19 января 2011 года прошло заседание Совета Ассоциации Коммуникационных Агентств России, на котором участники обсудили планы деятельности Ассоциации на будущий год.
В ходе заседания в состав АКАР в качестве национальных членов были приняты 4 новых агентства. Среди них digital-агентство «Grape», крупнейший в России indoor-оператор «Эдванс Холдинг», промо-маркетинговое агентство «EMG Промо» и рекламно-производственная компания «Кодимир».
Помимо этого на заседании было принято решение о формировании рабочей группы по созданию Комиссии по социальной рекламе. Руководителем рабочей группы стал кооптированный в состав Совета АКАР Максим Ткачев, управляющий директор ООО «Ньюс Аутдор». По словам самого руководителя направления, профессиональное сообщество должно вплотную заниматься социальной рекламой на постоянной основе. «На сегодняшний день возможности медиа в решении наболевших проблем российского общества явно недооценены, — отметил Максим Ткачев. — Причина в том, что в последние годы социальная информация в России не всегда справлялась со своей основной задачей: убеждать людей делать больше правильных поступков и отказываться от неправильных. Уверен, что результаты работы Комиссии по социальной рекламе АКАР проявятся в самое ближайшее время».
Также в ходе заседания участники встречи обсудили вопрос утверждения руководителя Секции интерактивных агентств. На данную должность была предложена кандидатура генерального директора ООО «Грэйп» Андрея Анищенко. Как отметил президент АКАР Сергей Коптев: «На данный момент секция, скорее, является площадкой для взаимодействия представителей агентств с целью выработки общей повестки дня и организационных форм ее реализации. Безусловно, это важно с точки зрения обмена опытом, однако, есть и другой аспект работы — решение вопросов отрасли в целом». В связи с этим основной задачей нового руководителя станет не только координация деятельности секции, но и развитие подразделения в полноценный функционирующий Комитет.
«Сегодня интерактивная реклама, — комментирует Андрей Анищенко, — становится основой коммуникации. Мы считаем необходимым объединить опыт различных агентств для развития интерактива как основы бизнеса. По словам Андрея Анищенко, работа новой секции будет направлена на решение проблем рынка интерактивной рекламы. В рамках секции будет осуществляться исследовательская деятельность, в том числе по формированию знания рекламодателей о медиа, его возможностях, объемах аудитории. Помимо этого, в планах секции работа по формированию свободного рынка без монополий селлеров, являющихся частью больших корпораций, а также создание и пополнение «базы знаний» интернет-рекламы и кадрового резерва Digital направления.
по материалам media atlas
среда, 26 января 2011 г.
Сплетнику - миллион!
В январе 2011 г. число уникальных пользователей сайта превысило миллион и составило 1 043 515 уникальных пользователей в месяц и 72 600 уникальных пользователей в день, по данным Google Analytics.
За последний месяц было осуществлено 18 461 899 просмотров страниц, с глубиной просмотра 6.98 страниц за сеанс.
В течение 3 лет своего существования SPLETNIK.RU демонстрирует постоянный рост популярности сайта среди пользователей Рунета и на сегодняшний день является лидером в своем сегменте.
Накануне полномасштабного празднования 3-х летия онлайн-проекта «Сплетник» (портал был запущен в 2007 году) соответствующие цифры составляли — 849 369 уников в месяц и 55 400 в день соответственно.
SPLETNIK.RU — ежедневно обновляемый информационно-развлекательный интернет-ресурс с самыми полными и свежими новостями из жизни знаменитостей
Интернет-портал существует уже 3 года, проект был запущен в 2007 году.
Основатель и инвестор проекта — Полина Дерипаска. Сайт был создан и управляется компанией Creative Media
Сегодня SPLETNIK.RU — это подробные репортажи, фото- и видеоотчеты с закрытых вечеринок и самых громких мероприятий светской жизни, новости из жизни зарубежных и российских знаменитостей, интервью с самыми популярными мировыми персонами, блоги отечественных дизайнеров и глянцевых журналов, а также все о моде, кино и красоте.
по материалам media atlas
Одним инвестором больше
Российская телевещательная компания ВГТРК решила инвестировать в интернет- и IT-проекты.
Как стало известно РБК daily, она создает фонд поддержки интернет-проектов совместно с основателем ресурса Liveinternet Германом Клименко. Модель работы фонда предполагает, что вхождение в капитал компаний фонду будут обеспечивать непрямые инвестиции. В обмен на долю в проектах он обеспечит их маркетинговую поддержку.
О том, что ВГТРК создает фонд, который будет инвестировать в IT- и интернет-проекты, РБК daily рассказали авторы проекта. Фонд будет создан при участии основателя Liveinternet Германа Клименко. «Мы ищем стартапы, которым интересна модель работы, при которой в компании не будут вкладываться реальные деньги. Мы будем обеспечивать молодым проектам достаточный уровень рекламы на ряде собственных ресурсов. В обмен фонд получит доли в этих проектах, это может быть до 20–30% уставного капитала», — говорит г-н Клименко. По его словам, несколько проектов уже выбрано, однако пока их названия не раскрываются.
Условия вхождения в стартапы определяются в ходе переговоров с каждым из стартапов. «Понятно, что цены на рекламу постоянно варьируются, поэтому часто переговоры бывают сложными», — констатирует г-н Клименко. «Компания пока еще не зарегистрирована, но уже ясно, что мы ориентируемся на проекты, предлагающие конкретные продукты и приносящие прибыль. У ВГТРК в фонде будет миноритарная доля», — говорит руководитель департамента развития цифровых технологий ВГТРК Дмитрий Медников.
Предправления ИК «Финам» Владислав Кочетков говорит, что модель инвестирования, предполагающая привлечение трафика в проект, используется при поддержке интернет-проектов не только в России, но и на Западе. «Правда, такая модель инвестирования предполагает отбор стартапов, что называется, по остаточному принципу. Ведь часто все-таки интернет-проекты требуют не только привлечения трафика, но и реальных инвестиций (в серверы, контент). Кроме того, без денежного финансирования проекта сроки возврата инвестиций увеличиваются», — говорит г-н Кочетков. «Идея вполне здравая. Другое дело, что в нашей стране большой процент стартапов, которые не реализуются. Поэтому вопрос только в эффективности фонда», — считает гендиректор «РБК-Медиа» Артем Инютин.
До сих пор в интернет-стартапы инвестировали лишь профильные компании сектора и фонды. Так, в прошлом году стало известно, что «Яндекс» ищет перспективные проекты для приобретения либо технологического сотрудничества. «Технологическое сотрудничество предполагает, что мы предоставляем стартапам инструменты для создания приложений (API) на базе наших сервисов», — говорит пресс-секретарь «Яндекса» Очир Манджиков.
