Издательский дом «Эксперт», выпускающий одноименный журнал, а также D’ («Д-Штрих») и «Русский репортер», принял решение сделать доступ к электронным версиям своих журналов платным.
Об этом сообщается на официальном сайте издания «Эксперт». Чтобы ознакомиться с материалами, размещенными в электронном варианте свежего номера издания, читатель должен будет оформить подписку. Например, месячный доступ к материалам «Эксперта» обойдется в 330 рублей, «Русского репортера» — в 200 рублей, а годовая подписка на электронную версию D’ — в 999 рублей.
Как говорится в сообщении издательского дома, читатели, оформившие заявку на получение свежих выпусков, будут получать материалы в день выхода печатных версий журналов на электронную почту.
Кроме того, на сайте «Эксперта» можно получить и разовый доступ к статьям свежего выпуска. Для этого нужно отправить специальное SMS-сообщение стоимостью от 43 до 45 рублей (в зависимости от оператора мобильной связи). После этого желающий прочесть новые статьи «Эксперта» получит специальный код доступа, а также возможность обращаться к архивным материалам издания в течение недели.
По данным сервиса статистики Liveinternet, за последний месяц на официальном сайте «Эксперта» побывали более 1,5 миллиона читателей. Бумажная версия журнала выходит тиражом 90 тысяч экземпляров.
«Эксперт» стал первым российским издательским домом, переведшим электронные версии на платный доступ. Частично платный доступ к материалам предоставляет газета «Ведомости» — корпоративные клиенты издания имеют возможность оформить электронную подписку на архив.
Что касается зарубежных периодических изданий, то на платный доступ к контенту собираются перейти The Times (летом 2010 года) и The New York Times (в 2011 году). Частично платный доступ к своим материалам предоставляет американская газета The Wal Street Journal.
по материалам Lenta.ru
четверг, 1 апреля 2010 г.
пятница, 26 марта 2010 г.
Видео в сети: 100% прирост
Объем рынка видеорекламы в Рунете увеличился за 2009 год вдвое – со 150 до 300 миллионов рублей, говорится в отчете видеохостинга RuTube. Портал проанализировал данные более чем 450 рекламных кампаний и прогнозирует, что в будущем году рынок вырастет еще на 47–57%. Оценка включает только рекламу непосредственно в видеороликах, и не включает производство брендированного видеоконтента и баннеры на видеопорталах.
Эффективность
Авторы исследования отмечают, что пользователи кликают на видеорекламу сознательно, а не в силу относительной новизны этого формата.
Большинство кликов (примерно 84%) приходится на плашку «Перейти на сайт рекламодателя» и происходит во время демонстрации ролика. Лишь 12,5–15,0% кликнувших попадают в область плеера. И не более 3,1% нажимают на плашку «Перейти на сайт рекламодателя» после проигрывания рекламного ролика.
Формат
Исследование подтверждает, что оптимальная длительность рекламного ролика, показываемого до основного видео (пре-ролл), равна 5–10 секундам.
Согласно данным RuTube, доля сетевой видеорекламы равна 3,9% от всей медийной рекламы в рунете. В свою очередь, доля самого RuTube на рынке видеорекламы составила около 21%. Крупнейшие категории его рекламодателей – FMCG (19%) и кино (15%).
по материалам mediarevolution
четверг, 25 марта 2010 г.
Ибей ин Раша
Самый крупный в мире интернет-аукцион «Ибэй» (Ebay) локализовался в России. Для многих языковой барьер был серьезным препятствием, но теперь русскими стали интерфейс и служба клиентской поддержки.
В основном наши соотечественники делают небольшие покупки. Средняя сумма — 27 долларов. Это одежда, обувь, аксессуары для телефонов. При этом цены пересчитываются в рубли, сообщает НТВ.
Но на пути Ebay в Россию есть препятствия и посерьезнее языковых. Во-первых, в этом году резко выросли сроки доставки посылок из-за рубежа. Во-вторых, рынок уже поделили серьезные местные игроки, например молоток.ру. И, наконец, связь пока односторонняя — россияне могут только купить товар, а продать — никак. В «Ибэй» опасаются мошенничества с кредитками.
по материалам НТВ
В основном наши соотечественники делают небольшие покупки. Средняя сумма — 27 долларов. Это одежда, обувь, аксессуары для телефонов. При этом цены пересчитываются в рубли, сообщает НТВ.
Но на пути Ebay в Россию есть препятствия и посерьезнее языковых. Во-первых, в этом году резко выросли сроки доставки посылок из-за рубежа. Во-вторых, рынок уже поделили серьезные местные игроки, например молоток.ру. И, наконец, связь пока односторонняя — россияне могут только купить товар, а продать — никак. В «Ибэй» опасаются мошенничества с кредитками.
по материалам НТВ
Рейтинг креативности
Рекламное агентство Leo Burnett Moscow стало самым награждаемым российским агентством по итогам 2009 года. Об этом говорится в официальном пресс-релизе Ассоциации коммуникационных агентств России, которая и составила рейтинг креативности российских рекламных компаний.
Leo Burnett Moscow набрало в рейтинге 406 баллов. Второе место заняло BBDO Moscow (366 баллов), а замкнуло тройку РА "Восход" (195 баллов). В пятерку вошли также R&I Group (190 баллов) и Saatchi&Saatchi (167 баллов).
Самой награждаемой рекламой 2009 года стал проект "Белки", который сделала BBDO Moscow для продвижения Snickers. В тройку вошли также "Ликвидация проблем с общением для Stimorol" от R&I Group и "Молния" от Grey.
АКАР оценивает креативность агентств на основании участия их работ в фестивалях рекламы и завоевания ими различных наград. При этом каждому фестивалю присваивается определенный вес, который зависит от значимости фестиваля.
Leo Burnett Moscow набрало в рейтинге 406 баллов. Второе место заняло BBDO Moscow (366 баллов), а замкнуло тройку РА "Восход" (195 баллов). В пятерку вошли также R&I Group (190 баллов) и Saatchi&Saatchi (167 баллов).
Самой награждаемой рекламой 2009 года стал проект "Белки", который сделала BBDO Moscow для продвижения Snickers. В тройку вошли также "Ликвидация проблем с общением для Stimorol" от R&I Group и "Молния" от Grey.
АКАР оценивает креативность агентств на основании участия их работ в фестивалях рекламы и завоевания ими различных наград. При этом каждому фестивалю присваивается определенный вес, который зависит от значимости фестиваля.
Жёлтые вэб-страницы
Компания «Экстра М Медиа» расширяет возможности электронной версии адресно-телефонного справочника «Большая Телефонная Книга».
Теперь можно скачать свежую версию прямо с сайта www.btk-online.ru. Версии диска для скачивания обновляются ежемесячно.
Поисково-информационная система содержит более 140 000 государственных и коммерческих предприятий Москвы и Московской области, включающих в себя более 300 000 телефонных номеров и разделенных на более чем 2000 видов деятельности и услуг. Программа поддерживает сетевой режим.
Программа обладает уникальными возможностями и позволяет искать информацию по разным критериям:
• По названию, виду деятельности и телефонам,
• По адресу, району, округу и регионам, а также в радиусе от заданного места на карте г. Москвы,
Имеется возможность вывода информации на печать, в файл или буфер обмена (с ограничением).
Теперь можно скачать свежую версию прямо с сайта www.btk-online.ru. Версии диска для скачивания обновляются ежемесячно.
Поисково-информационная система содержит более 140 000 государственных и коммерческих предприятий Москвы и Московской области, включающих в себя более 300 000 телефонных номеров и разделенных на более чем 2000 видов деятельности и услуг. Программа поддерживает сетевой режим.
Программа обладает уникальными возможностями и позволяет искать информацию по разным критериям:
• По названию, виду деятельности и телефонам,
• По адресу, району, округу и регионам, а также в радиусе от заданного места на карте г. Москвы,
Имеется возможность вывода информации на печать, в файл или буфер обмена (с ограничением).
Статус : "Федеральный"
С января следующего года эти телеканалы не смогут заключать договоры с продавцами рекламы, чья доля на рынке превышает 35%, пишет в среду РБК daily. В список ФАС не попали ТНТ и РЕН ТВ.
В список телеканалов, которые можно считать федеральными, то есть осуществляющими эфирное вещание на территориях более пяти субъектов РФ, вошли следующие каналы: «Первый канал», ФГУП «ВГТРК» («Российское телевидение», «Россия 2»), «Российский информационный канал» (РИК), «Культура», телерадиокомпания «Петербург» («Петербург — Пятый канал»), телекомпания НТВ, «ТВ Центр» («ТВ Центр-Москва»), «СТС-Регион» («Первый развлекательный СТС», «Домашний»), «ТВ Дарьял», «ТВ сервис» (МУЗ-ТВ), «Спортивный телеканал 7ТВ» (7ТВ), «Телеканал ТВ3» («ТВ-3 Россия»), «Энергия ТВ» («MTV: музыкальное телевидение»).
