем, насколько выросло количество пользователей, смотрящих в Сети полнометражное видео. За годовой период оно увеличилось более чем на 230%. Это означает, что основной причиной роста просмотров видео в Сети является именно просмотр фильмов и сериалов. Кроме того, важно отметить, что самый быстрый рост вот уже второй год подряд демонстрирует возрастная категория людей старше 45 лет.
Другую тенденцию онлайнового видеосмотрения обнаружил Wall Street Journal. Так, по данным Blip.tv, пик количества аудитории сместился с периода с 12 до 3 часов дня в период с 8 до 11. На Break.com вечерняя аудитория выросла на 18%, а дневная — лишь на 5%.
Эти данные говорят о том, что пользователи Сети все активнее обращаются к онлайновому видео для вечернего просмотра фильмов и сериалов — таким образом, потоковое интернет-видео действительно замещает телевидение, причем в первую очередь не среди молодой аудитории (где это замещение уже можно считать состоявшимся), а среди людей старшего возраста.
Таким образом, потоковое видео стало совершенно отчетливым конкурентом телевидению — это процесс наиболее заметен в США, но идет он и в России. Недаром появилась целая плеяда сайтов, где такое видео можно посмотреть легально и бесплатно. Этот же процесс объясняет и внезапное внимание продюсеров к тем местам, где контент публикуется нелегально.
по материалам Руформатор
Наиболее активно подключается к видеосмотрению аудитория старше 45 лет. Все чаще люди между онлайновым видео и телевидением выбирают первое — даже в прайм-тайм. Согласно исследованию eMarketer, количество американских пользователей, смотрящих видео в Сети за год с 2008 по 2009, увеличилось на 11%.
Это неплохой показатель годового роста на фоне практически постоянного проникновения доступа в Сеть, однако он меркнет по сравнению с тем, насколько выросло количество пользователей, смотрящих в Сети полнометражное видео. За годовой период оно увеличилось более чем на 230%. Это означает, что основной причиной роста просмотров видео в Сети является именно просмотр фильмов и сериалов. Кроме того, важно отметить, что самый быстрый рост вот уже второй год подряд демонстрирует возрастная категория людей старше 45 лет.
Другую тенденцию онлайнового видеосмотрения обнаружил Wall Street Journal. Так, по данным Blip.tv, пик количества аудитории сместился с периода с 12 до 3 часов дня в период с 8 до 11. На Break.com вечерняя аудитория выросла на 18%, а дневная — лишь на 5%.
Эти данные говорят о том, что пользователи Сети все активнее обращаются к онлайновому видео для вечернего просмотра фильмов и сериалов — таким образом, потоковое интернет-видео действительно замещает телевидение, причем в первую очередь не среди молодой аудитории (где это замещение уже можно считать состоявшимся), а среди людей старшего возраста.
Таким образом, потоковое видео стало совершенно отчетливым конкурентом телевидению — это процесс наиболее заметен в США, но идет он и в России. Недаром появилась целая плеяда сайтов, где такое видео можно посмотреть легально и бесплатно. Этот же процесс объясняет и внезапное внимание продюсеров к тем местам, где контент публикуется нелегально.
по материалам Руформатор
среда, 9 июня 2010 г.
Кинотаwwwр
Крупнейший российский видеопортал RuTube стал информационным партнером XXI Открытого Российского кинофестиваля «Кинотавр», который проходит с 6 по 13 июня в Сочи.
На RuTube по адресу http://kinotavr.rutube.ru/ открыт канал кинофестиваля, а по адресу http://rutube.ru/tv/kinotavr.html осуществляются прямые трансляции со звездной дорожки «Кинотавра».
В канале kinotavr.rutube.ru каждый день будут появляться трейлеры новых российских фильмов, конкурсной программы «Кинотавра», а также репортажи с фестиваля, последние новости и светская хроника. RuTube отправил на «Кинотавр» съемочную группу передачи «Брейнфакерс». Ежедневно на протяжении фестиваля «Брейнфакерс» будут в свойственной им провокационной манере снимать интервью c ключевыми фигурами российской киноиндустрии и размещать их в канале.
