BBDO Russia Group открывает агентство Pierce, которое будет специализироваться на новых для российского рынка сервисах — experiential и shopper marketing.
Как сообщается в пресс-релизе BBDO Russia, работать Pierce будет совместно с Proximity Russia, расширяя спектр маркетинговых услуг для клиентов группы компаний BBDO Russia.
Возглавил агентство Эдвард Кинен (Edward Keenan), имеющий более чем 15-летний опыт работы в рекламе, в том числе с 1994 по 1998 гг. он работал в России.
пояснил этот шаг группы агентств BBDO:
«Опыт развитых рынков показывает усиление тенденций по перераспределению рекламных бюджетов из традиционных медиа в область коммуникаций, максимально приближенных к потребителю в момент совершения им покупки, — говорит Управляющий директор группы компаний BBDO Russia Турхан Махмудов. — Открывая новое агентство, мы сделали логичный шаг в развитии комплекса маркетинговых услуг, предоставляемых группой BBDO Russia для наших клиентов».
«Главное отличие Pierce от других маркетинговых агентств состоит в том, что мы создаем интегрированные non-ATL кампании, которые увеличивают вовлеченность потребителей в „жизнь“ бренда, влияют на принятие решений о покупке и усиливают измеряемые результаты продаж, — рассказывает Эдвард Кинен. — Pierce называет это позиционирование Digitally Live, подчеркивая, что точка зрения агентства и его стратегический подход отражает тот стиль, которого большинство людей придерживается в жизни, работе и, что особенно важно, в выборе и покупке продуктов и услуг. Агентство реализует это предложение для своих клиентов через интеграцию потребительских ивентов, digital и shopper маркетинг, оказывающих влияние на поведение потребителей. Именно это вместе с собственной запатентованной методологией отслеживания и подсчета реального ROI отличает Pierce от конкурентов в данной категории в США, Европе и России».
по материалам media atlas
четверг, 2 декабря 2010 г.
суббота, 13 ноября 2010 г.
Соляра сдохла, пора сносить!
«Жаргон.ру» - очередная энциклопедия Рунета, на этот раз крайне полезная, потому что помогает понимать то, что многими понимается с трудом. К примеру, криминальный авторитет вряд ли разберется во фразе про «соляру», а гетеросексуал не поймет и половины фраз сексуальных меньшинств.
Неясную фразу или слово нужно ввести в поисковик на сайте (в обычный или расширенный) - база проекта включает более 43 тыс. слов, так что шанс найти искомое велик. Также можно найти слово в каталоге: каталог на сайте подробный, с массой разделов. Выбираете нужный раздел и ищете в нем слово по алфавиту.
У проекта, правда, достаточно недочетов. С учетом тематики было бы неплохо видеть рандомайзер для показа ряда случайных слов, а также опции показа всех слов на определенную тематику, а не только по алфавиту, что иногда бывает неудобно.
Следующий недостаток – «викиобразная» структура пользователей. Как явствует из FAQ сайта, есть на нем 4 вида пользователей: читатель, автор, редактор и главред. И автор может вносить новые слова и участвовать в обсуждениях, а редактор решает, принять их или нет. К сожалению, на сайте есть орфографические ошибки – это наводит на мысль, что здесь такая система себя не оправдывает.
Дизайн сайта нельзя назвать безупречным. Много тесно расположенных элементов, пестрая цветовая гамма и прыгающие размеры шрифтов усложняют навигацию. Но с другой стороны, учитывая уникальность проекта, на многие недостатки можно закрыть глаза.
www.zhargon.ru/
gо материалам ру.форматор
Неясную фразу или слово нужно ввести в поисковик на сайте (в обычный или расширенный) - база проекта включает более 43 тыс. слов, так что шанс найти искомое велик. Также можно найти слово в каталоге: каталог на сайте подробный, с массой разделов. Выбираете нужный раздел и ищете в нем слово по алфавиту.
У проекта, правда, достаточно недочетов. С учетом тематики было бы неплохо видеть рандомайзер для показа ряда случайных слов, а также опции показа всех слов на определенную тематику, а не только по алфавиту, что иногда бывает неудобно.
Следующий недостаток – «викиобразная» структура пользователей. Как явствует из FAQ сайта, есть на нем 4 вида пользователей: читатель, автор, редактор и главред. И автор может вносить новые слова и участвовать в обсуждениях, а редактор решает, принять их или нет. К сожалению, на сайте есть орфографические ошибки – это наводит на мысль, что здесь такая система себя не оправдывает.
Дизайн сайта нельзя назвать безупречным. Много тесно расположенных элементов, пестрая цветовая гамма и прыгающие размеры шрифтов усложняют навигацию. Но с другой стороны, учитывая уникальность проекта, на многие недостатки можно закрыть глаза.
www.zhargon.ru/
gо материалам ру.форматор
Теперь можно Mougg!
Mougg позволяет хранить свою музыкальную библиотеку в Интернете и получать к ней доступ из любой точки мира и с любого компьютера - нужен только браузер.
Mougg - это сервис, предназначенный для хранения и проигрывания собственной музыкальной библиотеки. Работает он очень просто: надо загрузить музыку и потом можно слушать ее в любом месте без ограничений, просто войдя в Mougg.
Загрузка на сервер происходит очень быстро - на канале со скоростью «наружу» 5 Мбит, она была ограничена лишь возможностями самого канала. Загрузив, можно распределить музыку по плейлистам (которых можно создать сколько заблагорассудится) и прослушивать ее. При навигации по сайту прослушивание не прерывается.
Mougg настолько прост в использовании, что больше про него сказать практически нечего. К сожалению, он не умеет работать с кириллическими id3-тегами. Говоря проще, Mougg не отобразит название русскоязычной композиции или имя отечественного исполнителя, если его записать кириллицей. Из-за этого приходится пользоваться латиницей.
Mougg дает бесплатно 1 Гб места. Платные тарифные планы пока не объявлены, но они будут. В планах есть приложения для iPhone и Android, а также интеграция с Facebook. Пока же пользоваться Mougg можно только со стационарного компьютера. Плеер работает с использованием Adobe Flash, так что на мобильных устройствах о нем можно забыть (практика подсказывает, что даже на тех из них, где Flash работает, лучше не пытаться им пользоваться). На данный момент Mougg явно уступает другим сервисам того же назначения, например, таким как Zumodrive.
www.mougg.com
по материалам ру.форматор
вторник, 9 ноября 2010 г.
Интервью с президентом АКАР Сергеем Коптевым
Ориентиры для стоимости рекламы в России, по сути, дают только две инстанции. TNS Russia измеряет популярность телепрограмм и других медиаплощадок как у потребителей, так и у рекламодателей, а Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) на основе этих данных оценивает весь рынок и его динамику. Так, по версии АКАР, если в 2009 году общие бюджеты снизились на 26%, до 204,2 млрд руб., то по итогам девяти месяцев этого года — уже выросли на 14%, до 158–159 млрд руб. Рост неизбежно приведет к подорожанию рекламы. Не всем нравится отсутствие альтернативных оценщиков, но до сих пор никто их не создал. Президент АКАР Сергей Коптев в интервью газете «КоммерсантЪ» рассказал, как участники рекламного сообщества договариваются друг с другом.
— Сейчас рекламные агентства, входящие в АКАР, обсуждают идею консолидированной покупки данных у исследовательской компании TNS Russia. Зачем это нужно?
— Всех волнует вопрос легитимности медиаагентства как такового. Просто сложилась странная ситуация, когда какие-то агентства оказывают услуги по планированию и закупкам рекламы, не являясь подписчиком TNS. Понятно, что такое агентство либо все-таки имеет доступ к этим данным, например, берет их «по дружбе» у кого-то. Но тогда рекламодатель, работая с таким агентством, фактически поддерживает воровство. Либо данных нет, и они попросту фальсифицируются.
— Мы недавно публиковали рейтинг крупнейших агентств по объему закупок рекламы (см. «Ъ» от 30 июня). Выяснилось, что 6 компаний из 43 не являются подписчиками TNS. Но они уверяли нас, что в этом нет ничего криминального: мол, помимо TNS есть и другие исследователи, да и математическое моделирование никто не отменял.