ФАС составила список на основе данных, предоставленных Роскомнадзором. Телеканалы ТНТ и РЕН ТВ федеральными не признали.
В список телеканалов, которые можно считать федеральными, то есть осуществляющими эфирное вещание на территориях более пяти субъектов РФ, вошли следующие каналы: «Первый канал», ФГУП «ВГТРК» («Российское телевидение», «Россия 2»), «Российский информационный канал» (РИК), «Культура», телерадиокомпания «Петербург» («Петербург — Пятый канал»), телекомпания НТВ, «ТВ Центр» («ТВ Центр-Москва»), «СТС-Регион» («Первый развлекательный СТС», «Домашний»), «ТВ Дарьял», «ТВ сервис» (МУЗ-ТВ), «Спортивный телеканал 7ТВ» (7ТВ), «Телеканал ТВ3» («ТВ-3 Россия»), «Энергия ТВ» («MTV: музыкальное телевидение»).
ФАС составила список на основе данных, предоставленных Роскомнадзором. Телеканалы ТНТ и РЕН ТВ федеральными не признали.
вторник, 16 марта 2010 г.
Рынок видеорекламы
По оценке российского видеопортала RuTube, объем российского рынка видеорекламы в 2009 году составил 300 млн руб.
Интернет-пользователи пока что еще до конца не привыкли к видеорекламе, несмотря на то, что она появилась более трех лет назад. Ролики по-прежнему интересны аудитории: самый популярный формат — пре-роллы, досматривают до конца от 50% до 84% зрителей. Таковы данные исследования видеорекламы в рунете, проведенного крупнейшим российским видеопорталом RuTube.
По оценке RuTube, объем российского рынка видеорекламы в 2008 году составил 150 млн руб., а в 2009 году — 300 млн руб. Таким образом, прирост рынка видеорекламы в 2009 году составил 100%. По прогнозам RuTube, объем рынка видеорекламы в 2010 году увеличится на 47-57% по сравнению с предыдущим годом.
Объем рынка видеорекламы в 2009 году составил 1,6% от объема рынка всей интернет-рекламы в России. При этом доля RuTube в 2009 году составила около 21% от объема рынка видеорекламы. По прогнозам аналитиков видеопортала доля RuTube в 2010 году составит 29-32%.
по материалам media atlas
Интернет-пользователи пока что еще до конца не привыкли к видеорекламе, несмотря на то, что она появилась более трех лет назад. Ролики по-прежнему интересны аудитории: самый популярный формат — пре-роллы, досматривают до конца от 50% до 84% зрителей. Таковы данные исследования видеорекламы в рунете, проведенного крупнейшим российским видеопорталом RuTube.
По оценке RuTube, объем российского рынка видеорекламы в 2008 году составил 150 млн руб., а в 2009 году — 300 млн руб. Таким образом, прирост рынка видеорекламы в 2009 году составил 100%. По прогнозам RuTube, объем рынка видеорекламы в 2010 году увеличится на 47-57% по сравнению с предыдущим годом.
Объем рынка видеорекламы в 2009 году составил 1,6% от объема рынка всей интернет-рекламы в России. При этом доля RuTube в 2009 году составила около 21% от объема рынка видеорекламы. По прогнозам аналитиков видеопортала доля RuTube в 2010 году составит 29-32%.
по материалам media atlas
понедельник, 15 марта 2010 г.
Легальное видео в сети
Эксклюзивное соглашение о распространении видео в «В контакте», «Мой мир@Mail.ru» и «Мир тесен» заключили компания «Видеолюбитель» и портал Video.ru.
О том, что в социальных сетях «В контакте», «Мой мир@Mail.ru» и «Мир тесен» начались продажи лицензионного видео, «Коммерсанту» рассказал гендиректор и основной владелец компании «Видеолюбитель» Игорь Веретенников. По его словам, компания разработала программную платформу для онлайн-просмотра и скачивания фильмов, а контент предоставляет портал Video.ru (работает с правообладателями «Ленфильм», «Русский фильм», дистрибуторская компания «Кино без границ» и др., всего более 10 тыс. наименований).
«У нас эксклюзивный договор с Video.ru на распространение их контента в социальных сетях»,— рассказал господин Веретенников. Гендиректор компании DVN (владеет Video.ru) Владислав Дядченко подтвердил информацию об эксклюзивном соглашении. «Видеолюбитель» интересен DVN в качестве дополнительного канала продаж, уточняет он.
По словам господина Веретенникова, стоимость фильма в социальных сетях колеблется от 49 руб. до 100 руб. за просмотр. «Большая часть денег идет правообладателю, часть — социальной сети, остальное — „Видеолюбителю“»,— поясняет господин Веретенников.
по материалам media atlas
О том, что в социальных сетях «В контакте», «Мой мир@Mail.ru» и «Мир тесен» начались продажи лицензионного видео, «Коммерсанту» рассказал гендиректор и основной владелец компании «Видеолюбитель» Игорь Веретенников. По его словам, компания разработала программную платформу для онлайн-просмотра и скачивания фильмов, а контент предоставляет портал Video.ru (работает с правообладателями «Ленфильм», «Русский фильм», дистрибуторская компания «Кино без границ» и др., всего более 10 тыс. наименований).
«У нас эксклюзивный договор с Video.ru на распространение их контента в социальных сетях»,— рассказал господин Веретенников. Гендиректор компании DVN (владеет Video.ru) Владислав Дядченко подтвердил информацию об эксклюзивном соглашении. «Видеолюбитель» интересен DVN в качестве дополнительного канала продаж, уточняет он.
По словам господина Веретенникова, стоимость фильма в социальных сетях колеблется от 49 руб. до 100 руб. за просмотр. «Большая часть денег идет правообладателю, часть — социальной сети, остальное — „Видеолюбителю“»,— поясняет господин Веретенников.
по материалам media atlas
среда, 3 марта 2010 г.
Product Placement -у быть?
Федеральная антимонопольная служба намерена штрафовать российские телеканалы за скрытую рекламу в художественных фильмах, демонстрируемых на ТВ.
Как пишет Lenta.ru со ссылкой на Итар-ТАСС, об этом сообщил заместитель руководителя ФАС Андрей Кашеваров.
В ведомстве считают, что многие российские фильмы последних лет напоминают большие рекламные ролики с элементами фильмов. По словам Кашеварова, в ФАС будут квалифицировать продакт-плейсмент как рекламу, и в случае необходимости возбуждать дела в отношении рекламодателей, продвигающих подобным образом товары, которые рекламировать запрещено — лекарства, алкоголь или табак.
Представитель ФАС добавил, что сейчас, согласно закону о рекламе, на ее долю может приходится не более 12 процентов от каждого часа эфирного времени. В случае нарушения подобного требования антимонопольщики могут налагать штраф в размере 40-500 тысяч рублей.
по материалам media atlas
Как пишет Lenta.ru со ссылкой на Итар-ТАСС, об этом сообщил заместитель руководителя ФАС Андрей Кашеваров.
В ведомстве считают, что многие российские фильмы последних лет напоминают большие рекламные ролики с элементами фильмов. По словам Кашеварова, в ФАС будут квалифицировать продакт-плейсмент как рекламу, и в случае необходимости возбуждать дела в отношении рекламодателей, продвигающих подобным образом товары, которые рекламировать запрещено — лекарства, алкоголь или табак.
Представитель ФАС добавил, что сейчас, согласно закону о рекламе, на ее долю может приходится не более 12 процентов от каждого часа эфирного времени. В случае нарушения подобного требования антимонопольщики могут налагать штраф в размере 40-500 тысяч рублей.
по материалам media atlas
вторник, 2 марта 2010 г.
Погода на рутубе
Видеопортал RuTube запустил видеопроект «Прогноз погоды» по адресу http://pogoda.rutube.ru/.
Каждый день всем желающим будут рассказывать о погоде на сегодня очаровательные ведущие Александра Булычева и Анна Варикова.
«Мы постараемся выходить за рамки сценария и приличий!», — заявили ведущие в первом выпуске, -"Шокирующие подробности из жизни циклонов и антициклонов! Скандальные признания метеорологов! Интриги глобального потепления! Все, о чем запрещено говорить на телевидении, вы найдете в прогнозе погоды на RuTube.
RuTube открыт к сотрудничеству с рекламодателями, которые заинтересованы в размещении рекламы в проекте «Прогноз погоды», а также в других редакционных проектах видеопортала.
На данный момент редакцией RuTube запущено три периодических контентных проекта:
«Брейнфакерс» — провокационные интервью и комментарии на различные темы (новый сюжет появляется раз в две недели, 20-37 тыс. просмотров каждого выпуска).
