Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент) официально признала товарный знак Mail.Ru общеизвестным на территории Российской Федерации.
Это ставит компанию в один ряд с такими брендами, как Intel, Coca-Cola, Nescafe, «Газпром» и Tiffany.
На сегодняшний день в России существует всего лишь 85 общеизвестных товарных знаков, принадлежащих крупнейшим российским и международным корпорациям — Heineken, Nike, Lipton, «Вимм-Билль-Данн», «Лукойл», «Дисней» и др.
Обладание этим статусом не только подтверждает действительно всероссийскую популярность бренда той или иной компании, но и является серьезным инструментом защиты против незаконного использования и воспроизведения товарного знака сторонними компаниями. Стоит отметить, что правовая охрана общеизвестного товарного знака действует бессрочно.
«Получение Mail. Ru статуса общеизвестного товарного знака имеет большое значение не только с юридической точки зрения, но и как еще одно серьезное признание наших заслуг. Мы сумели стать одним из самых популярных и любимых брендов всероссийского масштаба за очень короткий срок и стать в один ряд с компаниями, существующими уже много десятков лет. Хотелось бы сказать большое спасибо миллионам наших пользователей, которые работают с сервисами Mail. Ru и рекомендуют их своим друзьям — именно благодаря им мы достигли такого успеха», — сказал Дмитрий Гришин, генеральный директор Mail. Ru.
понедельник, 18 января 2010 г.
Бегун: новые возможности
Теперь рекламодатели «Бегуна» могут использовать в объявлениях шаблоны, которые позволяют автоматизировать работу с большими массивами схожих объявлений и повысить их эффективность.
Шаблон объявления — это базовая форма объявления, в которую «Бегун» автоматически подставляет ключевые слова на основе поисковых запросов пользователей. Например, объявление с шаблонным заголовком «Продаются иномарки» при поисковом запросе «автомобили audi» отобразится в виде «Продаются автомобили audi», что позволит привлечь внимание потенциальных клиентов, желающих приобрести автомобиль именно этой марки.
Таким образом, рекламодатель может использовать всего одно шаблонное объявления для целой группы ключевых слов и разных категорий продвигаемых продуктов, на основе которого будут показываться объявления, соответствующие конкретному поисковому запросу.
Шаблоны можно использовать как в заголовке объявления, так и в описании, но только один раз в каждом поле.
по материалам media atlas
Шаблон объявления — это базовая форма объявления, в которую «Бегун» автоматически подставляет ключевые слова на основе поисковых запросов пользователей. Например, объявление с шаблонным заголовком «Продаются иномарки» при поисковом запросе «автомобили audi» отобразится в виде «Продаются автомобили audi», что позволит привлечь внимание потенциальных клиентов, желающих приобрести автомобиль именно этой марки.
Таким образом, рекламодатель может использовать всего одно шаблонное объявления для целой группы ключевых слов и разных категорий продвигаемых продуктов, на основе которого будут показываться объявления, соответствующие конкретному поисковому запросу.
Шаблоны можно использовать как в заголовке объявления, так и в описании, но только один раз в каждом поле.
по материалам media atlas
RuTube: новые рекламные форматы
RuTube запускает новые рекламные форматы и анонсирует ценовую политику на первое полугодие 2010 года.