— С трудом могу себе представить, как можно планировать кампании на ТВ, не зная рейтинги программ. А их дает сегодня только TNS. Такие компании могут заниматься чем угодно, но тогда они должны признать, что не являются медиагентствами. Что такое сегодня медиаагентство? Компания, которая имеет от сейлз-хауса 15-процентную скидку. Получается, что сейчас кто угодно, любой посредник может получить эту скидку за исключением самого рекламодателя. Все это странно и неправильно. Поэтому мы и ставим вопрос, что одним из признаков рекламного агентства и должен быть легальный доступ к данным TNS. Дальше нам предстоит уже между собой договориться о справедливых для всех ценах на эти данные. Тут уже внутри самой АКАР есть разные подходы: кто-то считает, что стоимость должна быть пропорциональна обороту агентства или холдинга, кто-то предлагает поделить членов АКАР на несколько ценовых групп.
— А вы сможете между собой договориться? Не передеретесь?
— Передеремся, но потом помиримся. Как-нибудь, но договоримся. Понятно, что у всех свои представления, свои взгляды на вещи, у всех разная экономика. Кто-то зарабатывает больше, кто-то меньше. Видимо, придется создать классификацию агентств. Кто-то будет признан большим агентством, кто-то поменьше, что, однако, не означает, что он хуже.
— Вы как-то обмолвились, что одной из ваших задач на посту президента АКАР будет попытка наладить диалог между TNS и «Первым каналом», который с 2005 года демонстративно отказался от услуг этого исследователя. Что тут можно сделать, если они уже не общаются пять лет и обе стороны это, похоже, устраивает?
— Любая система измерений — это линейка. При этом у тебя есть одно что-то круглое и толстое, другое вытянутое и такое размазанное. Ты прикладываешь линейку, и у тебя получаются данные в одном измерении. Поэтому всегда найдутся недовольные этой системой измерений. Кто-то из телеканалов, например, специализируется на очень узкой целевой аудитории, а у «Первого канала» и «России 1» техническое покрытие приближается к 100%. Конечно, им неприятно, что число набранных GRP (пункт рейтинга — условная единица при продаже телерекламы, отражает количество зрителей, увидевших рекламный ролик.- «Ъ») у них такое же, как у телеканала, который вообще за зоной покрытия TNS никак не представлен. Поэтому качественный перелом и тот самый консенсус могут быть достигнуты тогда, когда у рекламодателей и агентств появится желание, ресурсы и силы пользоваться TNS только как линейкой. То есть не говорить, что, сколько ты по этой линейке получаешь, столько ты и стоишь.
Да, мы называем данные TNS валютой рынка, и это правильно. Но нам надо отказаться от унификации товара. Товар-то у всех каналов разный. Пока мы не признаем это уже не на словах, а в своей повседневной практике, разумеется, будут недовольные. Мы в VivaKi (с 2008 года господин Коптев занимает должности председателя совета директоров и CEO медиагентства VivaKi Россия.- «Ъ») для себя периодически предпринимаем попытки определить, что же такое приемлемая цена для того или иного канала. Но в любом случае это всего лишь теоретические упражнения. Потому что для одного бренда приемлемая цена в конкретном тайм-слоте может быть существенно выше, чем для другого. У кого-то из рекламодателей дистрибуция налажена только в городах, где TNS проводит свои телеизмерения, у кого-то — по всей стране. Поэтому для каждого из этих рекламодателей приемлемая цена должна быть разной. Конфликт будет исчерпан, если и рекламодатели, и агентства, и все вещатели поймут, что данные TNS необходимо преломлять в отношения себя и конкретного тайм-слота.
— В 2007–2008 годах рекламодатели и агентства для большей прозрачности рынка телерекламы выдвинули идею отраслевого медиааудита всех сделок на ТВ. Это была альтернатива высказанному Федеральной антимонопольной службой (ФАС) предложению проводить биржевые торги телерекламой. Почему же этот аудит так до сих пор и не состоялся?
— Задача была сверхблагородной, она и сейчас остается благородной, но ее реализация не в интересах некоторых участников рынка. Тот уровень прозрачности, какой предполагали отраслевой аудит или биржа, видимо, и стал препятствием для их реализации. Это напрягло абсолютно всех: а что если именно информация по моему клиенту просочится куда-то еще и станет общедоступной. Была ведь достигнута договоренность, что сейлз-хаусы — «Видео Интернешнл», «Газпром-медиа» и «Алькасар» — предоставляют аудиторам данные практически по всем сделкам. То есть абсолютно весь рынок становился открытым. И компания, которая проводила бы такой аудит, знала бы уже обо всех: кто, что и за сколько покупает. Наверное, это и явилось препятствием. Сумма-то контракта была небольшой — €200–300 тыс. Ее вполне можно было собрать.
— Идея такого отраслевого аудита уже окончательно снята с повестки дня?
— Думаю, что в нынешней конфигурации рынка, как мы сейчас ее представляем на будущий год, это будет сделать гораздо сложнее, чем год назад.
— А сейчас рынок какой: стабильный или уже вновь бурно растущий?
— Мы все ошиблись с прогнозами на этот год, и сейчас уже невозможно разместиться на ТВ: все раскуплено, огромный лист ожидания. При этом цена еще достаточно невысокая, но ты, как в советское время, стоишь в очереди и ждешь, достанется ли тебе колбаса или нет. Так что рынок уже можно называть быстрорастущим.
по материалам media atlas
понедельник, 8 ноября 2010 г.
Новый тематический портал
1 ноября издательский дом Independent Media Sanoma Magazines запустил новый проект — сайт Svadbaexpert.ru.
Сайт рассчитан на пары, начинающие подготовку к свадьбе, а также на всех, кто хочет их поддержать. Задача сайта — сделать процесс организации свадьбы простым и увлекательным и подарить вдохновляющие идеи.
Основное наполнение сайта — свадебные сервисы. В рамках Svadbaexpert.ru пользователи смогут создать сайт своей свадьбы, который поможет поделиться планами относительно будущего торжества с друзьями и близкими, разослать свадебные приглашения, спланировать расходы с помощью сервиса «Свадебный бюджет», подготовить список желанных подарков, проконтролировать процесс организации свадьбы с помощью «Свадебного календаря» и многое другое.
В данный момент сайт Svadbaexpert.ru доступен в тестовом режиме. Впоследствии сервисы станут платными: стоимость использования за 3 месяца составит 60 рублей, за 6 месяцев — 100 рублей. Пользователи также смогут ознакомиться с работой сайта с помощью демоверсии.
по материалам media atlas
среда, 13 октября 2010 г.
Будущее баннеров в технологическом развитии
Google в официальном блоге компании предсказывают, что баннерную рекламу в ближайшие пять лет ждет самая крупная и наиболее важная революция за все время существования формата. Объем рынка достигнет 50 млрд долларов.
По мнению экспертов, следующие несколько тезисов могут описать, какой будет баннерная реклама в 2015 году:
* В половине всех рекламных кампаний в онлайне будут использоваться видеоролики. Отношения между рекламодателем и площадкой будут основаны на принципе «платишь за просмотры». Причем, у пользователя будет выбор – смотреть ролик или нет.
* Баннерная реклама, рассчитанная на конкретную аудиторию, уже применяется. Уже используется и система торгов в реальном времени с целью выкупа рекламных мест, наиболее ценных, по мнению рекламодателя. В 2015 году пятьдесят процентов мест под рекламу будет выкупаться с использованием realtime-техноллогии.
* Стремительное распространение смартфонов приведет к тому, что экран мобильного устройства станет экраном номер 1 для взаимодействия пользователей и брендов в онлайне.
* На данный момент число кликов – главный показатель, с помощью которого рекламодатели оценивают успешность своих рекламных кампаний. Но отнюдь не всегда это действительно лучший показатель – особенно, если кампания рассчитана на увеличение осведомленности о бренде. С появлением новых технологий для измерений появятся не менее пяти метрик, которые рекламодатели будут считать более значимыми, чем число кликов.
* Если сейчас большинство новых статей можно назвать «социальными» (их можно прокомментировать, рекомендовать с помощью различных сервисов, подписаться и т. д.), то в 2015 году «социальными» станут 75 процентов рекламы.