по материалам РБК daily
Как стало известно РБК daily, она создает фонд поддержки интернет-проектов совместно с основателем ресурса Liveinternet Германом Клименко. Модель работы фонда предполагает, что вхождение в капитал компаний фонду будут обеспечивать непрямые инвестиции. В обмен на долю в проектах он обеспечит их маркетинговую поддержку.
О том, что ВГТРК создает фонд, который будет инвестировать в IT- и интернет-проекты, РБК daily рассказали авторы проекта. Фонд будет создан при участии основателя Liveinternet Германа Клименко. «Мы ищем стартапы, которым интересна модель работы, при которой в компании не будут вкладываться реальные деньги. Мы будем обеспечивать молодым проектам достаточный уровень рекламы на ряде собственных ресурсов. В обмен фонд получит доли в этих проектах, это может быть до 20–30% уставного капитала», — говорит г-н Клименко. По его словам, несколько проектов уже выбрано, однако пока их названия не раскрываются.
Условия вхождения в стартапы определяются в ходе переговоров с каждым из стартапов. «Понятно, что цены на рекламу постоянно варьируются, поэтому часто переговоры бывают сложными», — констатирует г-н Клименко. «Компания пока еще не зарегистрирована, но уже ясно, что мы ориентируемся на проекты, предлагающие конкретные продукты и приносящие прибыль. У ВГТРК в фонде будет миноритарная доля», — говорит руководитель департамента развития цифровых технологий ВГТРК Дмитрий Медников.
Предправления ИК «Финам» Владислав Кочетков говорит, что модель инвестирования, предполагающая привлечение трафика в проект, используется при поддержке интернет-проектов не только в России, но и на Западе. «Правда, такая модель инвестирования предполагает отбор стартапов, что называется, по остаточному принципу. Ведь часто все-таки интернет-проекты требуют не только привлечения трафика, но и реальных инвестиций (в серверы, контент). Кроме того, без денежного финансирования проекта сроки возврата инвестиций увеличиваются», — говорит г-н Кочетков. «Идея вполне здравая. Другое дело, что в нашей стране большой процент стартапов, которые не реализуются. Поэтому вопрос только в эффективности фонда», — считает гендиректор «РБК-Медиа» Артем Инютин.
До сих пор в интернет-стартапы инвестировали лишь профильные компании сектора и фонды. Так, в прошлом году стало известно, что «Яндекс» ищет перспективные проекты для приобретения либо технологического сотрудничества. «Технологическое сотрудничество предполагает, что мы предоставляем стартапам инструменты для создания приложений (API) на базе наших сервисов», — говорит пресс-секретарь «Яндекса» Очир Манджиков.
по материалам РБК daily
пятница, 21 января 2011 г.
Таргетированная реклама на mail.ru
Компании холдинга Mail.ru Group внедряют систему, помогающую адресовать рекламу той аудитории, которая в ней наиболее заинтересована. Внедрение этой системы может увеличить выручку одной только Mail.ru примерно на 30%.
О разработке новой рекламной системы «Ведомостям» рассказали источник, близкий к Mail.ru, и два рекламных партнера нескольких компаний рунета. Речь идет о продаже таргетированной (целевой) рекламы, которая размещается на страницах пользователей социальных сетей и других ресурсов с учетом возраста, пола, места жительства, хобби и других параметров, обозначенных владельцем страницы. Сервис планируется интегрировать с поиском, почтой и социальной сетью Mail.ru «Мой мир», а также распространить его на социальную сеть «Одноклассники» (как и Mail.ru, входит в Mail.ru Group), говорит близкий к Mail.ru источник.
Пока единственная в России социальная сеть, показывающая клиентам таргетированную рекламу, — «В контакте» (32,5% у Mail.ru Group).
по материалам media atlas
О разработке новой рекламной системы «Ведомостям» рассказали источник, близкий к Mail.ru, и два рекламных партнера нескольких компаний рунета. Речь идет о продаже таргетированной (целевой) рекламы, которая размещается на страницах пользователей социальных сетей и других ресурсов с учетом возраста, пола, места жительства, хобби и других параметров, обозначенных владельцем страницы. Сервис планируется интегрировать с поиском, почтой и социальной сетью Mail.ru «Мой мир», а также распространить его на социальную сеть «Одноклассники» (как и Mail.ru, входит в Mail.ru Group), говорит близкий к Mail.ru источник.
Пока единственная в России социальная сеть, показывающая клиентам таргетированную рекламу, — «В контакте» (32,5% у Mail.ru Group).
по материалам media atlas
Rambler избавится от поиска
Объединенная компания «Афиши» и Rambler заменит свой поиск на партнерский, переговоры идут с осени 2010 г. с «Яндексом» и Google.
Об этом пишет газета «Ведомости». Представитель «Яндекса» говорит, что компании интересны крупные площадки с хорошим трафиком. Но, скорее всего, на портале будет установлен поиск от Google, сказал источник в компании — партнере Rambler: недавно компания одобрила это партнерство.
Гендиректор объединенной компании Николай Молибог утверждает, что решение по поиску еще не принято. Факт переговоров с «Яндексом» и Google он подтвердил.
Два года назад Rambler пытался установить себе поиск Google и продать американской компании сервис контекстной рекламы «Бегун» — сделку не одобрила Федеральная антимонопольная служба: ей показалась непрозрачной структура собственности покупателя.
по материалам media atlas
Об этом пишет газета «Ведомости». Представитель «Яндекса» говорит, что компании интересны крупные площадки с хорошим трафиком. Но, скорее всего, на портале будет установлен поиск от Google, сказал источник в компании — партнере Rambler: недавно компания одобрила это партнерство.
Гендиректор объединенной компании Николай Молибог утверждает, что решение по поиску еще не принято. Факт переговоров с «Яндексом» и Google он подтвердил.
Два года назад Rambler пытался установить себе поиск Google и продать американской компании сервис контекстной рекламы «Бегун» — сделку не одобрила Федеральная антимонопольная служба: ей показалась непрозрачной структура собственности покупателя.
по материалам media atlas
четверг, 20 января 2011 г.
Интернет спасёт печатные СМИ?
По данным Всемирной ассоциации издателей периодических СМИ (WAN), большая часть мировых изданий так или иначе пострадала от кризиса.
Так, 38% респондентов сообщили, что их доходы упали как минимум на 20% и подобная картина сохранится в 2010 году. При этом в печатных изданиях снижаются рекламные сборы, выручка от подписки и других источников доходов. Потери в традиционных для себя источниках доходов медиакомпании намерены компенсировать за счет выручки, генерируемой интернет-сервисами и рекламой. Более 20% опрошенных сообщили о росте доходов от онлайн-контента и 70% зафиксировали рост дохода от интернет-рекламы.