«Видеообзоры Ильи Мэддисона» — обзоры компьютерных игр от суперпопулярного среди геймеров журналиста Ильи Мэддисона (новый обзор появляется раз в две недели, 100-220 тыс. просмотров каждого выпуска).
«Прогноз погоды» — ежедневные прогнозы погоды.
по материалам Media Atlas
Новая социальная сеть "Соратники"
По инициативе спикера Совета Федерации, лидера партии «Справедливая Россия» Сергея Миронова в России была создана социальная сеть «Соратники».
Новое сообщество открыто для тех, кто стремится сделать жизнь лучше, уточнил организатор. Регистрация в «соратники» начинается 2 марта.
«Я вижу эту сеть как сообщество друзей — друзей не по общим воспоминаниям о школьных или студенческих годах, но по общему отношению к жизни и стремлению сделать ее лучше»,— сказал РИА «Новости» господин Миронов.
По словам спикера, этот проект не является партийным или политическим, а имеет, прежде всего, общественную и социальную направленность. «Слово „соратники“ как название для такой сети подходит, по-моему, лучше всего»,— считает Сергей Миронов.
по материалам Коммерсант
понедельник, 1 марта 2010 г.
Банки и media: 2010
В 2010 году в условиях ограниченного бюджета банки откажутся от полного media-mix и будут рекламировать одним модулем несколько продуктов. При этом реальной альтернативой дорогому ТВ впервые системно станут блоги и социальные сети в интернете.
2010 год станет годом оживления на рынке рекламы, и банковской в том числе. Конечно, оживление можно назвать таковым исключительно на фоне полумертвого 2009 года. «Голодные» креативные агентства готовы ухватиться за любую работу, а голод, как известно, стимулирует творчество.
И это дает надежду на улучшение качества. Бюджетная петля, затянувшаяся на шее маркетологов и рекламщиков, немного ослабится, но при этом денег все равно будет в обрез, и вот с этим «обрезом» им придется искать новые идеи и коммуникационные каналы для взаимодействия с аудиторией — проще говоря, охотиться на клиентов.
Банку придется решать три стандартные проблемы: что именно рекламировать, как и где. В 2010 году способы решения этих проблем будет диктовать бюджет.
Имидж — ничто?
Глобальный выбор выглядит так: рекламировать сам банк или его продукты? То есть реклама должна быть имиджевой или продуктовой?
Директор по работе с клиентами агентства MindShare Олег Орлов среди тенденций будущего отмечает отказ от имиджевой рекламы, которая уже в 2009 году стала роскошью, в пользу рекламы продуктовой.
Имидж — ничто, продукты — все. Именно так можно описать ситуацию в большинстве комбанков. Михаил Кожокин, зампред правления ВТБ24, отмечает, что имиджевая реклама станет уделом госбанков или крупнейших частных игроков.
Директор по маркетингу Альфа-Банка Виктор Шкипин согласен, что затраты на имидж надо сокращать, однако говорит о том, что в кризис хороший имиджевый проект вдвое важнее, чем в «мирное» время. При этом нужно находить нестандартные решения для того, чтобы тратить на такую рекламу минимум средств, утверждает он.
В качестве примера он приводит кампанию Альфа-Банка: были выпущены карты, внешний вид которых был разработан известным дизайнером Джейсоном Бруксом. Оригинальное решение, утверждают в Альфа-Банке, обошлось им сравнительно недорого.
Продуктовая реклама гораздо более привычна для наших банков. До кризиса банки активно рекламировали кредиты, но в 2009 году им пришлось резко перестроиться на пассивные продукты — депозиты населения.
Сейчас проблема в том, что «пожарную» потребность в депозитах банки уже удовлетворили, и емкость рынка привлечения вкладов, видимо, близка к насыщению. Тем более что вклады в условиях снижающихся ставок могут оказаться достаточно дорогим ресурсом, о чем непрестанно твердит ЦБ.
Поэтому Татьяна Шараева, управляющий директор блока маркетинга и рекламы Банка Москвы, ждет, что у кредитных продуктов в 2010 году откроется «второе дыхание» и они снова станут главными на рынке. Виктор Шкипин (Альфа-Банк) тоже считает, что будет расти реклама кредитов, ведь банкам нужно куда-то вкладывать деньги.
«На розничном рынке следует ожидать постепенного восстановления кредитования, — соглашается Михаил Смирнов, управляющий партнер консалтинговой компании „Финист“. — Выжить только за счет повышения комиссий и валютных спекуляций банкам будет сложно. Однако полюса в маркетинге поменяются. Что мы наблюдали до кризиса? Кредитные программы банков и их продвижение были ориентированы прежде всего на амбиции клиентов, эксплуатируя их стремление „быть лучше, чем на самом деле“. За это банки сейчас расплачиваются ростом просроченной задолженности, а клиенты — потерей имущества, приобретенного столь нерасчетливо, а также нервотрепкой и ростом скептицизма к банкам как классу».
Так что вывод можно сделать такой: в 2010 году реклама банков останется продуктовой, но банки будут пытаться найти синтетические формы для рекламы, в которых сочетались бы и имиджевые, и продуктовые составляющие. Ведь им нужно будет убедить клиентов в своей стабильности и честности, одновременно стимулируя продажи, то есть показывая продукт. При этом доминировать на рынке рекламы не смогут ни депозиты, ни кредиты, так что и в рекламе они поделят площади, минуты и бюджеты.
Хорошо забытое старое
В 2009 году банки, стараясь убедить клиентов в том, что им можно доверять, стали активно использовать образы людей и детей, а те, кто мог себе это позволить, — образы знаменитостей. В основном это делалось для создания ощущения надежности и стабильности. Но в 2010 году эта тенденция может ослабеть — теперь клиентов не нужно убеждать в том, что банк крепко стоит на ногах, говорит Олег Орлов (MindShare).
Татьяна Шараева (Банк Москвы) говорит о том, что видеообращения руководителей банка могут послужить действенным инструментом для сохранения уверенности в банке. Ведь когда с тобой общается не мультперсонаж, а живой человек, это вырабатывает особую атмосферу доверия.
Также настало время извлечь из «сундуков» старые, но удачные рекламные видеоролики и плакаты и снова запустить в ротацию. Их нужно только немного обновить — и они способны воздействовать, словно возвращая потребителя к эмоциям докризисного благополучия. Мол, кризис пережит, сытые годы вернулись. Таким образом, это не столько экономия на новом производстве (хотя и экономия), но также и специальный прием. Так уже сделали некоторые банки.
Вполне возможно, что в одном рекламном сообщении будет содержаться информация не об одном, а о нескольких продуктах сразу. Так уже поступил банк «ТРАСТ», который на одном из своих щитов наружной рекламы уместил сразу несколько тенденций будущего: знаменитость (Владимир Турчинский) сообщал о вкладах и двух видах кредитов в этом банке. С одной стороны, это коммуникационный перебор. С другой — именно тренд 2010 года, ведь сейчас ярко выраженного преобладания кредита или депозита в структуре потребительского спроса нет. Мультипродуктовая реклама станет одной из главных находок 2010 года.
Несомненно, вырастет и роль креатива. Ведь именно за счет оригинальности можно одновременно повысить узнаваемость бренда и привлечь клиентов, потратив на это небольшую сумму денег.
«Нет худа без добра: сама ситуация требует сейчас от специалистов максимально креативных решений. Может, благодаря этому мы наконец-то избавимся от приевшейся однотипной рекламы с изображением счастливых потребителей банковских услуг, ключей от квартир, автомобилей, стиральных машин... И станем свидетелями воплощения новых свежих идей и, как следствие, нового этапа в развитии этого специфического направления в деятельности кредитных организаций», — считает Галина Коханова, руководитель пресс-службы Новосибирского муниципального банка.
Полный media-mix не по карману
Впрочем, если говорить об экономии, одной из самых затратных статей рекламной кампании считается ее размещение. Прошли те времена, когда банки могли заявить о «полном media-mix» — от листовок в почтовых ящиках до роликов на федеральных каналах. В 2010 году будут использовать только самые эффективные каналы коммуникации.
«Алгоритм „при наименьших затратах — наилучший результат“ останется в силе, — говорит Галина Коханова (Новосибирский муниципальный банк). — По-прежнему можно будет наблюдать отказ от ковровых рекламных бомбардировок в он-лайнмедиа, от заведомо дорогих каналов продвижения — таких, как ТВ, особенно федеральное, наружная реклама, и концентрацию ресурсов на тех, которые дают наибольшую реальную отдачу».
Виктор Шкипин (Альфа-Банк) обращает внимание на то, что выбирать нужно не только коммуникационный канал, но и жестко подходить к географии. В регионах, где нет прибыли, не должно быть рекламы — нужно сконцентрироваться на сильных сторонах бизнеса и на сильных регионах.
Одним из самых мощных каналов коммуникации всегда было ТВ. Однако это дорогое удовольствие, и лишь крупнейшие банки могут его себе позволить, особенно если речь идет о федеральных каналах.