* Форматы Rich media продолжат успешно трудиться. Этот «жанр» интересен и позволяет достичь высокой степени интерактивности между пользователем и рекламодателем. И если в настоящий момент доля подобной рекламы не велика (6%), то в 2015 году она займет подобающие ей 50%.
* Все вложения, благодаря которым баннерная реклама станет более изобретательной и «сексуальной», поспособствуют площадкам увеличить свои доходы. Рынок баннерной рекламы вырастет до $ 50 млрд в течение ближайших пяти лет.
Официальный блог Эксперта о рекламе
AdvExpert.ru посвящен рынку интернет-рекламы и тенденциям его развития. Материалы предоставлены различными информационными каналов холдинга: телеканала Эксперт-ТВ, журналов «Эксперт», «Русский Репортер» и интернет-представительства «Эксперт Online».
Помимо тематических материалов о рекламе и новых технологиях, в AdvExpert.ru вы найдете информацию о текущем состоянии онлайн-ресурсов медиахолдинга «Эксперт»: качественные и количественные данные о посещаемости, рекламные возможности, достижения и специальные предложения.
по материалам media atlas
Монетизация моей планеты
ВГТРК перепрофилировала политическое СМИ «Страна.ру» в онлайн-путеводитель по России.
Новый сайт, который располагается по адресу Strana.ru, поможет монетизировать телеканал «Моя планета», передачи которого, в частности, посвящены путешествиям по России. Об этом пишут «Ведомости».
На «Стране.ру» будут публиковаться статьи о путешествиях, документальные фильмы, снятые сотрудниками телеканалов «Россия» и «Моя планета», а также отчеты путешественников. Кроме того, посетителям предлагается энциклопедия российских городов и достопримечательностей.
Сайт Strana.ru принадлежит ВГТРК с 2002 года. До этого «Страна.ру» являлась проектом Фонда эффективной политики Глеба Павловского. Как СМИ, «Страна.ру» была гибридом электронной газеты, журнала и информационного агентства.
по материалам media atlas
Новый сайт, который располагается по адресу Strana.ru, поможет монетизировать телеканал «Моя планета», передачи которого, в частности, посвящены путешествиям по России. Об этом пишут «Ведомости».
На «Стране.ру» будут публиковаться статьи о путешествиях, документальные фильмы, снятые сотрудниками телеканалов «Россия» и «Моя планета», а также отчеты путешественников. Кроме того, посетителям предлагается энциклопедия российских городов и достопримечательностей.
Сайт Strana.ru принадлежит ВГТРК с 2002 года. До этого «Страна.ру» являлась проектом Фонда эффективной политики Глеба Павловского. Как СМИ, «Страна.ру» была гибридом электронной газеты, журнала и информационного агентства.
по материалам media atlas
вторник, 28 сентября 2010 г.
Яндекс вложил 4,3 млн долларов в распознавание лиц
Крупнейший российский интернет-поисковик Яндекс впервые вложил средства в зарубежный проект, выкупив долю в израильской компании Face.com, которая специализируется на технологии распознавания лиц.
Яндекс выступил в сделке совместно с инвесткомпанией Rodium. В воскресенье израильская газета Marker написала на своем веб-сайте, что Face.com привлек инвестиции в размере 4,3 млн долларов от Яндекса, а также от компании Rodium. Это второй раунд инвестиций: ранее Face.com привлек в компанию 1 млн долларов, говорится в сообщении издания.
«Мы считаем технологии распознавания лиц, разрабатываемые Face.com, уникальными, которых, пожалуй, нет ни в одной поисковой компании. Сейчас мы работаем над большим совместным проектом», — сказал представитель Яндекса Очир Манджиков, передает Reuters.
Он отказался подтвердить сумму инвестиций и назвать размер приобретенного пакета. Представители Face.com пока недоступны для комментариев.
Face.com, созданная в 2007 году, разработала приложение для крупнейшей в мире социальной сети Facebook, которое помогает пользователям искать свои фотографии и определять, существуют ли другие их изображения в социальной сети. Кроме того, технология позволяет автоматически помечать фотографии, о которых пользователю не было известно.
по материалам media atlas
Яндекс выступил в сделке совместно с инвесткомпанией Rodium. В воскресенье израильская газета Marker написала на своем веб-сайте, что Face.com привлек инвестиции в размере 4,3 млн долларов от Яндекса, а также от компании Rodium. Это второй раунд инвестиций: ранее Face.com привлек в компанию 1 млн долларов, говорится в сообщении издания.
«Мы считаем технологии распознавания лиц, разрабатываемые Face.com, уникальными, которых, пожалуй, нет ни в одной поисковой компании. Сейчас мы работаем над большим совместным проектом», — сказал представитель Яндекса Очир Манджиков, передает Reuters.
Он отказался подтвердить сумму инвестиций и назвать размер приобретенного пакета. Представители Face.com пока недоступны для комментариев.
Face.com, созданная в 2007 году, разработала приложение для крупнейшей в мире социальной сети Facebook, которое помогает пользователям искать свои фотографии и определять, существуют ли другие их изображения в социальной сети. Кроме того, технология позволяет автоматически помечать фотографии, о которых пользователю не было известно.
по материалам media atlas
среда, 22 сентября 2010 г.
Yandex на NASDAQ
"Яндекс" вернулся к идее проведения IPO: компания рассчитывает разместиться сразу после Mail.ru Group (ранее Digital Sky Technologies) — на волне роста интереса инвесторов к российским интернет-активам. Объем размещения может составить около 20%, наиболее вероятной площадкой является NASDAQ.
В «Яндексе» РБК daily заявили, что «рассматривают IPO как один из вариантов развития компании». «При этом выход на биржу не является самоцелью. На протяжении последних нескольких лет компания поддерживает контакты с инвестиционным сообществом, но пока конкретных тем для переговоров с банками у нас нет», — говорит пресс-секретарь «Яндекса» Очир Манджиков.
По оценке ИК «Финам», стоимость «Яндекса» исходя из финансовых показателей компании за 2009 год может составить не менее 2,5 млрд долл. «При этом нужно учитывать, что в следующем году капитализация сильно возрастет. На фоне этого фактора, а также хорошего размещения группы Mail.ru Group стоимость компании может существенно превысить 3 млрд долл.», — говорит председатель правления «Финама» Владислав Кочетков.
По его словам, прежде всего в покупке акций «Яндекса» будут заинтересованы западные крупные и средние фонды. По мнению Константина Белова из ФК «Уралсиб», размещаясь после Mail.ru Group, «Яндекс» потеряет несомненное преимущество «первенства», но зато получит другую возможность: в случае если «первопроходец» выведет свои активы на биржу успешно, его последователь сыграет на интересе инвесторов к своему сегменту.
по материалам РБК daily
В «Яндексе» РБК daily заявили, что «рассматривают IPO как один из вариантов развития компании». «При этом выход на биржу не является самоцелью. На протяжении последних нескольких лет компания поддерживает контакты с инвестиционным сообществом, но пока конкретных тем для переговоров с банками у нас нет», — говорит пресс-секретарь «Яндекса» Очир Манджиков.
По оценке ИК «Финам», стоимость «Яндекса» исходя из финансовых показателей компании за 2009 год может составить не менее 2,5 млрд долл. «При этом нужно учитывать, что в следующем году капитализация сильно возрастет. На фоне этого фактора, а также хорошего размещения группы Mail.ru Group стоимость компании может существенно превысить 3 млрд долл.», — говорит председатель правления «Финама» Владислав Кочетков.
По его словам, прежде всего в покупке акций «Яндекса» будут заинтересованы западные крупные и средние фонды. По мнению Константина Белова из ФК «Уралсиб», размещаясь после Mail.ru Group, «Яндекс» потеряет несомненное преимущество «первенства», но зато получит другую возможность: в случае если «первопроходец» выведет свои активы на биржу успешно, его последователь сыграет на интересе инвесторов к своему сегменту.
по материалам РБК daily
Кроме водки и медведей в России есть широкие возможности для продвижения бизнеса)
Алексей Глазырин, президент Российской ассоциации по связям с общественностью, генеральный директор ГК «Ньютон» представит коммуникационные возможности России бельгийскому деловому сообществу.
29 сентября 2010 года в Брюсселе на площадке Бельгийско-Люксембургской торговой Палаты по России и Белоруссии состоится семинар «Коммуникации в России: Региональные особенности и практика эффективного продвижения бизнеса».