В течение 2009 года RuTube реализовал более 450 рекламных кампаний и осуществил около 700 миллионов рекламных показов, сообщается в пресс-релизе RuTube. Были реализованы рекламные кампании для 140 ведущих брендов, в 20 различных категориях товаров и услуг. В результате RuTube собрал собственную уникальную статистику, позволяющую делать определенные выводы об эффективности видеорекламы. Детальное исследование на эту тему RuTube опубликует в начале февраля 2010 года. Ниже приведена часть полученных в результате исследования данных:
— В течение 2009 года коридор значений CTR видеорекламы оставался на уровне 5% — 14%; большой объем проведенных рекламных кампаний позволил накопить статистику эффективности видеорекламы по всем категориям рекламируемых товаров и услуг: FMCG, автомобильным брендам, услугам доступа в Интернет, мобильной связи и т. д.;
— более 80% пользователей RuTube, не кликнувших по рекламе, досматривают рекламу в виде пре-ролла до конца;
— рекомендуемый хронометраж пре-ролла — 5–10 сек в этом случае существенно увеличивается CTR рекламного ролика;
— рекомендуемый хронометраж пост-ролла — 15–30 сек. В случае большего хронометража CTR начинает снижаться, в случае меньшего — остается неизменным, однако уменьшение хронометража не имеет смысла, поскольку снижает время рекламной коммуникации.
Инфляции не будет, наценки отменены
В первом полугодии 2010 года RuTube не будет повышать расценки на рекламу — они останутся такими же, как и в 2009 году. Более того — будет снижение, за счет отмены некоторых наценок. Будут полностью отменены следующие наценки:
— наценка за таргетинг по контексту (в 2009 году наценка за таргетинг составляла 10%);
— наценка за геотаргетинг (в 2009 году наценка за геотаргетинг составляла 10%).
Кроме того, наценка за ограничения частоты показа рекламы на одного уникального пользователя будет снижена до 10% (в 2009 году она составляла 15%).
Новые рекламные форматы RuTube
С 1 февраля 2010 года RuTube вводит три новых рекламных формата, использование которых поможет рекламодателям еще более эффективно решать поставленные маркетинговые задачи.
Новые форматы:
— видеобаннер 300×300;
— оверлей в плеере;
— двойной формат 640×360 + 240×480.
Видеобаннер 300×300 — расположен в первом экране рядом с плеером RuTube и начинает проигрываться сразу после загрузки страницы. Изначально видеобаннер проигрывается без звука (с пиктограммой перечеркнутой громкости). Если пользователь наводит курсор на видеобаннер, то звук автоматически включается, появляется подсказка «перейти на сайт рекламодателя», а также рамка, подсказывающая пользователю о том, что на баннер можно кликнуть. Хронометраж: до 2 минут.
Оверлей в плеере — баннер (статичный либо c несложной анимацией), который демонстрируется пользователю в нижней части плеера RuTube во время просмотра видео. Запуск оверлея начинается с пятой секунды проигрывания ролика в плеере. В каждом ролике может быть запущен только один оверлей. Если пользователь кликает на оверлей, то проигрывающийся ролик встает на паузу и продолжает загружаться, а сайт рекламодателя открывается в новой вкладке браузера.
Двойной формат 640×360 + 240×480 — при загрузке страницы поверх главного плеера RuTube в течение пяти секунд демонстрируется баннер 640×360. Затем для дополнительного привлечения внимания баннер разъезжается в разные стороны (эффект «шторок»). Баннер 640×360 всегда поддерживается классическим баннером 240×400 на той же странице справа от плеера. Дополнительная поддержка необходима для сохранения возможности перехода, увеличения эффекта присутствия, а также продления контакта с рекламным сообщением.
по материалам media atlas
В течение 2009 года RuTube реализовал более 450 рекламных кампаний и осуществил около 700 миллионов рекламных показов, сообщается в пресс-релизе RuTube. Были реализованы рекламные кампании для 140 ведущих брендов, в 20 различных категориях товаров и услуг. В результате RuTube собрал собственную уникальную статистику, позволяющую делать определенные выводы об эффективности видеорекламы. Детальное исследование на эту тему RuTube опубликует в начале февраля 2010 года. Ниже приведена часть полученных в результате исследования данных:
— В течение 2009 года коридор значений CTR видеорекламы оставался на уровне 5% — 14%; большой объем проведенных рекламных кампаний позволил накопить статистику эффективности видеорекламы по всем категориям рекламируемых товаров и услуг: FMCG, автомобильным брендам, услугам доступа в Интернет, мобильной связи и т. д.;
— более 80% пользователей RuTube, не кликнувших по рекламе, досматривают рекламу в виде пре-ролла до конца;
— рекомендуемый хронометраж пре-ролла — 5–10 сек в этом случае существенно увеличивается CTR рекламного ролика;
— рекомендуемый хронометраж пост-ролла — 15–30 сек. В случае большего хронометража CTR начинает снижаться, в случае меньшего — остается неизменным, однако уменьшение хронометража не имеет смысла, поскольку снижает время рекламной коммуникации.