Еще два канала — реклама на радио и на общественном транспорте — становятся все менее популярными. Одновременно возрастает роль наружной рекламы и листовок. Что касается последних, то если ранее они считались этаким расходным материалом и печатались в огромных количествах, сейчас стремление к экономии приводит к целенаправленному распространению такого рода полиграфических материалов.
Выбирается целевая аудитория (к примеру, жители элитных новостроек), в подъездах ставятся стойки с информацией и буклетами. Такой вид коммуникации гораздо эффективнее и экономнее обычных массовых рассылок листовок. Ведь есть еще одна проблема — в некоторых регионах (например, Москва и Петербург) у населения стоит своеобразный психологический блок на массовые раздачи и листовки в почтовых ящиках, поэтому их эффективность близка к нулю.
Что касается наружной рекламы, то она хоть и стоит дорого, но остается одним из самых эффективных способов «достучаться» до клиента. Поэтому в 2010 году она останется популярной.
Впрочем, с подобным раскладом приоритетов на 2010 год могут согласиться лишь крупные и средние банки, которые чувствуют себя более или менее уверенно. Тем же, у кого увеличения бюджетов не предвидится, придется искать иные пути. По словам Игоря Корольченко, начальника управления маркетинга, рекламы и PR банка «Союз», его банк полностью отказался от наружки и лишь мечтает о ТВ.
Зато большое внимание уделяется рекламе в метро, а в регионах — на общественном транспорте (в двух столицах такая реклама бесполезна из-за того же психологического блока). Но главным каналом коммуникации он называет собственных клиентов, которые получают информацию через отделения банка, call-центры и полиграфию. И, по его мнению, полиграфия должна быть в этом случае скорее «имидже-продуктовая», чем «продуктово-имиджевая».
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА
Ждем «партизанских» маркетинговых акций
Леонид Игнат, директор по информационной политике и связям с общественностью Альфа-Банка:
— Я полагаю, что основной тенденцией в банковской рекламе будет переход от традиционных носителей к интернет-рекламе, которая, с одной стороны, менее затратна, с другой — дает больше возможностей для продвижения.
Что касается самой рекламы, то банки будут все чаще совмещать имиджевую рекламу с продуктовой.
Также я ожидаю появления нестандартных рекламных кампаний и провокационных, «партизанских» маркетинговых акций, поскольку за счет креативности и запоминаемости можно охватить большую аудиторию и одновременно снизить расходы на кампанию.
Интернет: мифы и ожидания
Но если относительно традиционных каналов коммуникации можно говорить о некоем споре между крупными и небольшими банками, то в перспективах Интернета уверены все. О роли сайтов и промо-сайтов говорят давно, но в 2009 году появились новые тенденции, которые непременно будут развиваться в 2010 году, — это реклама банков в социальных сетях и блогах. В отличие от Запада, где такие коммуникации уже стали привычными, в России это «скользкая» тема, говорит Татьяна Шараева (Банк Москвы). Реклама такого рода может восприниматься потребителем негативно, что может отразиться на репутации банка.
Интернет станет популярным не только из-за того, что это дешевый и эффективный канал. «Закон о рекламе жестко ограничил возможности донесения информации до потребителей финансовых услуг. Судя по последним инициативам ФАС, в частности, касающимся употребления в рекламе шрифтов одинакового размера, процесс продолжается. Это еще больше сузит возможности продуктовой рекламы, затруднит отстройку от конкурентов в силу унифицированности и стандартизированности банковских предложений», — комментирует Галина Коханова (Новосибирский муниципальный банк). В Интернете легче соблюсти требования и при этом не отпугнуть потребителя обилием информации — например, сместив техническую информацию в нижнюю часть прокрутки экрана.
Судя по всему, исход битвы телеэкрана против Интернета будет в пользу последнего, и лишь мощная реклама госбанков может помочь телевизионщикам. Тенденция «ухода» рекламодателей во всемирную паутину, о которой говорят уже несколько лет, в 2010 году получит реактивное ускорение. Подобно тому, как блогосфера стала конкурентом профессиональной журналистике, так и реклама в Сети начнет конкурировать с традиционными каналами.
С другой стороны, передовые отряды маркетологов в последнее время достаточно скептически оценивают перспективы «цифрового мифа». Реклама в Интернете дешева, но и воспринимается таковой — дешевой. А это не всегда хорошо для банков. Кроме того, Интернет в массовом восприятии — свалка, реклама банка там вполне может соседствовать со всяким хламом и неприличными ссылками, а это, опять же, для банков не комильфо.
Так что в 2010 году банковские рекламщики будут отвечать на этот вопрос: насколько Интернет пригоден для банковской рекламы и какими могут быть формы рекламы в Интернете с точки зрения эффективности и респектабельности.
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА
Банки станут «Одноклассниками» для клиентов
Татьяна Никонова, заместитель гендиректора коммуникационной группы компаний «МедиаПартнер»:
— Конечно, outdoor и реклама в прессе традиционно удерживают позиции «медиа-лидеров». При этом сегмент наружной рекламы сильно расширяется за счет рекламы в метро. Объемы BTL и телевизионной рекламы сократились, но подросли объемы продвижения в Сети. По нашему опыту, кампании банков в регионах могут быть построены без привлечения ТВ. Сегодня ТВ вполне заменим Интернетом. «Наружка», пресса и Интернет стали ключевыми рекламными площадками. Эти каналы коммуникации сохранят популярность в 2010 году.
В Год Тигра Рунет прирастет банковской рекламой. Особенно возрастет количество рекламодателей в социальных сетях. Уже в 2009 году мы размещали в «Одноклассниках» четыре банка. Социальные сети позволяют контактировать с масштабной и платежеспособной аудиторией по ценам ниже ТВ. Кроме того, здесь можно проводить интерактивные форматы. Например, сейчас в «Одноклассниках» есть такой вариант «до дня рождения осталось столько дней, сделай себе подарок — открой вклад». Ни один вид рекламы не может «похвастаться» «диалоговой» рекламой! Думаю, интерактивные коммуникации будет перспективны в 2010-м.
по материалам bankir.ru
2010 год станет годом оживления на рынке рекламы, и банковской в том числе. Конечно, оживление можно назвать таковым исключительно на фоне полумертвого 2009 года. «Голодные» креативные агентства готовы ухватиться за любую работу, а голод, как известно, стимулирует творчество.
И это дает надежду на улучшение качества. Бюджетная петля, затянувшаяся на шее маркетологов и рекламщиков, немного ослабится, но при этом денег все равно будет в обрез, и вот с этим «обрезом» им придется искать новые идеи и коммуникационные каналы для взаимодействия с аудиторией — проще говоря, охотиться на клиентов.
Банку придется решать три стандартные проблемы: что именно рекламировать, как и где. В 2010 году способы решения этих проблем будет диктовать бюджет.
Имидж — ничто?
Глобальный выбор выглядит так: рекламировать сам банк или его продукты? То есть реклама должна быть имиджевой или продуктовой?
Директор по работе с клиентами агентства MindShare Олег Орлов среди тенденций будущего отмечает отказ от имиджевой рекламы, которая уже в 2009 году стала роскошью, в пользу рекламы продуктовой.
Имидж — ничто, продукты — все. Именно так можно описать ситуацию в большинстве комбанков. Михаил Кожокин, зампред правления ВТБ24, отмечает, что имиджевая реклама станет уделом госбанков или крупнейших частных игроков.
Директор по маркетингу Альфа-Банка Виктор Шкипин согласен, что затраты на имидж надо сокращать, однако говорит о том, что в кризис хороший имиджевый проект вдвое важнее, чем в «мирное» время. При этом нужно находить нестандартные решения для того, чтобы тратить на такую рекламу минимум средств, утверждает он.
В качестве примера он приводит кампанию Альфа-Банка: были выпущены карты, внешний вид которых был разработан известным дизайнером Джейсоном Бруксом. Оригинальное решение, утверждают в Альфа-Банке, обошлось им сравнительно недорого.
Продуктовая реклама гораздо более привычна для наших банков. До кризиса банки активно рекламировали кредиты, но в 2009 году им пришлось резко перестроиться на пассивные продукты — депозиты населения.
Сейчас проблема в том, что «пожарную» потребность в депозитах банки уже удовлетворили, и емкость рынка привлечения вкладов, видимо, близка к насыщению. Тем более что вклады в условиях снижающихся ставок могут оказаться достаточно дорогим ресурсом, о чем непрестанно твердит ЦБ.
Поэтому Татьяна Шараева, управляющий директор блока маркетинга и рекламы Банка Москвы, ждет, что у кредитных продуктов в 2010 году откроется «второе дыхание» и они снова станут главными на рынке. Виктор Шкипин (Альфа-Банк) тоже считает, что будет расти реклама кредитов, ведь банкам нужно куда-то вкладывать деньги.