6 июля на RuTube состоялась прямая трансляция со звездной ковровой дорожки во время открытия фестиваля. 13 июля с 18:00 до 19:00 на видеопортале пройдет прямая трансляция со звездной дорожки на закрытии «Кинотавра».
В конкурсной программе кинофестиваля заявлены картины «Гастарбайтер», «Другое небо», «Жить», «Золотое сечение», «Перемирие», «Сатисфакция», а также десятки других полнометражных и короткометражных фильмов именитых и начинающих российских кинорежиссеров.
по материалам media atlas
На RuTube по адресу http://kinotavr.rutube.ru/ открыт канал кинофестиваля, а по адресу http://rutube.ru/tv/kinotavr.html осуществляются прямые трансляции со звездной дорожки «Кинотавра».
В канале kinotavr.rutube.ru каждый день будут появляться трейлеры новых российских фильмов, конкурсной программы «Кинотавра», а также репортажи с фестиваля, последние новости и светская хроника. RuTube отправил на «Кинотавр» съемочную группу передачи «Брейнфакерс». Ежедневно на протяжении фестиваля «Брейнфакерс» будут в свойственной им провокационной манере снимать интервью c ключевыми фигурами российской киноиндустрии и размещать их в канале.
6 июля на RuTube состоялась прямая трансляция со звездной ковровой дорожки во время открытия фестиваля. 13 июля с 18:00 до 19:00 на видеопортале пройдет прямая трансляция со звездной дорожки на закрытии «Кинотавра».
В конкурсной программе кинофестиваля заявлены картины «Гастарбайтер», «Другое небо», «Жить», «Золотое сечение», «Перемирие», «Сатисфакция», а также десятки других полнометражных и короткометражных фильмов именитых и начинающих российских кинорежиссеров.
по материалам media atlas
Государственная сеть
Создатель проектов opengovdata.ru и «Гослюди» Иван Бегтин запустил еще один сервис — портал об официальных сайтах органов власти и публичности государства в сети.
В рамках проекта «Государственная сеть» (http://www.govweb.ru) будут мониториться и систематизироваться все проявления активности и публичности государства и отдельных её представителей в Интернете. В «Государственной сети» собрали каталог официальных сайтов государственных органов и сайтов разработанных по их заказу, базу органов госвласти, а также нормативно-правовые документы, устанавливающие требования к сайтам госорганов.
«Это только начало, далее планируется включить все известные региональные и муниципальные государственные веб-ресурсы. А также сайты коммерческих организаций подведомственных органам власти — таких как унитарные и казённые предприятия и ОАО с существенной долей владения государством», — сообщается в описании проекта.
Не обошлось и без рейтингов: на сайте есть рейтинг по стандартам W3C, список госсайтов, домены которых зарегистрированы на физические лица и коммерческие компании, список ресурсов, расположенных на зарубежных хостингах.
Предыдущий проект Polit.ru и Ивана Бегтина, Goslyudi.ru, был запущен совсем недавно, в марте 2010 года. Ресурс представляет собой агрегатор блогов и других онлайн-проектов государственных чиновников. Проект задуман как инструмент, упрощающий процесс чтения записей чиновников.
по материалам Вэбпланета
четверг, 27 мая 2010 г.
Пол России социализировано
52 процента российских пользователей интернета регулярно посещают страницы соцсетей.
Такие данные были опубликованы по результатам опроса, проведенного Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ), пишет Lenta.ru.
Наиболее активно соцсетями пользуются представители молодого поколения в возрасте от 18 до 24 лет (75% опрошенных). Самыми популярными соцсетями были названы «ВКонтакте» и «Одноклассники», которые ежедневно посещают 31 и 21% опрошенных. По крайней мере два раза в неделю на страницы этих соцсетей заходят 23 и 28% пользователей интернета соответственно.
Также опрос показал, что у россиян не пользуются популярностью иностранные социальные сети. Так, ежемесячная аудитория Facebook, MySpace и Twitter не превышает четырех процентов для каждого ресурса. Исследование было проведено ВЦИОМ в начале апреля в 140 городах России. Всего было опрошено 1600 человек.
Такие данные были опубликованы по результатам опроса, проведенного Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ), пишет Lenta.ru.