Российские эксперты представят участникам семинара — крупнейшим бельгийским компаниям — обзор российского коммуникационного рынка, некоторые важнейшие аспекты законодательства в области PR и информации, расскажут об особенностях принятия решений в государственных, муниципальных и коммерческих структурах.
С докладами выступят президент РАСО Алексей Глазырин и независимый эксперт, представитель РАСО в странах Евросоюза Маргарита Сандлер.
Лингвистическую поддержку европейского уровня РАСО оказывает Elan Languages,
являясь партнером ряда мероприятий, проводимых российским профессиональным PR-сообществом.
по материалам media atlas
29 сентября 2010 года в Брюсселе на площадке Бельгийско-Люксембургской торговой Палаты по России и Белоруссии состоится семинар «Коммуникации в России: Региональные особенности и практика эффективного продвижения бизнеса».
Российские эксперты представят участникам семинара — крупнейшим бельгийским компаниям — обзор российского коммуникационного рынка, некоторые важнейшие аспекты законодательства в области PR и информации, расскажут об особенностях принятия решений в государственных, муниципальных и коммерческих структурах.
С докладами выступят президент РАСО Алексей Глазырин и независимый эксперт, представитель РАСО в странах Евросоюза Маргарита Сандлер.
Лингвистическую поддержку европейского уровня РАСО оказывает Elan Languages,
являясь партнером ряда мероприятий, проводимых российским профессиональным PR-сообществом.
по материалам media atlas
четверг, 16 сентября 2010 г.
Факторинг как новая форма кредитования российского рынка маркетинговых услуг
Сегодня российские btl-агентства оказались на грани выживания из-за того, что компании-клиенты оплачивают реализованные проекты через 60–90 дней после их реализации. Чтобы выжить, агентства вынуждены кредитоваться, но кредиты «съедают» всю прибыль. Практика постоплат активно используется и на Западе, однако условия кредитования бизнеса за рубежом позволяют агентствам развивать свой бизнес.
Несмотря на то, что перспектива снижения кредитных ставок российскими банками весьма туманна, на рынке финансовых услуг существуют механизмы оптимизации бизнеса. Одним из эффективных механизмов, способных нейтрализовать возникающие финансовые риски является факторинг.
Пока еще факторинг мало популярен в индустрии маркетинговых услуг. Банки недостаточно хорошо знают этот рынок. Но уникальный опыт взаимодействия банков, агентств и компаний-клиентов уже есть. РАМУ отыскала банкиров, которые смогли придумать, как эффективнее использовать факторинг на рекламном рынке, и своими идеями они поделятся на семинаре РАМУ.
В программе семинара выступления представителей ведущих факторинговых структур — ВТБ Факторинг и Национальной Факторинговой Компании, агентств и компаний-клиентов.
Подробная информация и программа семинара на сайте РАМУ http://ramu.ru/news-details.php?id=6520.
по материалам media atlas
Несмотря на то, что перспектива снижения кредитных ставок российскими банками весьма туманна, на рынке финансовых услуг существуют механизмы оптимизации бизнеса. Одним из эффективных механизмов, способных нейтрализовать возникающие финансовые риски является факторинг.
Пока еще факторинг мало популярен в индустрии маркетинговых услуг. Банки недостаточно хорошо знают этот рынок. Но уникальный опыт взаимодействия банков, агентств и компаний-клиентов уже есть. РАМУ отыскала банкиров, которые смогли придумать, как эффективнее использовать факторинг на рекламном рынке, и своими идеями они поделятся на семинаре РАМУ.
В программе семинара выступления представителей ведущих факторинговых структур — ВТБ Факторинг и Национальной Факторинговой Компании, агентств и компаний-клиентов.
Подробная информация и программа семинара на сайте РАМУ http://ramu.ru/news-details.php?id=6520.
по материалам media atlas
среда, 18 августа 2010 г.
понедельник, 16 августа 2010 г.
Всё дело в банке.
Мировой финансовый кризис кардинально изменил банковскую рекламу России. Она стала более креативной и эмоциональной.
В докризисный период практически безраздельно царствовала серая безликая рациональная банковская реклама. Эмоциональной рекламы банковских продуктов практически не было. Разве что имиджевая реклама банков-грандов. Да и сами банки относились к рекламе, как к «добровольному налогу на прибыль». Конечно, устойчивый спрос на банковские продукты и перенасыщенные рекламные бюджеты предкризисного периода иной альтернативы не предлагали. Основной принцип присутствия банков в информационном пространстве — частота и тотальность. По данным исследовательского отдела PR2B Group, среди рекламных носителей докризисного периода превалировали транспарант-перетяжки, стандартные щиты 3×6, эскалаторные щиты, стикеры в вагонах метро, «имиджевая» реклама в глянцевых журналах и на телевидении, нередки были сити-форматы, брандмауэры и суперсайты.
Во время любого кризиса усиливается конкурентная борьба, стоимость рекламного контакта с целевой аудиторией возрастает. Степень воздействия рекламного сообщения на аудиторию падает. Это требует не только максимальной оптимизации размещения рекламы, но и создания все более креативных идей и сообщений, сильнее воздействующих на потребителя. Реструктуризация сокращенного бюджета, увеличение доли брендинговых, креативных и PR-работ, отказ от менее эффективных рекламоносителей позволили банкам сохранить, а некоторым и преумножить количество клиентов.
Кризис привел к падению спроса на банковские продукты и… тотальному сокращению рекламных бюджетов. Перед банковской рекламой кризисного периода встала задача предотвращения оттока вкладчиков и привлечения аудиторий, которые находились вне ядра Парето. Все банки стали обращать внимание на привлечение аудитории middle minus, не имеющей других альтернатив инвестирования. Конкурентная борьба, снижение силы банковских брендов, повышение стоимости контакта с целевой аудиторией потребовали максимальной оптимизации размещения рекламы и создания креативных доверительных и эмоциональных рекламных концепций, сильнее воздействующих на потребителя. В реструктуризированных рекламных бюджетах банков кратно увеличились доли статей, выделенных на брендинг, креатив и PR. Департаменты стратегического развития и маркетинга банков начали лихорадочно искать компетентные в финансовой отрасли креативные студии, а также пиар и брендинговые агентства (не всегда удачно). Частота и тотальность присутствия банков в информационном пространстве уступает место дифференцированным лично-ориентированным обращениям, усиленным эмоционально-доверительными инсайтами. В стремлении привлечь потребителей, увеличилась доля рекламы банковских продуктов, направленных на конкретные целевые аудитории.
По данным исследовательского отдела PR2B Group, среди рекламных носителей кризисного периода количественно сохранились разве что стандартные щиты 3×6 и городские указатели, заметно сократилось количество транспарант-перетяжек, практически исчезли эскалаторные щиты, стикеры в вагонах метро. Банковская реклама из в глянцевых журналов перетекла в газеты. Увеличилось количество контекстной и баннерной рекламы в интернете. Имиджевая реклама на телевидении использовалась только грандами. Совершенно исчезли банковские брандмауэры и суперсайты. Эти действия позволили банкам, по меньшей мере, сократить кризисные потери, а в некоторых случаях и преумножить количество клиентов.
Банковская реклама кризисного периода в целом стала более креативной, эмоциональной, доверительной, брендовой и… эффективной.
Формирование экономики после кризиса, с ее борьбой за расширяющийся рынок, определяет и тенденции развития рекламы банков. Основными инструментами посткризисной банковской рекламы остаются брендинг, креатив и PR.
Доверительный характер банковского бизнеса определяет увеличение расходов на основной инструмент управления репутацией — PR. Крупными и многими средними банками усиливается работа с крупными инвесторами и государственными структурами, оказывающими влияние на финансовые потоки. Отсюда особый интерес к креативному и корпоративному оформлению годовых отчетов и презентационных документов, а также — специальным разделам пиара — Investment Relations (связи с инвесторами) и Government Relations (связи с государственными структурами).