«На розничном рынке следует ожидать постепенного восстановления кредитования, — соглашается Михаил Смирнов, управляющий партнер консалтинговой компании „Финист“. — Выжить только за счет повышения комиссий и валютных спекуляций банкам будет сложно. Однако полюса в маркетинге поменяются. Что мы наблюдали до кризиса? Кредитные программы банков и их продвижение были ориентированы прежде всего на амбиции клиентов, эксплуатируя их стремление „быть лучше, чем на самом деле“. За это банки сейчас расплачиваются ростом просроченной задолженности, а клиенты — потерей имущества, приобретенного столь нерасчетливо, а также нервотрепкой и ростом скептицизма к банкам как классу».
Так что вывод можно сделать такой: в 2010 году реклама банков останется продуктовой, но банки будут пытаться найти синтетические формы для рекламы, в которых сочетались бы и имиджевые, и продуктовые составляющие. Ведь им нужно будет убедить клиентов в своей стабильности и честности, одновременно стимулируя продажи, то есть показывая продукт. При этом доминировать на рынке рекламы не смогут ни депозиты, ни кредиты, так что и в рекламе они поделят площади, минуты и бюджеты.
Хорошо забытое старое
В 2009 году банки, стараясь убедить клиентов в том, что им можно доверять, стали активно использовать образы людей и детей, а те, кто мог себе это позволить, — образы знаменитостей. В основном это делалось для создания ощущения надежности и стабильности. Но в 2010 году эта тенденция может ослабеть — теперь клиентов не нужно убеждать в том, что банк крепко стоит на ногах, говорит Олег Орлов (MindShare).
Татьяна Шараева (Банк Москвы) говорит о том, что видеообращения руководителей банка могут послужить действенным инструментом для сохранения уверенности в банке. Ведь когда с тобой общается не мультперсонаж, а живой человек, это вырабатывает особую атмосферу доверия.
Также настало время извлечь из «сундуков» старые, но удачные рекламные видеоролики и плакаты и снова запустить в ротацию. Их нужно только немного обновить — и они способны воздействовать, словно возвращая потребителя к эмоциям докризисного благополучия. Мол, кризис пережит, сытые годы вернулись. Таким образом, это не столько экономия на новом производстве (хотя и экономия), но также и специальный прием. Так уже сделали некоторые банки.
Вполне возможно, что в одном рекламном сообщении будет содержаться информация не об одном, а о нескольких продуктах сразу. Так уже поступил банк «ТРАСТ», который на одном из своих щитов наружной рекламы уместил сразу несколько тенденций будущего: знаменитость (Владимир Турчинский) сообщал о вкладах и двух видах кредитов в этом банке. С одной стороны, это коммуникационный перебор. С другой — именно тренд 2010 года, ведь сейчас ярко выраженного преобладания кредита или депозита в структуре потребительского спроса нет. Мультипродуктовая реклама станет одной из главных находок 2010 года.
Несомненно, вырастет и роль креатива. Ведь именно за счет оригинальности можно одновременно повысить узнаваемость бренда и привлечь клиентов, потратив на это небольшую сумму денег.
«Нет худа без добра: сама ситуация требует сейчас от специалистов максимально креативных решений. Может, благодаря этому мы наконец-то избавимся от приевшейся однотипной рекламы с изображением счастливых потребителей банковских услуг, ключей от квартир, автомобилей, стиральных машин... И станем свидетелями воплощения новых свежих идей и, как следствие, нового этапа в развитии этого специфического направления в деятельности кредитных организаций», — считает Галина Коханова, руководитель пресс-службы Новосибирского муниципального банка.
Полный media-mix не по карману
Впрочем, если говорить об экономии, одной из самых затратных статей рекламной кампании считается ее размещение. Прошли те времена, когда банки могли заявить о «полном media-mix» — от листовок в почтовых ящиках до роликов на федеральных каналах. В 2010 году будут использовать только самые эффективные каналы коммуникации.
«Алгоритм „при наименьших затратах — наилучший результат“ останется в силе, — говорит Галина Коханова (Новосибирский муниципальный банк). — По-прежнему можно будет наблюдать отказ от ковровых рекламных бомбардировок в он-лайнмедиа, от заведомо дорогих каналов продвижения — таких, как ТВ, особенно федеральное, наружная реклама, и концентрацию ресурсов на тех, которые дают наибольшую реальную отдачу».
Виктор Шкипин (Альфа-Банк) обращает внимание на то, что выбирать нужно не только коммуникационный канал, но и жестко подходить к географии. В регионах, где нет прибыли, не должно быть рекламы — нужно сконцентрироваться на сильных сторонах бизнеса и на сильных регионах.
Одним из самых мощных каналов коммуникации всегда было ТВ. Однако это дорогое удовольствие, и лишь крупнейшие банки могут его себе позволить, особенно если речь идет о федеральных каналах.
Еще два канала — реклама на радио и на общественном транспорте — становятся все менее популярными. Одновременно возрастает роль наружной рекламы и листовок. Что касается последних, то если ранее они считались этаким расходным материалом и печатались в огромных количествах, сейчас стремление к экономии приводит к целенаправленному распространению такого рода полиграфических материалов.
Выбирается целевая аудитория (к примеру, жители элитных новостроек), в подъездах ставятся стойки с информацией и буклетами. Такой вид коммуникации гораздо эффективнее и экономнее обычных массовых рассылок листовок. Ведь есть еще одна проблема — в некоторых регионах (например, Москва и Петербург) у населения стоит своеобразный психологический блок на массовые раздачи и листовки в почтовых ящиках, поэтому их эффективность близка к нулю.
Что касается наружной рекламы, то она хоть и стоит дорого, но остается одним из самых эффективных способов «достучаться» до клиента. Поэтому в 2010 году она останется популярной.
Впрочем, с подобным раскладом приоритетов на 2010 год могут согласиться лишь крупные и средние банки, которые чувствуют себя более или менее уверенно. Тем же, у кого увеличения бюджетов не предвидится, придется искать иные пути. По словам Игоря Корольченко, начальника управления маркетинга, рекламы и PR банка «Союз», его банк полностью отказался от наружки и лишь мечтает о ТВ.
Зато большое внимание уделяется рекламе в метро, а в регионах — на общественном транспорте (в двух столицах такая реклама бесполезна из-за того же психологического блока). Но главным каналом коммуникации он называет собственных клиентов, которые получают информацию через отделения банка, call-центры и полиграфию. И, по его мнению, полиграфия должна быть в этом случае скорее «имидже-продуктовая», чем «продуктово-имиджевая».
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА
Ждем «партизанских» маркетинговых акций
Леонид Игнат, директор по информационной политике и связям с общественностью Альфа-Банка:
— Я полагаю, что основной тенденцией в банковской рекламе будет переход от традиционных носителей к интернет-рекламе, которая, с одной стороны, менее затратна, с другой — дает больше возможностей для продвижения.
Что касается самой рекламы, то банки будут все чаще совмещать имиджевую рекламу с продуктовой.
Также я ожидаю появления нестандартных рекламных кампаний и провокационных, «партизанских» маркетинговых акций, поскольку за счет креативности и запоминаемости можно охватить большую аудиторию и одновременно снизить расходы на кампанию.
Интернет: мифы и ожидания
Но если относительно традиционных каналов коммуникации можно говорить о некоем споре между крупными и небольшими банками, то в перспективах Интернета уверены все. О роли сайтов и промо-сайтов говорят давно, но в 2009 году появились новые тенденции, которые непременно будут развиваться в 2010 году, — это реклама банков в социальных сетях и блогах. В отличие от Запада, где такие коммуникации уже стали привычными, в России это «скользкая» тема, говорит Татьяна Шараева (Банк Москвы). Реклама такого рода может восприниматься потребителем негативно, что может отразиться на репутации банка.
Интернет станет популярным не только из-за того, что это дешевый и эффективный канал. «Закон о рекламе жестко ограничил возможности донесения информации до потребителей финансовых услуг. Судя по последним инициативам ФАС, в частности, касающимся употребления в рекламе шрифтов одинакового размера, процесс продолжается. Это еще больше сузит возможности продуктовой рекламы, затруднит отстройку от конкурентов в силу унифицированности и стандартизированности банковских предложений», — комментирует Галина Коханова (Новосибирский муниципальный банк). В Интернете легче соблюсти требования и при этом не отпугнуть потребителя обилием информации — например, сместив техническую информацию в нижнюю часть прокрутки экрана.
Судя по всему, исход битвы телеэкрана против Интернета будет в пользу последнего, и лишь мощная реклама госбанков может помочь телевизионщикам. Тенденция «ухода» рекламодателей во всемирную паутину, о которой говорят уже несколько лет, в 2010 году получит реактивное ускорение. Подобно тому, как блогосфера стала конкурентом профессиональной журналистике, так и реклама в Сети начнет конкурировать с традиционными каналами.