В структуре доходов издательских домов выручка от нетрадиционных медиа — социальных сетей, мобильного контента, сетевых сервисов и т. д. — достигла значительной доли. 26% респондентов отметили, что выручка от этих сервисов составила около 21–30% от их общих доходов. У 4% компаний подобные сервисы генерируют более 70% выручки. В нашей стране, по мнению экспертов, доля дохода от непечатного направления составляет от 10 до 25%, но в некоторых СМИ может превышать 50%.
По мнению вице-президента WAN, вице-президента Гильдии издателей периодической печати Евгения Абова, 2010 год не будет легче предыдущего. «Падение рекламных доходов издатели будут вынуждены компенсировать, но в течение одного года маловероятно, что индустрия сможет настолько перестроиться, чтобы решить эту проблему. Пока же лишь небольшая часть потребителей готовы платить за контент в Интернете. Требуется время для того, чтобы внедрить новые практики и перестроить потребительское поведение». С ним соглашается и главный редактор BFM.ru Антон Носик, полагающий, что прибыль печатных СМИ, в том числе в России, в этом году продолжит падать.
Коммерческий директор ИД «Коммерсантъ» Павел Филенков в отношении прогноза ориентации печатных СМИ на онлайн-направление не видит ничего нового и разделяет мнение коллег из WAN: «Переориентация издателей на онлайн идет уже не первый год и останется актуальной и в нынешнем году». «Основные доходы от непечатных активов сегодня приносит реклама, а не подписчики на контент», — объясняет Антон Носик. По его мнению, если сравнивать тиражи многих сегодняшних газет с посещаемостью сайтов этих изданий, то аудитория онлайн-версий несопоставимо больше. Распределение доходов от онлайн-направления в разных медиахолдингах может существенно отличаться, но эта доля сегодня уже нередко превышает долю доходов от печатного направления. В среднем же она составляет от 10 до 25%.
По словам аналитика Газпромбанка Анны Курбатовой, традиционные виды медиа испытали двойной негативный эффект — серьезно пострадали от кризиса и параллельно получили отток аудитории в онлайн-сегмент: «Очевидно, что Интернет — наиболее быстрорастущий сегмент (особенно в нашей стране, где аудитория Интернета продолжает быстро расти с низкой базы), и экспансия в этот сегмент позволяет медиакомпаниям частично отыграть потери традиционных бизнесов». По ее предположению, по объему доходов от рекламы 2010 год превзойдет 2009-й, но менее чем на 10% в рублях.
по материалам РБК daily
Так, 38% респондентов сообщили, что их доходы упали как минимум на 20% и подобная картина сохранится в 2010 году. При этом в печатных изданиях снижаются рекламные сборы, выручка от подписки и других источников доходов. Потери в традиционных для себя источниках доходов медиакомпании намерены компенсировать за счет выручки, генерируемой интернет-сервисами и рекламой. Более 20% опрошенных сообщили о росте доходов от онлайн-контента и 70% зафиксировали рост дохода от интернет-рекламы.
В структуре доходов издательских домов выручка от нетрадиционных медиа — социальных сетей, мобильного контента, сетевых сервисов и т. д. — достигла значительной доли. 26% респондентов отметили, что выручка от этих сервисов составила около 21–30% от их общих доходов. У 4% компаний подобные сервисы генерируют более 70% выручки. В нашей стране, по мнению экспертов, доля дохода от непечатного направления составляет от 10 до 25%, но в некоторых СМИ может превышать 50%.
По мнению вице-президента WAN, вице-президента Гильдии издателей периодической печати Евгения Абова, 2010 год не будет легче предыдущего. «Падение рекламных доходов издатели будут вынуждены компенсировать, но в течение одного года маловероятно, что индустрия сможет настолько перестроиться, чтобы решить эту проблему. Пока же лишь небольшая часть потребителей готовы платить за контент в Интернете. Требуется время для того, чтобы внедрить новые практики и перестроить потребительское поведение». С ним соглашается и главный редактор BFM.ru Антон Носик, полагающий, что прибыль печатных СМИ, в том числе в России, в этом году продолжит падать.
Коммерческий директор ИД «Коммерсантъ» Павел Филенков в отношении прогноза ориентации печатных СМИ на онлайн-направление не видит ничего нового и разделяет мнение коллег из WAN: «Переориентация издателей на онлайн идет уже не первый год и останется актуальной и в нынешнем году». «Основные доходы от непечатных активов сегодня приносит реклама, а не подписчики на контент», — объясняет Антон Носик. По его мнению, если сравнивать тиражи многих сегодняшних газет с посещаемостью сайтов этих изданий, то аудитория онлайн-версий несопоставимо больше. Распределение доходов от онлайн-направления в разных медиахолдингах может существенно отличаться, но эта доля сегодня уже нередко превышает долю доходов от печатного направления. В среднем же она составляет от 10 до 25%.
По словам аналитика Газпромбанка Анны Курбатовой, традиционные виды медиа испытали двойной негативный эффект — серьезно пострадали от кризиса и параллельно получили отток аудитории в онлайн-сегмент: «Очевидно, что Интернет — наиболее быстрорастущий сегмент (особенно в нашей стране, где аудитория Интернета продолжает быстро расти с низкой базы), и экспансия в этот сегмент позволяет медиакомпаниям частично отыграть потери традиционных бизнесов». По ее предположению, по объему доходов от рекламы 2010 год превзойдет 2009-й, но менее чем на 10% в рублях.
по материалам РБК daily
пятница, 17 декабря 2010 г.
Наука 2.0
Государственный холдинг ВГТРК в начале 2011 года намерен запустить новый телеканал о науке.
Об этом сообщает издание «Маркер». Заместитель генерального директора ВГТРК Дмитрий Медников заявил «Маркеру», что компания готовит к эфиру новый канал с рабочим названием «Наука 2.0». Сейчас так называется одна из передач на радио «Вести FM». По словам Медникова, окончательное решение о запуске проекта будет принято до конца года, а стартовать он может в феврале—марте 2011 года.
Часть программ телеканала «Наука 2.0» будет ориентирована на детей, но возраст целевой аудитории проекта — 25–54 года. Поначалу на канале будет больше импортного контента, но к середине 2011 года доли собственных и купленных телематериалов должны сравняться.
Создание специального канала ранее анонсировал президент Дмитрий Медведев на заседании комиссии по модернизации. Президент, отвечая на предложение пропагандировать деятельность ученых любыми методами, отметил, что у ВГТРК есть ряд предложений по созданию научного канала.
по материалам media atlas
Об этом сообщает издание «Маркер». Заместитель генерального директора ВГТРК Дмитрий Медников заявил «Маркеру», что компания готовит к эфиру новый канал с рабочим названием «Наука 2.0». Сейчас так называется одна из передач на радио «Вести FM». По словам Медникова, окончательное решение о запуске проекта будет принято до конца года, а стартовать он может в феврале—марте 2011 года.