Имиджевая реклама банков, уступив место в кризисный период рекламе банковских продуктов, вновь завоевывает устойчивые позиции. В то же время, реклама банковских продуктов обращается к весьма компетентным целевым аудиториям и использует имиджевые элементы банковских брендов. Посткризисная реклама банковских продуктов основывается на рациональных сообщениях и усилена эмоциональной составляющей, вкупе с визуальными образами, отсылающими к положительно воспринимаемым стереотипам.
По данным исследовательского отдела PR2B Group, наиболее популярными рекламоносителями банковской рекламы посткризисного периода вновь являются телевидение, наружная реклама и интернет.
Конечно, стоимость контакта с целевой аудиторией рекламы на телевидении минимальна. Однако, телевидение имеет достаточно высокие стоимостные пределы эффективности. При недостаточном количестве показов, телереклама себя не оправдывает. Если тратить менее $500 000 в месяц на телевизионную рекламу, ее воздействие недостаточно для принятия решения. Но имиджевый момент присутствия банка на телеэкране, безусловно, имеет значение. Впрочем, технологии media relations позволяют обеспечить постоянное присутствие как банка, так и его знаковых персон и на телевизионных каналах, и в других СМИ.
Наружная реклама, которая оказывает точечное воздействие на местное сообщество — жителей и часто бывающих в районе расположения, используется всеми банками. Наружная реклама — наиболее востребованное и эффективное средство рекламы с относительно низким порогом вхождения. Особенно популярны у банков разноформатные билборды (щиты), городские указатели и транспарант-перетяжки.
Все банки активно используют продающие сайты, оптимизацию сайтов в поисковых системах, контекстную и баннерную рекламу в Интернете. Многие банки — вирусный маркетинг и PR в электронных СМИ, блогосфере, социальных сетях и на тематических сайтах.
Кризисный демпинг практически всех печатных СМИ, вкупе с изменениями приоритетов целевых аудиторий, привели к заметному росту уже в посткризисный период банковской рекламы в прессе, особенно — в бизнес-журналах.
Крупные и средние банки успешно экспериментируют с такими нестандартными рекламоносителями, как проездные билеты наземного транспорта и метро, звуковая реклама в метро, подвесные поручни и промобоксы в городском транспорте.
по материалам МедиаАтлас
В докризисный период практически безраздельно царствовала серая безликая рациональная банковская реклама. Эмоциональной рекламы банковских продуктов практически не было. Разве что имиджевая реклама банков-грандов. Да и сами банки относились к рекламе, как к «добровольному налогу на прибыль». Конечно, устойчивый спрос на банковские продукты и перенасыщенные рекламные бюджеты предкризисного периода иной альтернативы не предлагали. Основной принцип присутствия банков в информационном пространстве — частота и тотальность. По данным исследовательского отдела PR2B Group, среди рекламных носителей докризисного периода превалировали транспарант-перетяжки, стандартные щиты 3×6, эскалаторные щиты, стикеры в вагонах метро, «имиджевая» реклама в глянцевых журналах и на телевидении, нередки были сити-форматы, брандмауэры и суперсайты.
Во время любого кризиса усиливается конкурентная борьба, стоимость рекламного контакта с целевой аудиторией возрастает. Степень воздействия рекламного сообщения на аудиторию падает. Это требует не только максимальной оптимизации размещения рекламы, но и создания все более креативных идей и сообщений, сильнее воздействующих на потребителя. Реструктуризация сокращенного бюджета, увеличение доли брендинговых, креативных и PR-работ, отказ от менее эффективных рекламоносителей позволили банкам сохранить, а некоторым и преумножить количество клиентов.
Кризис привел к падению спроса на банковские продукты и… тотальному сокращению рекламных бюджетов. Перед банковской рекламой кризисного периода встала задача предотвращения оттока вкладчиков и привлечения аудиторий, которые находились вне ядра Парето. Все банки стали обращать внимание на привлечение аудитории middle minus, не имеющей других альтернатив инвестирования. Конкурентная борьба, снижение силы банковских брендов, повышение стоимости контакта с целевой аудиторией потребовали максимальной оптимизации размещения рекламы и создания креативных доверительных и эмоциональных рекламных концепций, сильнее воздействующих на потребителя. В реструктуризированных рекламных бюджетах банков кратно увеличились доли статей, выделенных на брендинг, креатив и PR. Департаменты стратегического развития и маркетинга банков начали лихорадочно искать компетентные в финансовой отрасли креативные студии, а также пиар и брендинговые агентства (не всегда удачно). Частота и тотальность присутствия банков в информационном пространстве уступает место дифференцированным лично-ориентированным обращениям, усиленным эмоционально-доверительными инсайтами. В стремлении привлечь потребителей, увеличилась доля рекламы банковских продуктов, направленных на конкретные целевые аудитории.
По данным исследовательского отдела PR2B Group, среди рекламных носителей кризисного периода количественно сохранились разве что стандартные щиты 3×6 и городские указатели, заметно сократилось количество транспарант-перетяжек, практически исчезли эскалаторные щиты, стикеры в вагонах метро. Банковская реклама из в глянцевых журналов перетекла в газеты. Увеличилось количество контекстной и баннерной рекламы в интернете. Имиджевая реклама на телевидении использовалась только грандами. Совершенно исчезли банковские брандмауэры и суперсайты. Эти действия позволили банкам, по меньшей мере, сократить кризисные потери, а в некоторых случаях и преумножить количество клиентов.
Банковская реклама кризисного периода в целом стала более креативной, эмоциональной, доверительной, брендовой и… эффективной.
Формирование экономики после кризиса, с ее борьбой за расширяющийся рынок, определяет и тенденции развития рекламы банков. Основными инструментами посткризисной банковской рекламы остаются брендинг, креатив и PR.
Доверительный характер банковского бизнеса определяет увеличение расходов на основной инструмент управления репутацией — PR. Крупными и многими средними банками усиливается работа с крупными инвесторами и государственными структурами, оказывающими влияние на финансовые потоки. Отсюда особый интерес к креативному и корпоративному оформлению годовых отчетов и презентационных документов, а также — специальным разделам пиара — Investment Relations (связи с инвесторами) и Government Relations (связи с государственными структурами).
Имиджевая реклама банков, уступив место в кризисный период рекламе банковских продуктов, вновь завоевывает устойчивые позиции. В то же время, реклама банковских продуктов обращается к весьма компетентным целевым аудиториям и использует имиджевые элементы банковских брендов. Посткризисная реклама банковских продуктов основывается на рациональных сообщениях и усилена эмоциональной составляющей, вкупе с визуальными образами, отсылающими к положительно воспринимаемым стереотипам.
По данным исследовательского отдела PR2B Group, наиболее популярными рекламоносителями банковской рекламы посткризисного периода вновь являются телевидение, наружная реклама и интернет.
Конечно, стоимость контакта с целевой аудиторией рекламы на телевидении минимальна. Однако, телевидение имеет достаточно высокие стоимостные пределы эффективности. При недостаточном количестве показов, телереклама себя не оправдывает. Если тратить менее $500 000 в месяц на телевизионную рекламу, ее воздействие недостаточно для принятия решения. Но имиджевый момент присутствия банка на телеэкране, безусловно, имеет значение. Впрочем, технологии media relations позволяют обеспечить постоянное присутствие как банка, так и его знаковых персон и на телевизионных каналах, и в других СМИ.
Наружная реклама, которая оказывает точечное воздействие на местное сообщество — жителей и часто бывающих в районе расположения, используется всеми банками. Наружная реклама — наиболее востребованное и эффективное средство рекламы с относительно низким порогом вхождения. Особенно популярны у банков разноформатные билборды (щиты), городские указатели и транспарант-перетяжки.
Все банки активно используют продающие сайты, оптимизацию сайтов в поисковых системах, контекстную и баннерную рекламу в Интернете. Многие банки — вирусный маркетинг и PR в электронных СМИ, блогосфере, социальных сетях и на тематических сайтах.
Кризисный демпинг практически всех печатных СМИ, вкупе с изменениями приоритетов целевых аудиторий, привели к заметному росту уже в посткризисный период банковской рекламы в прессе, особенно — в бизнес-журналах.
Крупные и средние банки успешно экспериментируют с такими нестандартными рекламоносителями, как проездные билеты наземного транспорта и метро, звуковая реклама в метро, подвесные поручни и промобоксы в городском транспорте.