С другой стороны, передовые отряды маркетологов в последнее время достаточно скептически оценивают перспективы «цифрового мифа». Реклама в Интернете дешева, но и воспринимается таковой — дешевой. А это не всегда хорошо для банков. Кроме того, Интернет в массовом восприятии — свалка, реклама банка там вполне может соседствовать со всяким хламом и неприличными ссылками, а это, опять же, для банков не комильфо.
Так что в 2010 году банковские рекламщики будут отвечать на этот вопрос: насколько Интернет пригоден для банковской рекламы и какими могут быть формы рекламы в Интернете с точки зрения эффективности и респектабельности.
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА
Банки станут «Одноклассниками» для клиентов
Татьяна Никонова, заместитель гендиректора коммуникационной группы компаний «МедиаПартнер»:
— Конечно, outdoor и реклама в прессе традиционно удерживают позиции «медиа-лидеров». При этом сегмент наружной рекламы сильно расширяется за счет рекламы в метро. Объемы BTL и телевизионной рекламы сократились, но подросли объемы продвижения в Сети. По нашему опыту, кампании банков в регионах могут быть построены без привлечения ТВ. Сегодня ТВ вполне заменим Интернетом. «Наружка», пресса и Интернет стали ключевыми рекламными площадками. Эти каналы коммуникации сохранят популярность в 2010 году.
В Год Тигра Рунет прирастет банковской рекламой. Особенно возрастет количество рекламодателей в социальных сетях. Уже в 2009 году мы размещали в «Одноклассниках» четыре банка. Социальные сети позволяют контактировать с масштабной и платежеспособной аудиторией по ценам ниже ТВ. Кроме того, здесь можно проводить интерактивные форматы. Например, сейчас в «Одноклассниках» есть такой вариант «до дня рождения осталось столько дней, сделай себе подарок — открой вклад». Ни один вид рекламы не может «похвастаться» «диалоговой» рекламой! Думаю, интерактивные коммуникации будет перспективны в 2010-м.
по материалам bankir.ru
суббота, 27 февраля 2010 г.
Интернет-кинотеатр
В Рунете заработал еще один кинотеатр: компания Digital Access, принадлежащая фонду ru-Net Леонида Богуславского, открыла портал ivi.ru.
На сайте можно смотреть полнометражные фильмы, сериалы, телепрограммы и мультфильмы — в основном пока российские. Лицензионные соглашения заключены с «Централ партнершип», «Амедиа», «Стрим», ТНТ, СТС, MTV, «Муз-ТВ» и другими, сообщают «Ведомости».
Вложения в ivi.ru составили несколько миллионов долларов (в основном на разработку технологической платформы и штат), окупить их Digital Access рассчитывает за 3-5 лет. Предполагается, что данный «русский аналог Hulu» будет зарабатывать на рекламе и делиться с правообладателями.
Примерно такой новости мы и ждали после загадочного закрытия Torrents.ru на прошлой неделе. 18 февраля главред «Вебпланеты» Леха Андреев в интервью «Взгляду» заявил, что закрытие российского торрент-треккера скорее всего является частным наездом конкурента — то есть другого кинотеатра, выходящего сейчас на рынок. «В Рунете вообще есть некий избыток сервисов, предоставляющих видео, рынок заполнен, и начинается конкурентная борьба», заявил он.
Правда, изначально мы предполагали, что к закрытию торрента причастен кинотеатр EKinot. В январе именно этот проект сообщил, что прокуратура проводит проверку Torrents.ru и еще нескольких обменников. Но что удивительно — одновременно с закрытием Torrents.ru оказался недоступен и этот самый eKinot.ru. Сайт кинотеатра лежит уже больше недели; предполагается DDoS-атака.
Что касается другого известного интернет-кинотеатра Video.ru, то в феврале на него подала в суд «Система Масс-медиа», и требует 24 миллиона рублей за торговлю сериалом «Братья детективы».
Вероятно, в будущем нас ждут новые кино-разборки, прямо или косвенно связанные с попытками бегемота ivi.ru оправдать свою сомнительную бизнес-модель. Напомним, что в свое время подобная причина привела к суду над библиотекой Мошкова: компания «КМ-онлайн» хотела потрясти мир собственной «легальной» веб-библиотекой, а когда деньги были потрачены — начала искать виноватых в том, что проект не окупается.
по материалам "Вэбпланета"
четверг, 18 февраля 2010 г.
Интернет на высоте! или 5 000 метров над землей.
«Сибирь» может стать первой российской авиакомпанией, подключившей свои самолеты к услугам сотовой связи и нтернету.
Она договорилась оснастить свои самолеты соответствующим оборудованием, поставщиком услуг на борту станет оператор МТТ. Оснащение каждого самолета обойдется МТТ в 200—500 тыс. евро, а инвестиции в проект оцениваются в 40—100 млн долл. Оператор надеется окупить свои инвестиции за три—пять лет.
О том, что МТТ ведет переговоры с крупнейшими российскими авиаперевозчиками, РБК daily рассказал генеральный директор компании Элдар Разроев. По его словам, компания уже разработала проект по запуску услуг связи совместно с S7 и планирует запустить в коммерцию первую сеть связи на борту к 2011 году. Предложение по созданию аналогичного проекта МТТ также направила в «Аэрофлот», однако с этой компанией переговоры пока не завершены, говорит г-н Разроев.
Она договорилась оснастить свои самолеты соответствующим оборудованием, поставщиком услуг на борту станет оператор МТТ. Оснащение каждого самолета обойдется МТТ в 200—500 тыс. евро, а инвестиции в проект оцениваются в 40—100 млн долл. Оператор надеется окупить свои инвестиции за три—пять лет.
О том, что МТТ ведет переговоры с крупнейшими российскими авиаперевозчиками, РБК daily рассказал генеральный директор компании Элдар Разроев. По его словам, компания уже разработала проект по запуску услуг связи совместно с S7 и планирует запустить в коммерцию первую сеть связи на борту к 2011 году. Предложение по созданию аналогичного проекта МТТ также направила в «Аэрофлот», однако с этой компанией переговоры пока не завершены, говорит г-н Разроев.
Информационные битвы)
Арбитражный суд Москвы отклонил иск портала Infox.ru о защите деловой репутации к изданию Slon.ru.
Об этом в своем блоге сообщил основатель и главный редактор Slon.ru Леонид Бершидский. По его словам, иск был подан в 2009 году.
Поводом для судебного разбирательства послужила статья Татьяны Антроповой под названием «Начинающим мешают рекламодатели». В ней, в частности, говорилось о том, что Infox.ru испытывает трудности с привлечением рекламодателей.
Руководство Infox.ru посчитало, что статья порочит деловую репутацию портала, и потребовало взыскать 1 миллион рублей с издания Slon.ru в качестве компенсации. Однако суд отказал в удовлетворении иска, сославшись на то, что истец не смог доказать «факта распространения о нем сведений порочащего характера». Пока неизвестно, планируют ли юристы Infox.ru обжаловать это решение.
Леонид Бершидский отметил, что его изданию предлагали «различные варианты мирового соглашения, в том числе экзотические». При этом он не уточнил, в чем именно заключалась суть этих предложений. По словам Бершидского, все эти варианты были отклонены, так как руководство Slon.ru изначально считало иск необоснованным.
по материалам lenta.ru
Об этом в своем блоге сообщил основатель и главный редактор Slon.ru Леонид Бершидский. По его словам, иск был подан в 2009 году.
Поводом для судебного разбирательства послужила статья Татьяны Антроповой под названием «Начинающим мешают рекламодатели». В ней, в частности, говорилось о том, что Infox.ru испытывает трудности с привлечением рекламодателей.
Руководство Infox.ru посчитало, что статья порочит деловую репутацию портала, и потребовало взыскать 1 миллион рублей с издания Slon.ru в качестве компенсации. Однако суд отказал в удовлетворении иска, сославшись на то, что истец не смог доказать «факта распространения о нем сведений порочащего характера». Пока неизвестно, планируют ли юристы Infox.ru обжаловать это решение.
Леонид Бершидский отметил, что его изданию предлагали «различные варианты мирового соглашения, в том числе экзотические». При этом он не уточнил, в чем именно заключалась суть этих предложений. По словам Бершидского, все эти варианты были отклонены, так как руководство Slon.ru изначально считало иск необоснованным.
по материалам lenta.ru
среда, 17 февраля 2010 г.
Мир вам, одноклассники!
По неофициальной информации, фонд Алишера Усманова, Юрия Мильнера и Григория Фингера Digital Sky Technologies может объединить социальные сети «Одноклассники» и «Мой Мир@Mail.ru».
Ни в DST, ни в Mail.ru информацию о слиянии активов не подтверждают. Социальные сети «Одноклассники» и «Мой Мир@Mail.ru» могут быть объединены в единую структуру, сообщил портал Adindex.ru.