Часть программ телеканала «Наука 2.0» будет ориентирована на детей, но возраст целевой аудитории проекта — 25–54 года. Поначалу на канале будет больше импортного контента, но к середине 2011 года доли собственных и купленных телематериалов должны сравняться.
Создание специального канала ранее анонсировал президент Дмитрий Медведев на заседании комиссии по модернизации. Президент, отвечая на предложение пропагандировать деятельность ученых любыми методами, отметил, что у ВГТРК есть ряд предложений по созданию научного канала.
по материалам media atlas
ICQ не сдаётся
Руководитель ICQ в Mail.Ru Group Александр Горный ищет гения маркетинга в своё подразделение.
Кандидату предстоит найти: партнёров для мессенджера; получить до 4 миллионов дополнительной дневной аудитории и в целом вернуть былую славу продукту. Главным своим конкурентом компания воспринимает мессенджер QIP, а остальные альтернативы официальному ICQ сегодня видны только под микроскопом.
По неофициальным данным в 2010-м году у ICQ наметился отток пользователей, традиционно называемый в массах «концом ICQ». Обычно его предрекают во времена очередного обновления протокола связи и «планового» отключения на несколько часов альтернативных клиентов. По уверению Александра Горного «при наличии нормального работоспособного официального клиента альтернативными будет пользоваться статистическая погрешность пользователей» — и отключений альтернативщиков ICQ больше не планирует.
по материалам media atlas
Кандидату предстоит найти: партнёров для мессенджера; получить до 4 миллионов дополнительной дневной аудитории и в целом вернуть былую славу продукту. Главным своим конкурентом компания воспринимает мессенджер QIP, а остальные альтернативы официальному ICQ сегодня видны только под микроскопом.
По неофициальным данным в 2010-м году у ICQ наметился отток пользователей, традиционно называемый в массах «концом ICQ». Обычно его предрекают во времена очередного обновления протокола связи и «планового» отключения на несколько часов альтернативных клиентов. По уверению Александра Горного «при наличии нормального работоспособного официального клиента альтернативными будет пользоваться статистическая погрешность пользователей» — и отключений альтернативщиков ICQ больше не планирует.
по материалам media atlas
вторник, 14 декабря 2010 г.
Гоголь для интеллектуалов
В Рунете появилось альтернативное телевидение «Говорящие головы», рассчитанное на интеллектуальную элиту, www.gogol.tv.
Новый ресурс, разработанный интернет-агентством Notamedia в партнерстве с журналом «Большой город» и Общественным центром и музеем Андрея Сахарова, представляет собой диалоги экспертов по самым актуальным событиям политики, экономики, культуры и других областей.
Восприятие информации в интернете отличается от восприятия сообщений в традиционных СМИ. Людям в интернете важно, с одной стороны, получать глубокие аналитические материалы, которые не бывают короткими, а с другой — быстро находить необходимую информацию.
Проект «Говорящие головы» позволяет адаптировать аналитические жанры к новым требованиям. Диалоги экспертов разделены на смысловые части, таким образом, зритель может посмотреть весь диалог, а может сразу перейти к той теме, которая его интересует. Gogol.tv — первый портал в Рунете, использующий такую возможность просмотра видеороликов.
Кроме того, зрители могут выделить любой фрагмент видео и разместить его в собственном блоге, сайте или отправить другу. Gogol.tv уже интегрирован в социальные сети, а в 2011 году появится на самых популярных мобильных платформах: iOS и Android.
«Говорящие головы» — это живой диалог экспертов, которые действительно знают, о чем говорят. Экономисты, журналисты, юристы, культурологи, социологи и другие специалисты беседуют на остросоциальные темы, которые чаще всего не обсуждаются на телевидении. А зрители могут не только комментировать увиденное, но и предлагать свои темы для сюжетов.
Продюсер «Говорящих голов» Ростислав Вылегжанин объясняет необходимость появления проекта Gogol.tv следующим образом: «В настоящее время в традиционных российских медиа практически нет пространства для цивилизованного диалога: телевидение часто не позволяет говорить правду или вообще говорить на серьезные темы, а емкие интернет-жанры не оставляют места для вдумчивой и качественной аналитики. Поэтому мы с нашими партнерами — журналом „Большой город“ и Общественным центром и музеем Андрея Сахарова — решили, что такой проект может быть интересен и полезен».
Логотип сайта, разработанный агентством Notamedia, занял третье место на Московском международном фестивале рекламы Red Apple 2010 в номинации «Фирменный стиль». Основным логотипом Gogol.tv стал профиль Николая Васильевича Гоголя, каждая из семи рубрик имеет свой символ: Ленин — политика, Гагарин — прогресс, Пушкин — культура и т. д.
IPO холдинга mail.ru
Mail.ru Group обнародовала имя первого иностранного миноритария, поучаствовавшего в размещении компании на Лондонской бирже. Им оказался фонд Prima Asset Managеment, инвестировавший не только в российскую компанию, но и в акции именитых интернет-компаний, таких как Google и Yahoo!. Имена остальных миноритариев пока неизвестны: ранее инвестсообщество опасалось, что российским фондам поучаствовать в размещении не удастся.
Mail.ru Group провела первичное размещение акций на Лондонской фондовой бирже (LSE) 5 ноября. Его можно назвать самым успешным за всю историю российских IPO — книга заявок компании закрылась досрочно, а подписка на ее бумаги превысила объем предложения в 20 раз. Цена размещения — 32,93 млн обыкновенных акций (более 16%) в форме глобальных депозитарных расписок — была установлена на верхней границе диапазона на уровне 27,7 долл. за ценную бумагу. Таким образом, в результате размещения компании удалось привлечь более 900 млн долл. С момента начала торгов стоимость одной бумаги Mail.ru Group выросла до 40,9 долл. (стоимость на 19.00 вчерашнего дня по мск) — это примерно в 15 раз меньше, чем цена за одну бумагу Google: сейчас стоимость акции интернет-гиганта превышает 600 долл.
В понедельник на конференции TechCrunch Moscow гендиректор холдинга Дмитрий Гришин заявил, что на глобальном рынке Mail.ru Group намерена соперничать с Facebook. А местный конкурент компании — поисковик «Яндекс». Основная стратегия Mail.ru Group на данный момент, по мнению г-на Гришина, сосредоточена на интеграции почтового сервиса, социальной сети и службы мгновенных сообщений. Кроме того, компания видит потенциал в развитии социальных игр, в которые, по словам г-на Гришина, играют около 30% пользователей социальных сетей. «Мы ориентированы на национальный рынок, но у нас есть инвестиции и в Zynga, и в Groupon, и в Facebook», — отмечает он.