по материалам МедиаАтлас
Онлайновое телевидение показывает рост
Об этом свидетельствует отчёт «RUметрики», основанный на данных рейтинга «Рамблер Топ-100» и поисковой системы Rambler. Суточная аудитория телевизионного сектора Рунета в июле составила 930 тысяч человек. 25% пользователей интересовались ТВ-новостями, 17% — телепрограммой, 15% смотрели трансляции в реальном времени и записи. Архивы и записи уже транслировавшихся передач привлекли 15% россиян, а анонсы грядущих телепрограмм — 9%.
Наибольшей популярностью пользуется канал НТВ (54%), за ним следуют «Первый» (50%) и «Россия» (49%). Доля поклонников ТНТ выросла на 9%, НТВ — на 3%, СТС и «Пятого канала» — на 2%. А вот «Спорт» и MTV потеряли 6% и 4% интернет-зрителей соответственно. Последнее, по мнению экспертов, объясняется тем, что основную аудиторию этих каналов составляют молодые и активные люди, в летний период проводящий у телеэкранов меньше времени.
Аналитики исследовательской компании J’son & Partners Consulting считают, что до 2012 года численность аудитории онлайнового ТВ будет расти на 33—40% ежегодно. При этом темпы роста рынка видео- и телеконтента составят около 200% благодаря увеличению доходов ресурсов от веб-рекламы.
по материалам AdIndex.ru
Наибольшей популярностью пользуется канал НТВ (54%), за ним следуют «Первый» (50%) и «Россия» (49%). Доля поклонников ТНТ выросла на 9%, НТВ — на 3%, СТС и «Пятого канала» — на 2%. А вот «Спорт» и MTV потеряли 6% и 4% интернет-зрителей соответственно. Последнее, по мнению экспертов, объясняется тем, что основную аудиторию этих каналов составляют молодые и активные люди, в летний период проводящий у телеэкранов меньше времени.
Аналитики исследовательской компании J’son & Partners Consulting считают, что до 2012 года численность аудитории онлайнового ТВ будет расти на 33—40% ежегодно. При этом темпы роста рынка видео- и телеконтента составят около 200% благодаря увеличению доходов ресурсов от веб-рекламы.
по материалам AdIndex.ru
вторник, 10 августа 2010 г.
Старый новый формат рекламы
Google вывела на российский рынок новый формат рекламы — видеоролики на видеохостинге Youtube, рассказал источник в медийной компании и подтвердил руководитель российского офиса Google Владимир Долгов. По сведениям первого, в середине июля на портале Youtube прошла тестовая кампания: Google предложила рекламодателям 7 млн показов ролика за 275 000 руб. То есть 1000 показов обошлись в 39,3 руб., что беспрецедентно мало, говорит собеседник «Ведомостей». С ним согласен гендиректор рекламного агентства AdWatch Андрей Чернышов. Видеохостинг Rutube берет за тысячу показов ролика на порядок больше — 510-900 руб.
Долгов цены тестовой рекламной кампании не комментирует, а полноценный запуск нового рекламного формата обещает в начале осени. По словам Долгова, российский офис Google разрабатывает новую модель продаж подобной рекламы: ее стоимость не будет зависеть от количества показов, это будет фиксированная цена за каждый день размещения рекламного ролика на главной странице Youtube. Какой будет эта цена, он не говорит. Youtube продает видеорекламу уже около двух лет, добавляет Долгов, в России же проект задержался из-за проблем с приемом платежей. Теперь Google настроила биллинг для России и рекламодатели и агентства смогут закупать рекламу на Youtube напрямую у российского офиса, оплачивая ее в рублях, обещает Долгов.
Раньше русскоязычная реклама на Youtube закупалась рекламодателями по глобальным контрактам или европейскими представительствами рекламных агентств, говорит гендиректор рекламного агентства Mindshare Interaction Дмитрий Ашманов. Он уверен: Youtube будет популярен среди рекламодателей, «все давно хотели размещаться там».
Общий объем рынка видеорекламы в рунете в 2009 г. удвоился до 300 млн руб., считает Rutube. Долю Youtube эта компания не оценивает, а свою считает равной 21% (63 млн руб.).
Запуск нового формата и возможность платить в рублях увеличат спрос на рекламу на Youtube и привлекут рекламодателей из России, надеется Долгов. Транснациональные компании давно ждали, когда Google начнет продавать в России видеорекламу на Youtube, согласен коммерческий директор Rutube Александр Худолей. Но успех будет зависеть от эффективности и объема аудитории нового формата, а также от умения Google продавать медийную рекламу, полагает он, ведь специализируется она на контекстной. Видеореклама на Youtube эффективна, считает Чернышов из AdWatch, ведь этот сайт изначально рассчитан на просмотр видео. А сейчас, когда реклама на телевидении до конца года практически выкуплена, Youtube может рассчитывать на приход крупных рекламодателей, добавляет он.
Источник: vedomosti.ru
Долгов цены тестовой рекламной кампании не комментирует, а полноценный запуск нового рекламного формата обещает в начале осени. По словам Долгова, российский офис Google разрабатывает новую модель продаж подобной рекламы: ее стоимость не будет зависеть от количества показов, это будет фиксированная цена за каждый день размещения рекламного ролика на главной странице Youtube. Какой будет эта цена, он не говорит. Youtube продает видеорекламу уже около двух лет, добавляет Долгов, в России же проект задержался из-за проблем с приемом платежей. Теперь Google настроила биллинг для России и рекламодатели и агентства смогут закупать рекламу на Youtube напрямую у российского офиса, оплачивая ее в рублях, обещает Долгов.
Раньше русскоязычная реклама на Youtube закупалась рекламодателями по глобальным контрактам или европейскими представительствами рекламных агентств, говорит гендиректор рекламного агентства Mindshare Interaction Дмитрий Ашманов. Он уверен: Youtube будет популярен среди рекламодателей, «все давно хотели размещаться там».
Общий объем рынка видеорекламы в рунете в 2009 г. удвоился до 300 млн руб., считает Rutube. Долю Youtube эта компания не оценивает, а свою считает равной 21% (63 млн руб.).
Запуск нового формата и возможность платить в рублях увеличат спрос на рекламу на Youtube и привлекут рекламодателей из России, надеется Долгов. Транснациональные компании давно ждали, когда Google начнет продавать в России видеорекламу на Youtube, согласен коммерческий директор Rutube Александр Худолей. Но успех будет зависеть от эффективности и объема аудитории нового формата, а также от умения Google продавать медийную рекламу, полагает он, ведь специализируется она на контекстной. Видеореклама на Youtube эффективна, считает Чернышов из AdWatch, ведь этот сайт изначально рассчитан на просмотр видео. А сейчас, когда реклама на телевидении до конца года практически выкуплена, Youtube может рассчитывать на приход крупных рекламодателей, добавляет он.
Источник: vedomosti.ru
понедельник, 2 августа 2010 г.
Mail.Ru разработал новый — социальный и интерактивный — интерфейс электронной почты.
Новый интерфейс отвечает современным тенденциям социального веба. Он стал значительно информативнее и удобнее — в частности, позволяет реагировать на большое количество сообщений прямо в списке писем, даже не открывая их.
Список писем в классических почтовых интерфейсах отличается аскетичностью: пока пользователь не зайдет внутрь послания, он не увидит ничего, кроме адреса отправителя и темы письма. Однако в последние несколько лет облик Интернета стал совсем другим — настала эпоха социального веба, что повлекло за собой серьезные изменения в структуре почтового трафика, и вообще предъявило к почтовым сервисам радикально новые требования.
Стоит отметить две ключевые тенденции. Во-первых, современный Интернет содержит значительно больше информации о людях, чем раньше — это уже не только имя и фамилия человека, но и, например, его фотография. Новый почтовый интерфейс учитывает эту особенность и теперь пользователь, получая персональные послания с адресов всех крупнейших сервисов — mail.ru, yandex.ru, rambler.ru и gmail.com (которые генерируют подавляющую часть трафика), видит аватару отправителя прямо в списке писем.