Наиболее активно соцсетями пользуются представители молодого поколения в возрасте от 18 до 24 лет (75% опрошенных). Самыми популярными соцсетями были названы «ВКонтакте» и «Одноклассники», которые ежедневно посещают 31 и 21% опрошенных. По крайней мере два раза в неделю на страницы этих соцсетей заходят 23 и 28% пользователей интернета соответственно.
Также опрос показал, что у россиян не пользуются популярностью иностранные социальные сети. Так, ежемесячная аудитория Facebook, MySpace и Twitter не превышает четырех процентов для каждого ресурса. Исследование было проведено ВЦИОМ в начале апреля в 140 городах России. Всего было опрошено 1600 человек.
Новый способ голосвания в Интернете
Теперь все пользователи Интернета могут голосовать за номинантов Премии Муз-ТВ, вставив специальную ссылку прямо в свой блог. Экспериментальная акция подарит зрителям еще одну возможность поддержать любимого исполнителя, а для телеканала станет важным стратегическим ходом.
Уникальность акции заключается в том, что пользователю не нужно покидать своей родной среды для совершения конкретного действия. Голосование с помощью собственного блога — это ноу-хау на уровне идеологии, потому что активность происходит на территории зрителя.
Телеканалу такая акция дает прирост количества упоминаний Премии Муз-ТВ и имен номинантов в блогах, увеличение количества ссылок, ведущих на официальный сайт Муз-ТВ, улучшение SEO-показателей. Немаловажно, что в тексте ссылок фигурируют имена исполнителей: это также благотворно повлияет на «поисковую выдачу». С другой стороны, это прекрасный способ изучить тенденции поведения зрителей — сколько из них имеют блоги, насколько охотно они готовы ежедневно жертвовать записью в своем журнале ради любимого артиста.
по материалам media atlas
Уникальность акции заключается в том, что пользователю не нужно покидать своей родной среды для совершения конкретного действия. Голосование с помощью собственного блога — это ноу-хау на уровне идеологии, потому что активность происходит на территории зрителя.
Телеканалу такая акция дает прирост количества упоминаний Премии Муз-ТВ и имен номинантов в блогах, увеличение количества ссылок, ведущих на официальный сайт Муз-ТВ, улучшение SEO-показателей. Немаловажно, что в тексте ссылок фигурируют имена исполнителей: это также благотворно повлияет на «поисковую выдачу». С другой стороны, это прекрасный способ изучить тенденции поведения зрителей — сколько из них имеют блоги, насколько охотно они готовы ежедневно жертвовать записью в своем журнале ради любимого артиста.
по материалам media atlas
среда, 19 мая 2010 г.
Контекст-2010
Аналитический центр компании «Бегун» провел исследование активности рекламодателей и интересов пользователей в сервисе контекстной рекламы в первом квартале 2010 года.
По сравнению с первым кварталом 2009 года, рынок контекстной рекламы, по данным АКАР, в январе—марте этого года вырос на 42%. При этом, расстановка сил в сегментах рекламодателей существенно не изменилась, однако, заметно поменялись предпочтения пользователей.
Так, миновав активную фазу кризиса, пользователи начали активно искать варианты отдыха, что повысило популярность категории «Досуг и отдых»: доля кликов по объявлениям этой тематики относительно прошлого года выросла более чем в три раза (с 2,7% до 10,2%). Рекламодатели, в свою очередь, также увеличили вложения — с 1,4% до 2,3% в общем рекламном бюджете.
Традиционный лидер рекламных расходов — категория «Авто». Представители этого сегмента, существенно сократившие бюджеты на наружную и теле- рекламу, укрепили свои позиции — доля их расходов составила 9,6%. Интерес же пользователей к этой категории снизился: количество кликов снизилось на 2 процентных пункта и составило 5,2%.
Продавцы жилья и других помещений возобновили продвижение и вывели сегмент «Недвижимость» на вторую строку рейтинга активности рекламодателей (6,9%). Такую же позицию теперь занимает категория «Недвижимость» и в рейтинге предпочтений пользователей.
Все больше банков используют контекстную рекламу как инструмент продвижения — доля рекламных вложений представителей финансовой тематики достигла 5,4%. Кроме того, расширился спектр продвигаемых услуг: вновь появилась реклама кредитных продуктов, которая была приостановлена в кризис. Во многом благодаря этому, количество кликов по объявлениям финансовых организаций выросло на 2 процентных пункта до 5,1%.