Инфляции не будет, наценки отменены
В первом полугодии 2010 года RuTube не будет повышать расценки на рекламу — они останутся такими же, как и в 2009 году. Более того — будет снижение, за счет отмены некоторых наценок. Будут полностью отменены следующие наценки:
— наценка за таргетинг по контексту (в 2009 году наценка за таргетинг составляла 10%);
— наценка за геотаргетинг (в 2009 году наценка за геотаргетинг составляла 10%).
Кроме того, наценка за ограничения частоты показа рекламы на одного уникального пользователя будет снижена до 10% (в 2009 году она составляла 15%).
Новые рекламные форматы RuTube
С 1 февраля 2010 года RuTube вводит три новых рекламных формата, использование которых поможет рекламодателям еще более эффективно решать поставленные маркетинговые задачи.
Новые форматы:
— видеобаннер 300×300;
— оверлей в плеере;
— двойной формат 640×360 + 240×480.
Видеобаннер 300×300 — расположен в первом экране рядом с плеером RuTube и начинает проигрываться сразу после загрузки страницы. Изначально видеобаннер проигрывается без звука (с пиктограммой перечеркнутой громкости). Если пользователь наводит курсор на видеобаннер, то звук автоматически включается, появляется подсказка «перейти на сайт рекламодателя», а также рамка, подсказывающая пользователю о том, что на баннер можно кликнуть. Хронометраж: до 2 минут.
Оверлей в плеере — баннер (статичный либо c несложной анимацией), который демонстрируется пользователю в нижней части плеера RuTube во время просмотра видео. Запуск оверлея начинается с пятой секунды проигрывания ролика в плеере. В каждом ролике может быть запущен только один оверлей. Если пользователь кликает на оверлей, то проигрывающийся ролик встает на паузу и продолжает загружаться, а сайт рекламодателя открывается в новой вкладке браузера.
Двойной формат 640×360 + 240×480 — при загрузке страницы поверх главного плеера RuTube в течение пяти секунд демонстрируется баннер 640×360. Затем для дополнительного привлечения внимания баннер разъезжается в разные стороны (эффект «шторок»). Баннер 640×360 всегда поддерживается классическим баннером 240×400 на той же странице справа от плеера. Дополнительная поддержка необходима для сохранения возможности перехода, увеличения эффекта присутствия, а также продления контакта с рекламным сообщением.
по материалам media atlas
пятница, 15 января 2010 г.
Баннеры подешевели!
Размещать медийную (баннерную) рекламу на самых популярных порталах рунета — Яндексе, Mail.ru и Рамблере — в 2010 году станет дешевле. Об этом пишет сегодня газета «Коммерсантъ».
При покупке минимального рекламного пакета, включающего недельное размещение на главной странице «Яндекса» баннера размером 728×90 пикселов, тысяча контактов подешевела для рекламодателя на 31,5% — со 175 до 120 руб. В другом пакете — на 30 млн показов, который «Яндекс» предлагал клиентам в 2009 году, CPM составлял 120 руб. С 2010 года объем пакета вырос до 36 млн контактов, а CPM для него снизился на 25%, до 90 руб. На столько же снизилась стоимость рекламы и в сервисе «Яндекс. Почта»: тысяча показов баннера 200×300 будет стоить 75 руб. вместо 100 руб. в 2009-м.