Во-вторых, сегодня большой процент почтового трафика составляют уведомления различных сервисов, в первую очередь, коммуникационных — социальных сетей, сайтов знакомств и т.д. Mail.Ru научился извлекать из писем известных социальных сайтов — Мой Мир@Mail.Ru, Facebook, Twitter, «ВКонтакте» и «Одноклассники» — ключевую полезную информацию и отображать ее удобно и комфортно для пользователя. Речь идет об аватаре человека, совершившего действие на сайте, смысловой части послания, а также прямых ссылках на конкретные действия (например, «Подружиться» или «Подтвердить регистрацию») прямо в списке писем, что позволяет мгновенно на них отреагировать.
В целом, любой интернет-проект может с минимальными усилиями начать рассылать письма, с которыми пользователям Mail.Ru будет работать намного эффективнее и проще. Специально для этого портал разработал открытый стандарт Open Mail Format (OMF).
Open Mail Format — это инструмент для владельцев сайтов и почтовых сервисов, с помощью которого можно отображать послания в максимально привлекательном для пользователя виде. Стандарт дает возможность «разметить» письма так, чтобы сервисы электронной почты могли лучше понимать их содержание и отображать его удобно и комфортно для человека.
Open Mail Format полностью совместим с существующими стандартами обмена электронной почтой. Благодаря тому, что OMF основан на концепции микроформатов (http://microformats.org/), веб-разработчики могут внедрить новый стандарт с минимальными затратами: для этого не нужно создавать в посланиях никакой дополнительной информации, достаточно «разметить» уже существующую.
Первыми отправителями, поддержавшими Open Mail Format, станут сервис знакомств «Мамба», ресурс Afisha.ru, онлайн-рекрутинговый сайт HeadHunter.ru и интернет-аукцион Molotok.ru.
Отдельно стоит отметить, что OMF — это открытый стандарт, его создатели готовы рассматривать любые пожелания по его развитию и усовершенствованию. Более того — другие почтовые службы также могут внедрить у себя поддержку OMF и предложить пользователям новый богатый функционал.
Ознакомиться с подробным описанием стандарта, спецификацией и т.д. можно на специальном сайте www.openmailformat.org. Прочитать про специфику использования OMF в почтовой службе Mail.Ru — http://api.mail.ru/mail/omf/.
Mail.Ru приглашает к закрытому бета-тестированию нового социального интерфейса почты журналистов, блоггеров и потенциальных партнеров. Заявки принимаются на сайте http://invite.mail.ru/.
по материалам media atlas
Список писем в классических почтовых интерфейсах отличается аскетичностью: пока пользователь не зайдет внутрь послания, он не увидит ничего, кроме адреса отправителя и темы письма. Однако в последние несколько лет облик Интернета стал совсем другим — настала эпоха социального веба, что повлекло за собой серьезные изменения в структуре почтового трафика, и вообще предъявило к почтовым сервисам радикально новые требования.
Стоит отметить две ключевые тенденции. Во-первых, современный Интернет содержит значительно больше информации о людях, чем раньше — это уже не только имя и фамилия человека, но и, например, его фотография. Новый почтовый интерфейс учитывает эту особенность и теперь пользователь, получая персональные послания с адресов всех крупнейших сервисов — mail.ru, yandex.ru, rambler.ru и gmail.com (которые генерируют подавляющую часть трафика), видит аватару отправителя прямо в списке писем.
Во-вторых, сегодня большой процент почтового трафика составляют уведомления различных сервисов, в первую очередь, коммуникационных — социальных сетей, сайтов знакомств и т.д. Mail.Ru научился извлекать из писем известных социальных сайтов — Мой Мир@Mail.Ru, Facebook, Twitter, «ВКонтакте» и «Одноклассники» — ключевую полезную информацию и отображать ее удобно и комфортно для пользователя. Речь идет об аватаре человека, совершившего действие на сайте, смысловой части послания, а также прямых ссылках на конкретные действия (например, «Подружиться» или «Подтвердить регистрацию») прямо в списке писем, что позволяет мгновенно на них отреагировать.
В целом, любой интернет-проект может с минимальными усилиями начать рассылать письма, с которыми пользователям Mail.Ru будет работать намного эффективнее и проще. Специально для этого портал разработал открытый стандарт Open Mail Format (OMF).
Open Mail Format — это инструмент для владельцев сайтов и почтовых сервисов, с помощью которого можно отображать послания в максимально привлекательном для пользователя виде. Стандарт дает возможность «разметить» письма так, чтобы сервисы электронной почты могли лучше понимать их содержание и отображать его удобно и комфортно для человека.
Open Mail Format полностью совместим с существующими стандартами обмена электронной почтой. Благодаря тому, что OMF основан на концепции микроформатов (http://microformats.org/), веб-разработчики могут внедрить новый стандарт с минимальными затратами: для этого не нужно создавать в посланиях никакой дополнительной информации, достаточно «разметить» уже существующую.
Первыми отправителями, поддержавшими Open Mail Format, станут сервис знакомств «Мамба», ресурс Afisha.ru, онлайн-рекрутинговый сайт HeadHunter.ru и интернет-аукцион Molotok.ru.
Отдельно стоит отметить, что OMF — это открытый стандарт, его создатели готовы рассматривать любые пожелания по его развитию и усовершенствованию. Более того — другие почтовые службы также могут внедрить у себя поддержку OMF и предложить пользователям новый богатый функционал.
Ознакомиться с подробным описанием стандарта, спецификацией и т.д. можно на специальном сайте www.openmailformat.org. Прочитать про специфику использования OMF в почтовой службе Mail.Ru — http://api.mail.ru/mail/omf/.
Mail.Ru приглашает к закрытому бета-тестированию нового социального интерфейса почты журналистов, блоггеров и потенциальных партнеров. Заявки принимаются на сайте http://invite.mail.ru/.
по материалам media atlas
Борьба за национальную доменную зону .рф в полном разгаре.
Доменные имена «Доставка.рф», «Пиво.рф», «Водка.рф» и «Дрожжи.рф» нашли своего владельца.
Согласно данным whois, «Пиво.рф», «Водка.рф» и «Дрожжи.рф» зарегистрированы 26 июля. Счастливым обладателем доменных имен стала уже известная многим компания ООО «Линебергер-Эдвайзерс».
Согласно приоритетному предоставлению доменов в национальной зоне можно предположить, что ООО «Линебергер-Эдвайзерс» зарегестрировала электронные СМИ: «Водка.рф», «Пиво.рф», «Доставка.рф» и «Дрожжи.рф». Контент новых средств массовой информации пока не известен и не афишируется, так что скорее всего киберсквоттинга в новой кириллической зоне избежать, к сожалению, все же не удалось.
по материалам ГИПП
Согласно данным whois, «Пиво.рф», «Водка.рф» и «Дрожжи.рф» зарегистрированы 26 июля. Счастливым обладателем доменных имен стала уже известная многим компания ООО «Линебергер-Эдвайзерс».
Согласно приоритетному предоставлению доменов в национальной зоне можно предположить, что ООО «Линебергер-Эдвайзерс» зарегестрировала электронные СМИ: «Водка.рф», «Пиво.рф», «Доставка.рф» и «Дрожжи.рф». Контент новых средств массовой информации пока не известен и не афишируется, так что скорее всего киберсквоттинга в новой кириллической зоне избежать, к сожалению, все же не удалось.
по материалам ГИПП
понедельник, 26 июля 2010 г.
Сколько зарабатывает Google в России?
Оказывается, крупнейший в мире поисковик Google зарабатывает в России почти вчетверо меньше «Яндекса» и почти в 1,5 раза меньше Mail.ru. Это следует из отчетности, опубликованной его российской «дочкой» — ООО «Гугл»
В отчетности Google традиционно не раскрываются показатели региональных подразделений корпорации. Но на днях в базе «СПАРК-Интерфакса» была опубликована отчетность российской «дочки» Google — ООО «Гугл» — по российским стандартам (РСБУ). Исходя из этих данных выручка российской Google в 2009 г. выросла по сравнению с предыдущим годом на 57% и составила 2,2 млрд руб. ($69,3 млн), а чистая прибыль — в 4,5 раза, составив 126,7 млн руб. ($4 млн). Ранее отчетность ООО «Гугл» в открытом доступе не публиковалась.