по материалам media atlas
Mail.ru Group провела первичное размещение акций на Лондонской фондовой бирже (LSE) 5 ноября. Его можно назвать самым успешным за всю историю российских IPO — книга заявок компании закрылась досрочно, а подписка на ее бумаги превысила объем предложения в 20 раз. Цена размещения — 32,93 млн обыкновенных акций (более 16%) в форме глобальных депозитарных расписок — была установлена на верхней границе диапазона на уровне 27,7 долл. за ценную бумагу. Таким образом, в результате размещения компании удалось привлечь более 900 млн долл. С момента начала торгов стоимость одной бумаги Mail.ru Group выросла до 40,9 долл. (стоимость на 19.00 вчерашнего дня по мск) — это примерно в 15 раз меньше, чем цена за одну бумагу Google: сейчас стоимость акции интернет-гиганта превышает 600 долл.
В понедельник на конференции TechCrunch Moscow гендиректор холдинга Дмитрий Гришин заявил, что на глобальном рынке Mail.ru Group намерена соперничать с Facebook. А местный конкурент компании — поисковик «Яндекс». Основная стратегия Mail.ru Group на данный момент, по мнению г-на Гришина, сосредоточена на интеграции почтового сервиса, социальной сети и службы мгновенных сообщений. Кроме того, компания видит потенциал в развитии социальных игр, в которые, по словам г-на Гришина, играют около 30% пользователей социальных сетей. «Мы ориентированы на национальный рынок, но у нас есть инвестиции и в Zynga, и в Groupon, и в Facebook», — отмечает он.
по материалам media atlas
среда, 8 декабря 2010 г.
Topgearrussia в группе медийных лидеров по темам lifestyle и авто
Стартовавший 15 октября официальный русский портал Top Gear — Topgearrussia.ru — за прошедшие полтора месяца вошел в группу лидеров медийных ресурсов на автомобильную и lifestyle тематику.
Первые данные статистики посещаемости сайта показывают, что за ноябрь месяц на портале было более 980 000 уникальных посетителей, а недельная аудитория составляет больше 300 000 человек, при этом каждый посетитель просматривает более трех страниц. Данные свидетельствуют о том, что контент портала заинтересовал аудиторию, увлекающуюся автомобильной тематикой.
По достоинству оценили автопортал и русскоязычные фанаты Top Gear. Благодаря сайту у них теперь есть возможность незамедлительно получать информацию о любимом шоу и его героях. Мы наблюдаем множество комментариев с благодарностями и высокую конверсию с социальных сетей.
Исторически Top Gear прежде всего ТВ-шоу. Сейчас topgearrussia.ru это, конечно, гораздо больше чем архив сезонов шоу.
Специализация на видеоконтенте — это наше конкурентное преимущество на рынке ресурсов автомобильной тематики. Практически ни у одного автомобильного сайта в рунете нет систематического видеопродакшна и значительного архива автомобильного видео. Объем британского видеоконтента и производство нашей российской редакции уже составляет сотни роликов. По традиции установленной BBC мы, наряду с британскими коллегами тратим значительные средства на производство видеоконтента. Видео, тест-драйвы, фан тесты, аренда конструкций и агрегатов, выбор натуры для проведения съемок и т. д. Мы видим, как качество стремительно превращается в количество. Уже в ноябре 2010 года на сайте пользователи просмотрели видео порядка 700 000 раз. И судя по динамике, в декабре мы покажем более 1.5. млн. просмотров видео на сайте.
Первые данные статистики посещаемости сайта показывают, что за ноябрь месяц на портале было более 980 000 уникальных посетителей, а недельная аудитория составляет больше 300 000 человек, при этом каждый посетитель просматривает более трех страниц. Данные свидетельствуют о том, что контент портала заинтересовал аудиторию, увлекающуюся автомобильной тематикой.
По достоинству оценили автопортал и русскоязычные фанаты Top Gear. Благодаря сайту у них теперь есть возможность незамедлительно получать информацию о любимом шоу и его героях. Мы наблюдаем множество комментариев с благодарностями и высокую конверсию с социальных сетей.
Исторически Top Gear прежде всего ТВ-шоу. Сейчас topgearrussia.ru это, конечно, гораздо больше чем архив сезонов шоу.
Специализация на видеоконтенте — это наше конкурентное преимущество на рынке ресурсов автомобильной тематики. Практически ни у одного автомобильного сайта в рунете нет систематического видеопродакшна и значительного архива автомобильного видео. Объем британского видеоконтента и производство нашей российской редакции уже составляет сотни роликов. По традиции установленной BBC мы, наряду с британскими коллегами тратим значительные средства на производство видеоконтента. Видео, тест-драйвы, фан тесты, аренда конструкций и агрегатов, выбор натуры для проведения съемок и т. д. Мы видим, как качество стремительно превращается в количество. Уже в ноябре 2010 года на сайте пользователи просмотрели видео порядка 700 000 раз. И судя по динамике, в декабре мы покажем более 1.5. млн. просмотров видео на сайте.
Twitter требует вливаний
Российский инвестиционный фонд DST Global отказался от идеи инвестирования в сервис микроблогов Twitter.
Об этом сообщает издание AllThingsD со ссылкой на достоверные источники. Ожидается, что вместо DST деньги в Twitter вложит Kleiner Perkins, один из старейших венчурных фондов в Кремниевой долине.
По словам источников, в рамках нового раунда Kleiner Perkins инвестирует в Twitter $150 млн, а общую стоимость компании оценят в $3,5–4 млрд.
по материалам media atlas
Об этом сообщает издание AllThingsD со ссылкой на достоверные источники. Ожидается, что вместо DST деньги в Twitter вложит Kleiner Perkins, один из старейших венчурных фондов в Кремниевой долине.
По словам источников, в рамках нового раунда Kleiner Perkins инвестирует в Twitter $150 млн, а общую стоимость компании оценят в $3,5–4 млрд.
по материалам media atlas
четверг, 2 декабря 2010 г.
Новый игрок на рекламном рынке
BBDO Russia Group открывает агентство Pierce, которое будет специализироваться на новых для российского рынка сервисах — experiential и shopper marketing.
Как сообщается в пресс-релизе BBDO Russia, работать Pierce будет совместно с Proximity Russia, расширяя спектр маркетинговых услуг для клиентов группы компаний BBDO Russia.
Возглавил агентство Эдвард Кинен (Edward Keenan), имеющий более чем 15-летний опыт работы в рекламе, в том числе с 1994 по 1998 гг. он работал в России.