Согласно результатам исследования компании «Бегун», продолжают наращивать свое присутствие в «контексте» операторы дальней и беспроводной связи, в частности, мобильная тройка активно использует нетипичный для себя рекламный канал. Доля категории «Связь» в общем рекламном бюджете выросла вдвое и составила 3,9%. Пользователи также проявили к услугам связи больше интереса, чем в январе—марте прошлого года, подняв категорию с 20-йна 7 строку в рейтинге популярности.
Таким образом, активность рекламодателей тех отраслей, которые были вынуждены сократить бюджеты в период финансовой нестабильности, говорит об их адаптации к сложившимся условиям рынка и постепенном восстановлении привычных долей в суммарном бюджете на контекстную рекламу. В свою очередь, несмотря на некоторое смещение внимания пользователей в пользу развлечений, тематики, отражающие потребительскую активность населения, по-прежнему остаются популярными.
Рейтинг интересов аудитории в сервисе контекстной рекламы «Бегун» (за 1-й квартал 2010 года)
по материалам media atlas
Половина рунета - кукла.
Из 2,8 млн зарегистрированных доменов в зоне .ru только половина — полноценные сайты людей, компаний или организаций.
Вторая половина — неиспользуемые и «технические» домены (созданные поисковыми оптимизаторами, интернет-мошенниками и т. п.). За последние годы оптовые цены на регистрацию доменов в зоне .ru упали до менее чем 100 руб. и в национальный российский домен пришли «раскрутчики», хакеры и пр. из многих стран мира. В 2010 г. рост зоны замедлится, считают регистраторы доменов .ru.
Миллионы «технических» доменов
В 2009 г. зона .ru стала лидером по темпам роста среди крупных национальных доменов интернета. Число зарегистрированных доменных имен в ней за прошлый год выросло на 37%. В сущности, гордиться нечем. Лишь на 49% доменов зоны .ruсогласно представленным «Маркеру» данным Координационного центра национального домена сети интернет (КЦ) размещены полноценные сайты.
Около 1 млн из 2,8 млн зарегистрированных в российской зоне имен — домены-однолетки,говорит Павел Храмцов, замгендиректора по информационной политике Ru-Center (эта компания — крупнейший регистратор доменов в зоне .ru) права на которые едва ли будут продлевать. Больше половины однолеток — сайты для поисковой оптимизации (SEO) и так называемые парковки.Сайт, единственный контент на котором — реклама. Обычно в качестве «парковок» используются домены, очень схожие по написанию с адресами популярных сайтов У одного только популярного сайта odnoklassniki.ru около тысячи клоноврассказывает замгендиректора по информационной политике Ru-Center Павел Храмцов — «парковок» с похожими названиями.
Только поверхностный контроль документов
С прошлого года для регистрации доменов в российской зоне необходимо предоставить компании-регистратору отсканированное изображение паспорта владельца (свидетельства о госрегистрации — для юридического лица). Но никаких специальных процедур проверки документов не предусмотрено.рассказывают гендиректор «Регги Бизнес» Дмитрий Денискин и представитель второго по объему бизнеса российского регистратора Reg.ru Екатерина Царькова Как правило, регистраторы ограничиваются визуальным контролем, отсекая лишь самые вопиющие случаи (например, когда на разных страницах паспорта указаны разные коды подразделения ОВД).
В отвечающей за технические вопросы интернета международной организации ICANN регулярно обсуждают более жесткую идентификацию администратора домена. Но такая проверка многократно увеличила бысчитает Юлия Овчинникова стоимость регистрации домена. «Никогда в рунете не будет комплексной ручной идентификации. Да это и не требуется», — заявила «Маркеру» член совета Координационного центра Юлия Овчинникова.
Доля «ненастоящих» сайтов уменьшится?
Положение может изменитьсясчитает Дмитрий Денискин после реализации поправок к закону «О персональных данных». Физлицам без статуса индивидуального предпринимателя могут запретить обрабатывать личную информацию клиентов. Многие реселлеры — физические лица рискуют покинуть рынок доменных имен, оптовые цены вырастут, и зона .ru станет менее привлекательнойпо прогнозам Дмитрия Денискина для владельцев сотен и тысяч доменов.