Долями в обеих сетях владеет Digital Sky Technologies (DST) — российская инвестиционная компания, подконтрольная предпринимателям Юрию Мильнеру, Григорию Фингеру и Алишеру Усманову. DST контролирует российский почтовый сервис Mail.ru, владеет долями в социальных сетях «Вконтакте», «Одноклассники» и Facebook, игровой компании Zynga.
Аудитория социальной сети «Вконтакте» составляет 9,5 млн человек в день, в сети зарегистрировано более 40 млн пользователей.
Аудитория «Моего Мира» на 2008 год составляла 1,5 млн человек в день при 10 млн зарегистрированных пользователях. Согласно собственным данным компании, показатели «Одноклассников» на июль 2009 года близки к показателям «Вконтакте»: аудитория составила 40 млн зарегистрированных пользователей, посещаемость сайта в день — 8 млн посетителей.
Источник, близкий к DST, говорит, что «не в первый раз слышит за сегодняшний день информацию о том, кого с объединяют с «Одноклассниками». «На все эти вопросы мы отвечаем: нет. Мы не подтверждаем эту информацию», — категоричен он.
Вице-президент Mail.ru по правовым вопросам Максим Бобин заявил Infox.ru, что это «утка» «Могу сказать с полной уверенностью, что это чистой воды вранье. По моей информации — максимально достоверной на данный момент времени — это полный бред», — заявил Максим Бобин.
по информации infox.ru
Ни в DST, ни в Mail.ru информацию о слиянии активов не подтверждают. Социальные сети «Одноклассники» и «Мой Мир@Mail.ru» могут быть объединены в единую структуру, сообщил портал Adindex.ru.
Долями в обеих сетях владеет Digital Sky Technologies (DST) — российская инвестиционная компания, подконтрольная предпринимателям Юрию Мильнеру, Григорию Фингеру и Алишеру Усманову. DST контролирует российский почтовый сервис Mail.ru, владеет долями в социальных сетях «Вконтакте», «Одноклассники» и Facebook, игровой компании Zynga.
Аудитория социальной сети «Вконтакте» составляет 9,5 млн человек в день, в сети зарегистрировано более 40 млн пользователей.
Аудитория «Моего Мира» на 2008 год составляла 1,5 млн человек в день при 10 млн зарегистрированных пользователях. Согласно собственным данным компании, показатели «Одноклассников» на июль 2009 года близки к показателям «Вконтакте»: аудитория составила 40 млн зарегистрированных пользователей, посещаемость сайта в день — 8 млн посетителей.
Источник, близкий к DST, говорит, что «не в первый раз слышит за сегодняшний день информацию о том, кого с объединяют с «Одноклассниками». «На все эти вопросы мы отвечаем: нет. Мы не подтверждаем эту информацию», — категоричен он.
Вице-президент Mail.ru по правовым вопросам Максим Бобин заявил Infox.ru, что это «утка» «Могу сказать с полной уверенностью, что это чистой воды вранье. По моей информации — максимально достоверной на данный момент времени — это полный бред», — заявил Максим Бобин.
по информации infox.ru
четверг, 11 февраля 2010 г.
Видеознакомства - новый уникальный сервис от Mamba
Единая служба знакомств и общения «Мамба» и крупнейший российский видеопортал RuTube запустили не имеющий аналогов в Рунете проект «Видеознакомства».
Многомиллионная аудиториия RuTube (9,9 млн. уникальных пользователей в месяц) получила доступ к более чем 12 млн. анкет единой базы «Мамбы».
«Видеознакомства» — сервис, который кардинально отличается от существующих порталов знакомств, благодаря приоритету анкет с пользовательским видео. Видео имеет преимущество перед текстом и фотографиями, поскольку может рассказать о человеке практически все, показать его таким, какой он есть. Именно поэтому основной слоган нового проекта: «Любовь с первого кадра!».
«Видеознакомства» сделаны на основе партнерской программы компании «Мамба» но, при этом, все пользователи портала RuTube получают доступ к уникальным сервисам проекта, которые не предоставляет ни один другой сайт знакомств в Рунете.
Упрощенная регистрация (кросс-авторизация), приоритетный поиск по анкетам с видео, списки новых видеороликов, видеообщение и просмотр роликов людей, находящихся онлайн, видеорейтинги — это и многое другое уже доступно по адресу www.love.rutube.ru. Кроме того, все пользователи портала «Видеознакомства» подключаются к единой базе анкет «Мамбы» (более 12 млн.) и могут использовать остальные сервисы системы, включая платные услуги.
«Видеознакомства» — это первый в России cимбиоз видеохостинга и системы знакомств. RuTube будет активно промотировать сервис с помощью имеющегося рекламного инвентаря видеопортала, а также обучать пользователей снимать и размещать свое видео.
Таким образом, по прогнозам экспертов компаний, через 4 — 6 месяцев работы проекта, прибыль крупнейшего российского видеопортала RuTube будет составлять не менее $20 000 в месяц.
по материалам media atlas
среда, 10 февраля 2010 г.
ВГТРК присматривается к видеорекламе в Интернете
В начале 2010 года телеканалы холдинга ВГТРК сменили названия и свое эфирное оформление. А руководство компании решило по-другому позиционировать телебренды и развивать новые, в том числе, инновационные направления бизнеса.
Одной из приоритетных задач станет масштабная экспансия в интернет, в частности освоение сервисов видеорекламы. Об этом Sostav.ru рассказал Дмитрий Медников, руководитель телеканалов «Россия 24», и «Россия 2», который на протяжении последних лет занимается в холдинге развитием таких направлений, как интернет, мобильное и цифровое телевидение, мультимедиа.
Холдинг ВГТРК, который по утверждению представителей компании ещё 10 лет назад состоял из одного канала и региональных филиалов, на сегодняшний день значительно расширил сферу деятельности: появились спортивный, культурный телеканалы, детский канал, интернет-ресурсы, новые радийные проекты.
При этом для многих телезрителей и даже специалистов, Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания пока остается скорее примером медиаконсерватизма и верности традициям.
И проведенный в январе текущего года точечный ребрендинг телеканалов холдинга, на первый взгляд, подтвердил устоявшееся мнение. По словам Дмитрия Медникова, для холдинга системообразующим всегда являлся бренд «Россия», именно поэтому вокруг него выстроились другие телевизионные бренды ВГТРК.
«Мы хотели добиться узнаваемости и семейственности каналов ВГТРК. А поскольку ВГТРК — крупный холдинг, мы выстраиваем у зрителя ощущение „Россия в каждом телевизоре“ для разных аудиторий в разных направлениях» — поясняет он главную цель изменений эфирного оформления.
Стоит отметить, что практика появления у холдинга ядрового слова с цифровым обозначением каналов достаточно распространена. В частности, это использует британская «Би-би-си», и итальянская РАИ.
Что касается реакции общественности на произошедшие изменения, то, как утверждает Медников, за первую декаду января «подавляющая часть аудитории уже поняла и приняла появление новых брендов», оговорившись, что «редко ребрендинг крупной структуры обходится без того, чтобы не появилась группа людей, выступающая с критикой полученного результата».
Не только смена эфирного оформления, но и задача более четко спозиционировать ряд направлений стояла перед руководством ВГТРК. Говоря о приоритетах в данной области Дмитрий Медников подчеркивает, что принципиально изменится позиционирование спорта в рамках телеканала «Россия 2» (бывший «Спорт»): будет существенно большая персонификация российских спортсменов: их жизни, ощущений, портретов.
«Мы хотим переориентировать часть произведенных трансляций и программ, а также ввести ряд новых программ на аудиторию 25–30+. Потому что мы понимаем, что такая вещь как спорт интересна любой аудитории. До конца года наша главная задача, чтобы аудитория 25+, а иногда даже и 25- открыла для себя большой спорт».
И все-таки, не только традиционными для телерынка действиями холдинг планирует развиваться. Подведенные на днях результаты по рекламному интернет-рынку России за 2009 год в очередной раз подтвердили, что даже признанным мастодонтам медиаотрасли предстоит существенно пересмотреть свою политику развития в пользу интернета.
И в этом сегменте холдинг ВГТРК не только планирует периодически запускать разовые проекты, но в ближайшее время сделает интернет-направление одним из своих приоритетных. В прошлом году уже была запущена программа «Вести.ру», посвященная новостям интернет-отрасли, выстраиваются партнерские отношения с такими проектами как Newstube, внедряется новая ценовая политика, выработанная совместно с компанией IMHO VI.
Главное, на что собираются сделать ставку в ВГТРК в сфере интернет — это видеореклама.