пояснил этот шаг группы агентств BBDO:
«Опыт развитых рынков показывает усиление тенденций по перераспределению рекламных бюджетов из традиционных медиа в область коммуникаций, максимально приближенных к потребителю в момент совершения им покупки, — говорит Управляющий директор группы компаний BBDO Russia Турхан Махмудов. — Открывая новое агентство, мы сделали логичный шаг в развитии комплекса маркетинговых услуг, предоставляемых группой BBDO Russia для наших клиентов».
«Главное отличие Pierce от других маркетинговых агентств состоит в том, что мы создаем интегрированные non-ATL кампании, которые увеличивают вовлеченность потребителей в „жизнь“ бренда, влияют на принятие решений о покупке и усиливают измеряемые результаты продаж, — рассказывает Эдвард Кинен. — Pierce называет это позиционирование Digitally Live, подчеркивая, что точка зрения агентства и его стратегический подход отражает тот стиль, которого большинство людей придерживается в жизни, работе и, что особенно важно, в выборе и покупке продуктов и услуг. Агентство реализует это предложение для своих клиентов через интеграцию потребительских ивентов, digital и shopper маркетинг, оказывающих влияние на поведение потребителей. Именно это вместе с собственной запатентованной методологией отслеживания и подсчета реального ROI отличает Pierce от конкурентов в данной категории в США, Европе и России».
по материалам media atlas
Как сообщается в пресс-релизе BBDO Russia, работать Pierce будет совместно с Proximity Russia, расширяя спектр маркетинговых услуг для клиентов группы компаний BBDO Russia.
Возглавил агентство Эдвард Кинен (Edward Keenan), имеющий более чем 15-летний опыт работы в рекламе, в том числе с 1994 по 1998 гг. он работал в России.
пояснил этот шаг группы агентств BBDO:
«Опыт развитых рынков показывает усиление тенденций по перераспределению рекламных бюджетов из традиционных медиа в область коммуникаций, максимально приближенных к потребителю в момент совершения им покупки, — говорит Управляющий директор группы компаний BBDO Russia Турхан Махмудов. — Открывая новое агентство, мы сделали логичный шаг в развитии комплекса маркетинговых услуг, предоставляемых группой BBDO Russia для наших клиентов».
«Главное отличие Pierce от других маркетинговых агентств состоит в том, что мы создаем интегрированные non-ATL кампании, которые увеличивают вовлеченность потребителей в „жизнь“ бренда, влияют на принятие решений о покупке и усиливают измеряемые результаты продаж, — рассказывает Эдвард Кинен. — Pierce называет это позиционирование Digitally Live, подчеркивая, что точка зрения агентства и его стратегический подход отражает тот стиль, которого большинство людей придерживается в жизни, работе и, что особенно важно, в выборе и покупке продуктов и услуг. Агентство реализует это предложение для своих клиентов через интеграцию потребительских ивентов, digital и shopper маркетинг, оказывающих влияние на поведение потребителей. Именно это вместе с собственной запатентованной методологией отслеживания и подсчета реального ROI отличает Pierce от конкурентов в данной категории в США, Европе и России».
по материалам media atlas
суббота, 13 ноября 2010 г.
Соляра сдохла, пора сносить!
«Жаргон.ру» - очередная энциклопедия Рунета, на этот раз крайне полезная, потому что помогает понимать то, что многими понимается с трудом. К примеру, криминальный авторитет вряд ли разберется во фразе про «соляру», а гетеросексуал не поймет и половины фраз сексуальных меньшинств.
Неясную фразу или слово нужно ввести в поисковик на сайте (в обычный или расширенный) - база проекта включает более 43 тыс. слов, так что шанс найти искомое велик. Также можно найти слово в каталоге: каталог на сайте подробный, с массой разделов. Выбираете нужный раздел и ищете в нем слово по алфавиту.
У проекта, правда, достаточно недочетов. С учетом тематики было бы неплохо видеть рандомайзер для показа ряда случайных слов, а также опции показа всех слов на определенную тематику, а не только по алфавиту, что иногда бывает неудобно.
Следующий недостаток – «викиобразная» структура пользователей. Как явствует из FAQ сайта, есть на нем 4 вида пользователей: читатель, автор, редактор и главред. И автор может вносить новые слова и участвовать в обсуждениях, а редактор решает, принять их или нет. К сожалению, на сайте есть орфографические ошибки – это наводит на мысль, что здесь такая система себя не оправдывает.
Дизайн сайта нельзя назвать безупречным. Много тесно расположенных элементов, пестрая цветовая гамма и прыгающие размеры шрифтов усложняют навигацию. Но с другой стороны, учитывая уникальность проекта, на многие недостатки можно закрыть глаза.
www.zhargon.ru/
gо материалам ру.форматор
Неясную фразу или слово нужно ввести в поисковик на сайте (в обычный или расширенный) - база проекта включает более 43 тыс. слов, так что шанс найти искомое велик. Также можно найти слово в каталоге: каталог на сайте подробный, с массой разделов. Выбираете нужный раздел и ищете в нем слово по алфавиту.
У проекта, правда, достаточно недочетов. С учетом тематики было бы неплохо видеть рандомайзер для показа ряда случайных слов, а также опции показа всех слов на определенную тематику, а не только по алфавиту, что иногда бывает неудобно.
Следующий недостаток – «викиобразная» структура пользователей. Как явствует из FAQ сайта, есть на нем 4 вида пользователей: читатель, автор, редактор и главред. И автор может вносить новые слова и участвовать в обсуждениях, а редактор решает, принять их или нет. К сожалению, на сайте есть орфографические ошибки – это наводит на мысль, что здесь такая система себя не оправдывает.
Дизайн сайта нельзя назвать безупречным. Много тесно расположенных элементов, пестрая цветовая гамма и прыгающие размеры шрифтов усложняют навигацию. Но с другой стороны, учитывая уникальность проекта, на многие недостатки можно закрыть глаза.
www.zhargon.ru/
gо материалам ру.форматор
Теперь можно Mougg!
Mougg позволяет хранить свою музыкальную библиотеку в Интернете и получать к ней доступ из любой точки мира и с любого компьютера - нужен только браузер.
Mougg - это сервис, предназначенный для хранения и проигрывания собственной музыкальной библиотеки. Работает он очень просто: надо загрузить музыку и потом можно слушать ее в любом месте без ограничений, просто войдя в Mougg.
Загрузка на сервер происходит очень быстро - на канале со скоростью «наружу» 5 Мбит, она была ограничена лишь возможностями самого канала. Загрузив, можно распределить музыку по плейлистам (которых можно создать сколько заблагорассудится) и прослушивать ее. При навигации по сайту прослушивание не прерывается.
Mougg настолько прост в использовании, что больше про него сказать практически нечего. К сожалению, он не умеет работать с кириллическими id3-тегами. Говоря проще, Mougg не отобразит название русскоязычной композиции или имя отечественного исполнителя, если его записать кириллицей. Из-за этого приходится пользоваться латиницей.