На глобальном рынке поиска у Google крупнейшая доля: по данным исследовательской компании comScore, в декабре 2009 г. сайты Google обработали 66,8% всех поисковых запросов в мире. В России Google вторая: ее доля по количеству принятых поисковых запросов в 2,9 раза меньше, чем у «Яндекса» (см. диаграмму). А по выручке, если ее сравнивать с доходами ООО «Яндекс», российская Google уступает конкуренту еще больше — в 4,2 раза («Яндекс» заработал в прошлом году 9,3 млрд руб. по РСБУ).
По этому показателю ООО «Гугл» уступило даже Mail.ru, доля которой в русском поиске втрое меньше, чем у Google. Прошлогодняя выручка Mail.ru — даже без учета игрового бизнеса Astrum Online Entertainment, приобретенного в конце 2009 г., — оказалась на 30% выше, чем у «Гугл». Правда, статьи дохода у этих двух компаний разные. Google зарабатывает в основном на продаже контекстной рекламы в результатах поиска (в 2009 г. рекламные заработки обеспечили 97% ее выручки по всему миру), а Mail.ru — в первую очередь на медийной рекламе (баннеры) и платных сервисах.
Судя по отчетности ООО «Гугл», его операционная рентабельность в 2009 г. могла составить около 16%, говорит аналитик «Тройки диалог» Анна Лепетухина; это очень скромный показатель для интернет-компании. С Лепетухиной соглашается председатель правления «Финама» Владислав Кочетков: например, у «Яндекса» операционная рентабельность в 2009 г. составила 28,8%, посчитал он, исходя из отчетности компании по РСБУ. «СПАРК-Интерфакс» оценивает этот показатель у «Яндекса» еще выше — в 35,7% за прошлый год (а в 2008 г. было на 8,1 п. п. больше). Операционная рентабельность Google в целом составила в 2009 г., по данным корпорации, 36%.
В российской отчетности ООО «Гугл» никак не отражены выплаты компании в адрес партнеров, на площадках которых размещается часть проданной Google рекламы, замечает Лепетухина. Она считает, что эти отчисления должны быть включены в «себестоимость проданных товаров, продукции, услуг», составившую по итогам прошлого года 1,5 млрд руб. Глобальная Google в прошлом году отдала партнерским площадкам 31% рекламных доходов; если в России действовала та же пропорция, то российские сайты — партнеры Google в прошлом году теоретически могли заработать примерно 680 млн руб.
Представитель российского офиса Google Алла Забровская комментировать показатели ООО «Гугл» отказалась.
По данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем продаж контекстной рекламы в рунете составил в прошлом году 11,3 млрд руб. ($356,7 млн). За вычетом НДС — 9,27 млрд руб. ($292,5 млн). Это меньше, чем сумма доходов трех крупнейших игроков этого рынка — «Яндекса» (заработал на контекстной рекламе 86% выручки по US GAAP, за вычетом НДС — 7,6 млрд руб.), ООО «Гугл» (2,2 млрд руб.) и принадлежащей Rambler компании «Бегун» (774 млн руб.). В АКАР это расхождение официально не комментируют. А близкий к ассоциации источник объясняет: данные АКАР базируются на оценках опрошенных экспертов, которые не всегда могут совпадать с реальными отчетами участников рынка.
по материалам Ведомости
В отчетности Google традиционно не раскрываются показатели региональных подразделений корпорации. Но на днях в базе «СПАРК-Интерфакса» была опубликована отчетность российской «дочки» Google — ООО «Гугл» — по российским стандартам (РСБУ). Исходя из этих данных выручка российской Google в 2009 г. выросла по сравнению с предыдущим годом на 57% и составила 2,2 млрд руб. ($69,3 млн), а чистая прибыль — в 4,5 раза, составив 126,7 млн руб. ($4 млн). Ранее отчетность ООО «Гугл» в открытом доступе не публиковалась.
На глобальном рынке поиска у Google крупнейшая доля: по данным исследовательской компании comScore, в декабре 2009 г. сайты Google обработали 66,8% всех поисковых запросов в мире. В России Google вторая: ее доля по количеству принятых поисковых запросов в 2,9 раза меньше, чем у «Яндекса» (см. диаграмму). А по выручке, если ее сравнивать с доходами ООО «Яндекс», российская Google уступает конкуренту еще больше — в 4,2 раза («Яндекс» заработал в прошлом году 9,3 млрд руб. по РСБУ).
По этому показателю ООО «Гугл» уступило даже Mail.ru, доля которой в русском поиске втрое меньше, чем у Google. Прошлогодняя выручка Mail.ru — даже без учета игрового бизнеса Astrum Online Entertainment, приобретенного в конце 2009 г., — оказалась на 30% выше, чем у «Гугл». Правда, статьи дохода у этих двух компаний разные. Google зарабатывает в основном на продаже контекстной рекламы в результатах поиска (в 2009 г. рекламные заработки обеспечили 97% ее выручки по всему миру), а Mail.ru — в первую очередь на медийной рекламе (баннеры) и платных сервисах.
Судя по отчетности ООО «Гугл», его операционная рентабельность в 2009 г. могла составить около 16%, говорит аналитик «Тройки диалог» Анна Лепетухина; это очень скромный показатель для интернет-компании. С Лепетухиной соглашается председатель правления «Финама» Владислав Кочетков: например, у «Яндекса» операционная рентабельность в 2009 г. составила 28,8%, посчитал он, исходя из отчетности компании по РСБУ. «СПАРК-Интерфакс» оценивает этот показатель у «Яндекса» еще выше — в 35,7% за прошлый год (а в 2008 г. было на 8,1 п. п. больше). Операционная рентабельность Google в целом составила в 2009 г., по данным корпорации, 36%.
В российской отчетности ООО «Гугл» никак не отражены выплаты компании в адрес партнеров, на площадках которых размещается часть проданной Google рекламы, замечает Лепетухина. Она считает, что эти отчисления должны быть включены в «себестоимость проданных товаров, продукции, услуг», составившую по итогам прошлого года 1,5 млрд руб. Глобальная Google в прошлом году отдала партнерским площадкам 31% рекламных доходов; если в России действовала та же пропорция, то российские сайты — партнеры Google в прошлом году теоретически могли заработать примерно 680 млн руб.
Представитель российского офиса Google Алла Забровская комментировать показатели ООО «Гугл» отказалась.
По данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем продаж контекстной рекламы в рунете составил в прошлом году 11,3 млрд руб. ($356,7 млн). За вычетом НДС — 9,27 млрд руб. ($292,5 млн). Это меньше, чем сумма доходов трех крупнейших игроков этого рынка — «Яндекса» (заработал на контекстной рекламе 86% выручки по US GAAP, за вычетом НДС — 7,6 млрд руб.), ООО «Гугл» (2,2 млрд руб.) и принадлежащей Rambler компании «Бегун» (774 млн руб.). В АКАР это расхождение официально не комментируют. А близкий к ассоциации источник объясняет: данные АКАР базируются на оценках опрошенных экспертов, которые не всегда могут совпадать с реальными отчетами участников рынка.
по материалам Ведомости
четверг, 15 июля 2010 г.
Сегодня начинается регистрация домена .рф для СМИ, НКО и других категорий пользователей.
Как говорится в сообщении REG.ru — регистратора домена .рф, прием заявок начнется 15 июля 2010г. в рамках третьего этапа приоритетной регистрации доменов в зоне .рф, сообщает РБК.
В дополнение к обладателям товарных знаков/знаков обслуживания (как русскоязычных, так и на латинице) и органам государственной власти, которые были допущены к регистрации кириллических доменных имен с 25 ноября 2009 г., право на приоритетную регистрацию получают средства массовой информации, обладатели фирменных наименований, исключительных прав использования наименования места происхождения товара и некоммерческие организации.
На текущий момент в домене .рф уже зарегистрировано более 14 тыс. доменных имен.
по материалам media atlas
В дополнение к обладателям товарных знаков/знаков обслуживания (как русскоязычных, так и на латинице) и органам государственной власти, которые были допущены к регистрации кириллических доменных имен с 25 ноября 2009 г., право на приоритетную регистрацию получают средства массовой информации, обладатели фирменных наименований, исключительных прав использования наименования места происхождения товара и некоммерческие организации.
На текущий момент в домене .рф уже зарегистрировано более 14 тыс. доменных имен.
по материалам media atlas
Подписаться на:
Сообщения (Atom)