Замгендиректора по информационной политике Ru-Center Павел Храмцов полагает, что в нынешнем году число доменов в зоне .ru не увеличится больше чем на 20%. Количество сайтов с контентом уже существенно не растет — и количество «технических» сайтов, необходимых для их продвижения, тоже расти не будет — налицо своеобразное насыщение.считает Павел Храмцов
По мнению опрошенных «Маркером» регистраторов, сыграет свою роль и появление в интернете зоны .рф — часть усилий киберсквоттеров и оптимизаторов уйдет
Вторая половина — неиспользуемые и «технические» домены (созданные поисковыми оптимизаторами, интернет-мошенниками и т. п.). За последние годы оптовые цены на регистрацию доменов в зоне .ru упали до менее чем 100 руб. и в национальный российский домен пришли «раскрутчики», хакеры и пр. из многих стран мира. В 2010 г. рост зоны замедлится, считают регистраторы доменов .ru.
Миллионы «технических» доменов
В 2009 г. зона .ru стала лидером по темпам роста среди крупных национальных доменов интернета. Число зарегистрированных доменных имен в ней за прошлый год выросло на 37%. В сущности, гордиться нечем. Лишь на 49% доменов зоны .ruсогласно представленным «Маркеру» данным Координационного центра национального домена сети интернет (КЦ) размещены полноценные сайты.
Около 1 млн из 2,8 млн зарегистрированных в российской зоне имен — домены-однолетки,говорит Павел Храмцов, замгендиректора по информационной политике Ru-Center (эта компания — крупнейший регистратор доменов в зоне .ru) права на которые едва ли будут продлевать. Больше половины однолеток — сайты для поисковой оптимизации (SEO) и так называемые парковки.Сайт, единственный контент на котором — реклама. Обычно в качестве «парковок» используются домены, очень схожие по написанию с адресами популярных сайтов У одного только популярного сайта odnoklassniki.ru около тысячи клоноврассказывает замгендиректора по информационной политике Ru-Center Павел Храмцов — «парковок» с похожими названиями.
Только поверхностный контроль документов
С прошлого года для регистрации доменов в российской зоне необходимо предоставить компании-регистратору отсканированное изображение паспорта владельца (свидетельства о госрегистрации — для юридического лица). Но никаких специальных процедур проверки документов не предусмотрено.рассказывают гендиректор «Регги Бизнес» Дмитрий Денискин и представитель второго по объему бизнеса российского регистратора Reg.ru Екатерина Царькова Как правило, регистраторы ограничиваются визуальным контролем, отсекая лишь самые вопиющие случаи (например, когда на разных страницах паспорта указаны разные коды подразделения ОВД).
В отвечающей за технические вопросы интернета международной организации ICANN регулярно обсуждают более жесткую идентификацию администратора домена. Но такая проверка многократно увеличила бысчитает Юлия Овчинникова стоимость регистрации домена. «Никогда в рунете не будет комплексной ручной идентификации. Да это и не требуется», — заявила «Маркеру» член совета Координационного центра Юлия Овчинникова.
Доля «ненастоящих» сайтов уменьшится?
Положение может изменитьсясчитает Дмитрий Денискин после реализации поправок к закону «О персональных данных». Физлицам без статуса индивидуального предпринимателя могут запретить обрабатывать личную информацию клиентов. Многие реселлеры — физические лица рискуют покинуть рынок доменных имен, оптовые цены вырастут, и зона .ru станет менее привлекательнойпо прогнозам Дмитрия Денискина для владельцев сотен и тысяч доменов.
Замгендиректора по информационной политике Ru-Center Павел Храмцов полагает, что в нынешнем году число доменов в зоне .ru не увеличится больше чем на 20%. Количество сайтов с контентом уже существенно не растет — и количество «технических» сайтов, необходимых для их продвижения, тоже расти не будет — налицо своеобразное насыщение.считает Павел Храмцов
По мнению опрошенных «Маркером» регистраторов, сыграет свою роль и появление в интернете зоны .рф — часть усилий киберсквоттеров и оптимизаторов уйдет
Подписаться на:
Сообщения (Atom)