Mougg дает бесплатно 1 Гб места. Платные тарифные планы пока не объявлены, но они будут. В планах есть приложения для iPhone и Android, а также интеграция с Facebook. Пока же пользоваться Mougg можно только со стационарного компьютера. Плеер работает с использованием Adobe Flash, так что на мобильных устройствах о нем можно забыть (практика подсказывает, что даже на тех из них, где Flash работает, лучше не пытаться им пользоваться). На данный момент Mougg явно уступает другим сервисам того же назначения, например, таким как Zumodrive.
www.mougg.com
по материалам ру.форматор
вторник, 9 ноября 2010 г.
Интервью с президентом АКАР Сергеем Коптевым
Ориентиры для стоимости рекламы в России, по сути, дают только две инстанции. TNS Russia измеряет популярность телепрограмм и других медиаплощадок как у потребителей, так и у рекламодателей, а Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) на основе этих данных оценивает весь рынок и его динамику. Так, по версии АКАР, если в 2009 году общие бюджеты снизились на 26%, до 204,2 млрд руб., то по итогам девяти месяцев этого года — уже выросли на 14%, до 158–159 млрд руб. Рост неизбежно приведет к подорожанию рекламы. Не всем нравится отсутствие альтернативных оценщиков, но до сих пор никто их не создал. Президент АКАР Сергей Коптев в интервью газете «КоммерсантЪ» рассказал, как участники рекламного сообщества договариваются друг с другом.
— Сейчас рекламные агентства, входящие в АКАР, обсуждают идею консолидированной покупки данных у исследовательской компании TNS Russia. Зачем это нужно?
— Всех волнует вопрос легитимности медиаагентства как такового. Просто сложилась странная ситуация, когда какие-то агентства оказывают услуги по планированию и закупкам рекламы, не являясь подписчиком TNS. Понятно, что такое агентство либо все-таки имеет доступ к этим данным, например, берет их «по дружбе» у кого-то. Но тогда рекламодатель, работая с таким агентством, фактически поддерживает воровство. Либо данных нет, и они попросту фальсифицируются.
— Мы недавно публиковали рейтинг крупнейших агентств по объему закупок рекламы (см. «Ъ» от 30 июня). Выяснилось, что 6 компаний из 43 не являются подписчиками TNS. Но они уверяли нас, что в этом нет ничего криминального: мол, помимо TNS есть и другие исследователи, да и математическое моделирование никто не отменял.
— С трудом могу себе представить, как можно планировать кампании на ТВ, не зная рейтинги программ. А их дает сегодня только TNS. Такие компании могут заниматься чем угодно, но тогда они должны признать, что не являются медиагентствами. Что такое сегодня медиаагентство? Компания, которая имеет от сейлз-хауса 15-процентную скидку. Получается, что сейчас кто угодно, любой посредник может получить эту скидку за исключением самого рекламодателя. Все это странно и неправильно. Поэтому мы и ставим вопрос, что одним из признаков рекламного агентства и должен быть легальный доступ к данным TNS. Дальше нам предстоит уже между собой договориться о справедливых для всех ценах на эти данные. Тут уже внутри самой АКАР есть разные подходы: кто-то считает, что стоимость должна быть пропорциональна обороту агентства или холдинга, кто-то предлагает поделить членов АКАР на несколько ценовых групп.
— А вы сможете между собой договориться? Не передеретесь?
— Передеремся, но потом помиримся. Как-нибудь, но договоримся. Понятно, что у всех свои представления, свои взгляды на вещи, у всех разная экономика. Кто-то зарабатывает больше, кто-то меньше. Видимо, придется создать классификацию агентств. Кто-то будет признан большим агентством, кто-то поменьше, что, однако, не означает, что он хуже.
— Вы как-то обмолвились, что одной из ваших задач на посту президента АКАР будет попытка наладить диалог между TNS и «Первым каналом», который с 2005 года демонстративно отказался от услуг этого исследователя. Что тут можно сделать, если они уже не общаются пять лет и обе стороны это, похоже, устраивает?
— Любая система измерений — это линейка. При этом у тебя есть одно что-то круглое и толстое, другое вытянутое и такое размазанное. Ты прикладываешь линейку, и у тебя получаются данные в одном измерении. Поэтому всегда найдутся недовольные этой системой измерений. Кто-то из телеканалов, например, специализируется на очень узкой целевой аудитории, а у «Первого канала» и «России 1» техническое покрытие приближается к 100%. Конечно, им неприятно, что число набранных GRP (пункт рейтинга — условная единица при продаже телерекламы, отражает количество зрителей, увидевших рекламный ролик.- «Ъ») у них такое же, как у телеканала, который вообще за зоной покрытия TNS никак не представлен. Поэтому качественный перелом и тот самый консенсус могут быть достигнуты тогда, когда у рекламодателей и агентств появится желание, ресурсы и силы пользоваться TNS только как линейкой. То есть не говорить, что, сколько ты по этой линейке получаешь, столько ты и стоишь.
Да, мы называем данные TNS валютой рынка, и это правильно. Но нам надо отказаться от унификации товара. Товар-то у всех каналов разный. Пока мы не признаем это уже не на словах, а в своей повседневной практике, разумеется, будут недовольные. Мы в VivaKi (с 2008 года господин Коптев занимает должности председателя совета директоров и CEO медиагентства VivaKi Россия.- «Ъ») для себя периодически предпринимаем попытки определить, что же такое приемлемая цена для того или иного канала. Но в любом случае это всего лишь теоретические упражнения. Потому что для одного бренда приемлемая цена в конкретном тайм-слоте может быть существенно выше, чем для другого. У кого-то из рекламодателей дистрибуция налажена только в городах, где TNS проводит свои телеизмерения, у кого-то — по всей стране. Поэтому для каждого из этих рекламодателей приемлемая цена должна быть разной. Конфликт будет исчерпан, если и рекламодатели, и агентства, и все вещатели поймут, что данные TNS необходимо преломлять в отношения себя и конкретного тайм-слота.
— В 2007–2008 годах рекламодатели и агентства для большей прозрачности рынка телерекламы выдвинули идею отраслевого медиааудита всех сделок на ТВ. Это была альтернатива высказанному Федеральной антимонопольной службой (ФАС) предложению проводить биржевые торги телерекламой. Почему же этот аудит так до сих пор и не состоялся?