«Мы в десятки, если не в сотни раз увеличили количество оцифрованного видео, стремительно растет количество показов. Надеемся, что к концу года мы выйдем на уровень, когда количество рекламы на видео в интернете на наших интернет-ресурсах будет уже сопоставимо по стоимости с медийной рекламой, а к концу 2011 года, может быть, даже превзойдет ее. Таким образом, ВГТРК делает ставку на рекламу, на видео, на профессиональный видеоконтент в Интернете уже сейчас и в ближайшие несколько лет» — подчеркнул Дмитрий Медников.
Возможно, именно решение сделать ставку на развитие цифровых технологий и стало одной из главных причин, по которой в холдинге было принято решение о назначении Дмитрия Медникова на пост гендиректора телеканала «Россия 2», а не корифея ВГТРК Владимира Троепольского.
При этом еще в сентябре 2009 года о планируемом назначении последнего на эту позицию сообщал глава холдинга Олег Добродеев.
Как комментирует эту ситуацию Дмитрий Медников, Владимир Троепольский задал идеологию определенного развития телеканала, но по ряду причин решил, что для проекта «будет правильна несколько иная конфигурация: и с точки зрения аудитории, и с точки зрения взаимоотношения с интернетом, и с точки зрения развития».
При этом Медников сделал акцент на том, что «существенная часть того, что делается, и будет делаться нами, производится в тесной координации с Троепольским».
по материалам sostav.ru
Одной из приоритетных задач станет масштабная экспансия в интернет, в частности освоение сервисов видеорекламы. Об этом Sostav.ru рассказал Дмитрий Медников, руководитель телеканалов «Россия 24», и «Россия 2», который на протяжении последних лет занимается в холдинге развитием таких направлений, как интернет, мобильное и цифровое телевидение, мультимедиа.
Холдинг ВГТРК, который по утверждению представителей компании ещё 10 лет назад состоял из одного канала и региональных филиалов, на сегодняшний день значительно расширил сферу деятельности: появились спортивный, культурный телеканалы, детский канал, интернет-ресурсы, новые радийные проекты.
При этом для многих телезрителей и даже специалистов, Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания пока остается скорее примером медиаконсерватизма и верности традициям.
И проведенный в январе текущего года точечный ребрендинг телеканалов холдинга, на первый взгляд, подтвердил устоявшееся мнение. По словам Дмитрия Медникова, для холдинга системообразующим всегда являлся бренд «Россия», именно поэтому вокруг него выстроились другие телевизионные бренды ВГТРК.
«Мы хотели добиться узнаваемости и семейственности каналов ВГТРК. А поскольку ВГТРК — крупный холдинг, мы выстраиваем у зрителя ощущение „Россия в каждом телевизоре“ для разных аудиторий в разных направлениях» — поясняет он главную цель изменений эфирного оформления.
Стоит отметить, что практика появления у холдинга ядрового слова с цифровым обозначением каналов достаточно распространена. В частности, это использует британская «Би-би-си», и итальянская РАИ.
Что касается реакции общественности на произошедшие изменения, то, как утверждает Медников, за первую декаду января «подавляющая часть аудитории уже поняла и приняла появление новых брендов», оговорившись, что «редко ребрендинг крупной структуры обходится без того, чтобы не появилась группа людей, выступающая с критикой полученного результата».
Не только смена эфирного оформления, но и задача более четко спозиционировать ряд направлений стояла перед руководством ВГТРК. Говоря о приоритетах в данной области Дмитрий Медников подчеркивает, что принципиально изменится позиционирование спорта в рамках телеканала «Россия 2» (бывший «Спорт»): будет существенно большая персонификация российских спортсменов: их жизни, ощущений, портретов.
«Мы хотим переориентировать часть произведенных трансляций и программ, а также ввести ряд новых программ на аудиторию 25–30+. Потому что мы понимаем, что такая вещь как спорт интересна любой аудитории. До конца года наша главная задача, чтобы аудитория 25+, а иногда даже и 25- открыла для себя большой спорт».
И все-таки, не только традиционными для телерынка действиями холдинг планирует развиваться. Подведенные на днях результаты по рекламному интернет-рынку России за 2009 год в очередной раз подтвердили, что даже признанным мастодонтам медиаотрасли предстоит существенно пересмотреть свою политику развития в пользу интернета.
И в этом сегменте холдинг ВГТРК не только планирует периодически запускать разовые проекты, но в ближайшее время сделает интернет-направление одним из своих приоритетных. В прошлом году уже была запущена программа «Вести.ру», посвященная новостям интернет-отрасли, выстраиваются партнерские отношения с такими проектами как Newstube, внедряется новая ценовая политика, выработанная совместно с компанией IMHO VI.
Главное, на что собираются сделать ставку в ВГТРК в сфере интернет — это видеореклама.
«Мы в десятки, если не в сотни раз увеличили количество оцифрованного видео, стремительно растет количество показов. Надеемся, что к концу года мы выйдем на уровень, когда количество рекламы на видео в интернете на наших интернет-ресурсах будет уже сопоставимо по стоимости с медийной рекламой, а к концу 2011 года, может быть, даже превзойдет ее. Таким образом, ВГТРК делает ставку на рекламу, на видео, на профессиональный видеоконтент в Интернете уже сейчас и в ближайшие несколько лет» — подчеркнул Дмитрий Медников.
Возможно, именно решение сделать ставку на развитие цифровых технологий и стало одной из главных причин, по которой в холдинге было принято решение о назначении Дмитрия Медникова на пост гендиректора телеканала «Россия 2», а не корифея ВГТРК Владимира Троепольского.
При этом еще в сентябре 2009 года о планируемом назначении последнего на эту позицию сообщал глава холдинга Олег Добродеев.
Как комментирует эту ситуацию Дмитрий Медников, Владимир Троепольский задал идеологию определенного развития телеканала, но по ряду причин решил, что для проекта «будет правильна несколько иная конфигурация: и с точки зрения аудитории, и с точки зрения взаимоотношения с интернетом, и с точки зрения развития».
При этом Медников сделал акцент на том, что «существенная часть того, что делается, и будет делаться нами, производится в тесной координации с Троепольским».
по материалам sostav.ru
вторник, 9 февраля 2010 г.
За новое ТВ
В сети интернет появился проект «За новое ТВ».
Актуальное сообщество создано по инициативе телезрителей, которых всерьез волнует проблема некачественного контента на российском телевидении и отсутствие диалога со зрителем, сообщается в релизе.
«За новое ТВ!» — сообщество, где каждый пользователь может свободно высказаться и предложить свой собственный путь решения проблемы по поводу улучшения качества современного телевидения. В 2015 году Россия переходит на цифровое телевещание. Однако сложно представить, каким оно будет на самом деле.
Портал Zanovoetv.ru — это открытая площадка для дискуссий на самые острые темы. Активные пользователи могут вести полемику, задавать вопросы и узнать точку зрения авторитетных людей. В проекте появится мнение персон, составляющих лицо сегодняшнего телевидения.
Это телеведущая, продюсер проекта «Инфомания» Тина Канделаки, заместитель исполнительного директора РОЦИТ Сергей Гребенников, генеральный директор канала СТС Вячеслав Муругов, телеведущий и продюсер Дмитрий Дибров, заместитель директора по телевизионным исследованиям TNS Gallup Media Ксения Ачкасова и многие другие.
Помимо этого, на сайте можно регулярно находить новые публикации известных персон, которые расскажут о ситуации на российском телевидении, планах и новых проектах. На сайте проводится социологическое исследование.
по материалам media atlas
Музыку для одноклассников!
Социальная сеть «Одноклассники.ру» ведет переговоры с российским представителем британского звукозаписывающего музыкального холдинга EMI о покупке прав на каталог музыки.
Как стало известно РБК daily, ресурс собирается открыть бесплатный музыкальный сервис для своих пользователей, где можно будет в реальном времени слушать музыку из каталога ряда крупных лейблов. Монетизация сервиса будет происходить за счет рекламы.
Кроме EMI, как рассказал источник на рынке, представители социальной сети ведут переговоры и с другими правообладателями и рекорд-лейблами. Информацию о ходе переговоров «Одноклассников» с EMI подтвердил РБК daily генеральный менеджер российского EMI/GALA Records Сергей Балдин.
В свою очередь основатель «Одноклассников» Альберт Попков комментировать новый проект отказался.
по материалам РБК daily
Как стало известно РБК daily, ресурс собирается открыть бесплатный музыкальный сервис для своих пользователей, где можно будет в реальном времени слушать музыку из каталога ряда крупных лейблов. Монетизация сервиса будет происходить за счет рекламы.
Кроме EMI, как рассказал источник на рынке, представители социальной сети ведут переговоры и с другими правообладателями и рекорд-лейблами. Информацию о ходе переговоров «Одноклассников» с EMI подтвердил РБК daily генеральный менеджер российского EMI/GALA Records Сергей Балдин.
В свою очередь основатель «Одноклассников» Альберт Попков комментировать новый проект отказался.
по материалам РБК daily
Подписаться на:
Сообщения (Atom)