— Задача была сверхблагородной, она и сейчас остается благородной, но ее реализация не в интересах некоторых участников рынка. Тот уровень прозрачности, какой предполагали отраслевой аудит или биржа, видимо, и стал препятствием для их реализации. Это напрягло абсолютно всех: а что если именно информация по моему клиенту просочится куда-то еще и станет общедоступной. Была ведь достигнута договоренность, что сейлз-хаусы — «Видео Интернешнл», «Газпром-медиа» и «Алькасар» — предоставляют аудиторам данные практически по всем сделкам. То есть абсолютно весь рынок становился открытым. И компания, которая проводила бы такой аудит, знала бы уже обо всех: кто, что и за сколько покупает. Наверное, это и явилось препятствием. Сумма-то контракта была небольшой — €200–300 тыс. Ее вполне можно было собрать.
— Идея такого отраслевого аудита уже окончательно снята с повестки дня?
— Думаю, что в нынешней конфигурации рынка, как мы сейчас ее представляем на будущий год, это будет сделать гораздо сложнее, чем год назад.
— А сейчас рынок какой: стабильный или уже вновь бурно растущий?
— Мы все ошиблись с прогнозами на этот год, и сейчас уже невозможно разместиться на ТВ: все раскуплено, огромный лист ожидания. При этом цена еще достаточно невысокая, но ты, как в советское время, стоишь в очереди и ждешь, достанется ли тебе колбаса или нет. Так что рынок уже можно называть быстрорастущим.
по материалам media atlas
понедельник, 8 ноября 2010 г.
Новый тематический портал
1 ноября издательский дом Independent Media Sanoma Magazines запустил новый проект — сайт Svadbaexpert.ru.
Сайт рассчитан на пары, начинающие подготовку к свадьбе, а также на всех, кто хочет их поддержать. Задача сайта — сделать процесс организации свадьбы простым и увлекательным и подарить вдохновляющие идеи.
Основное наполнение сайта — свадебные сервисы. В рамках Svadbaexpert.ru пользователи смогут создать сайт своей свадьбы, который поможет поделиться планами относительно будущего торжества с друзьями и близкими, разослать свадебные приглашения, спланировать расходы с помощью сервиса «Свадебный бюджет», подготовить список желанных подарков, проконтролировать процесс организации свадьбы с помощью «Свадебного календаря» и многое другое.
В данный момент сайт Svadbaexpert.ru доступен в тестовом режиме. Впоследствии сервисы станут платными: стоимость использования за 3 месяца составит 60 рублей, за 6 месяцев — 100 рублей. Пользователи также смогут ознакомиться с работой сайта с помощью демоверсии.
по материалам media atlas
среда, 13 октября 2010 г.
Будущее баннеров в технологическом развитии
Google в официальном блоге компании предсказывают, что баннерную рекламу в ближайшие пять лет ждет самая крупная и наиболее важная революция за все время существования формата. Объем рынка достигнет 50 млрд долларов.
По мнению экспертов, следующие несколько тезисов могут описать, какой будет баннерная реклама в 2015 году:
* В половине всех рекламных кампаний в онлайне будут использоваться видеоролики. Отношения между рекламодателем и площадкой будут основаны на принципе «платишь за просмотры». Причем, у пользователя будет выбор – смотреть ролик или нет.
* Баннерная реклама, рассчитанная на конкретную аудиторию, уже применяется. Уже используется и система торгов в реальном времени с целью выкупа рекламных мест, наиболее ценных, по мнению рекламодателя. В 2015 году пятьдесят процентов мест под рекламу будет выкупаться с использованием realtime-техноллогии.
* Стремительное распространение смартфонов приведет к тому, что экран мобильного устройства станет экраном номер 1 для взаимодействия пользователей и брендов в онлайне.
* На данный момент число кликов – главный показатель, с помощью которого рекламодатели оценивают успешность своих рекламных кампаний. Но отнюдь не всегда это действительно лучший показатель – особенно, если кампания рассчитана на увеличение осведомленности о бренде. С появлением новых технологий для измерений появятся не менее пяти метрик, которые рекламодатели будут считать более значимыми, чем число кликов.
* Если сейчас большинство новых статей можно назвать «социальными» (их можно прокомментировать, рекомендовать с помощью различных сервисов, подписаться и т. д.), то в 2015 году «социальными» станут 75 процентов рекламы.
* Форматы Rich media продолжат успешно трудиться. Этот «жанр» интересен и позволяет достичь высокой степени интерактивности между пользователем и рекламодателем. И если в настоящий момент доля подобной рекламы не велика (6%), то в 2015 году она займет подобающие ей 50%.
* Все вложения, благодаря которым баннерная реклама станет более изобретательной и «сексуальной», поспособствуют площадкам увеличить свои доходы. Рынок баннерной рекламы вырастет до $ 50 млрд в течение ближайших пяти лет.
Официальный блог Эксперта о рекламе
AdvExpert.ru посвящен рынку интернет-рекламы и тенденциям его развития. Материалы предоставлены различными информационными каналов холдинга: телеканала Эксперт-ТВ, журналов «Эксперт», «Русский Репортер» и интернет-представительства «Эксперт Online».
Помимо тематических материалов о рекламе и новых технологиях, в AdvExpert.ru вы найдете информацию о текущем состоянии онлайн-ресурсов медиахолдинга «Эксперт»: качественные и количественные данные о посещаемости, рекламные возможности, достижения и специальные предложения.
по материалам media atlas
Монетизация моей планеты
ВГТРК перепрофилировала политическое СМИ «Страна.ру» в онлайн-путеводитель по России.
Новый сайт, который располагается по адресу Strana.ru, поможет монетизировать телеканал «Моя планета», передачи которого, в частности, посвящены путешествиям по России. Об этом пишут «Ведомости».
На «Стране.ру» будут публиковаться статьи о путешествиях, документальные фильмы, снятые сотрудниками телеканалов «Россия» и «Моя планета», а также отчеты путешественников. Кроме того, посетителям предлагается энциклопедия российских городов и достопримечательностей.
Сайт Strana.ru принадлежит ВГТРК с 2002 года. До этого «Страна.ру» являлась проектом Фонда эффективной политики Глеба Павловского. Как СМИ, «Страна.ру» была гибридом электронной газеты, журнала и информационного агентства.
по материалам media atlas
Новый сайт, который располагается по адресу Strana.ru, поможет монетизировать телеканал «Моя планета», передачи которого, в частности, посвящены путешествиям по России. Об этом пишут «Ведомости».
На «Стране.ру» будут публиковаться статьи о путешествиях, документальные фильмы, снятые сотрудниками телеканалов «Россия» и «Моя планета», а также отчеты путешественников. Кроме того, посетителям предлагается энциклопедия российских городов и достопримечательностей.
Сайт Strana.ru принадлежит ВГТРК с 2002 года. До этого «Страна.ру» являлась проектом Фонда эффективной политики Глеба Павловского. Как СМИ, «Страна.ру» была гибридом электронной газеты, журнала и информационного агентства.
по материалам media atlas
Подписаться на:
Сообщения (Atom)