В обновленном прайс-листе Mail.ru стоимость пакетного размещения баннера 300×300 на главной странице сократилась на 17%. Реклама на страницах почты и ряда других разделов Mail.ru сохраняет расценки 2009 года. Баннер на внутренних страницах социальной сети «Мой мир», принадлежащей Mail.ru, уменьшился по размеру и подорожал на 60%.
В прайс-листе агентства Index20 (продает рекламу для Rambler Media), опубликованном 12 января, стоимость размещения баннера на главной странице интернет-ресурса при покупке минимального пакета составляет 80 руб. за тысячу показов. Согласно прайс-листу, опубликованному в начале 2009 года, аналогичная стоимость составляла 83 руб.
Повысят цены менее крупные интернет-ресурсы, пишет Ъ. «Ряд площадок все же поднимают цены на 5–20%. В первую очередь это сайты, которые в начале 2009 года пошли на крайние меры и в рамках антикризисных программ снизили свои прайсы», — отмечает гендиректор медиаселлингового агентства InterPool (продает рекламу на сайтах Gismeteo.ru, Kommersant.ru и др.) Виталий Телепов. За счет этого «средняя эффективная стоимость контакта по рынку интернет-рекламы в 2010 году восстановится на уровне 2008 года», считает он. «Ситуация у всех разная, но думаю, что в целом по расценкам получается ноль или легкий плюс по сравнению с прошлым годом», — резюмирует председатель правления рекламного агентства IMHO VI Арсен Ревазов.
по материалам media atlas
При покупке минимального рекламного пакета, включающего недельное размещение на главной странице «Яндекса» баннера размером 728×90 пикселов, тысяча контактов подешевела для рекламодателя на 31,5% — со 175 до 120 руб. В другом пакете — на 30 млн показов, который «Яндекс» предлагал клиентам в 2009 году, CPM составлял 120 руб. С 2010 года объем пакета вырос до 36 млн контактов, а CPM для него снизился на 25%, до 90 руб. На столько же снизилась стоимость рекламы и в сервисе «Яндекс. Почта»: тысяча показов баннера 200×300 будет стоить 75 руб. вместо 100 руб. в 2009-м.
В обновленном прайс-листе Mail.ru стоимость пакетного размещения баннера 300×300 на главной странице сократилась на 17%. Реклама на страницах почты и ряда других разделов Mail.ru сохраняет расценки 2009 года. Баннер на внутренних страницах социальной сети «Мой мир», принадлежащей Mail.ru, уменьшился по размеру и подорожал на 60%.
В прайс-листе агентства Index20 (продает рекламу для Rambler Media), опубликованном 12 января, стоимость размещения баннера на главной странице интернет-ресурса при покупке минимального пакета составляет 80 руб. за тысячу показов. Согласно прайс-листу, опубликованному в начале 2009 года, аналогичная стоимость составляла 83 руб.
Повысят цены менее крупные интернет-ресурсы, пишет Ъ. «Ряд площадок все же поднимают цены на 5–20%. В первую очередь это сайты, которые в начале 2009 года пошли на крайние меры и в рамках антикризисных программ снизили свои прайсы», — отмечает гендиректор медиаселлингового агентства InterPool (продает рекламу на сайтах Gismeteo.ru, Kommersant.ru и др.) Виталий Телепов. За счет этого «средняя эффективная стоимость контакта по рынку интернет-рекламы в 2010 году восстановится на уровне 2008 года», считает он. «Ситуация у всех разная, но думаю, что в целом по расценкам получается ноль или легкий плюс по сравнению с прошлым годом», — резюмирует председатель правления рекламного агентства IMHO VI Арсен Ревазов.
по материалам media atlas
вторник, 12 января 2010 г.
Nielsen: online-video вытесняет ТВ
Компания Nielsen опубликовала данные своей долгосрочной исследовательской программы A2/M2™ Three Screen по третьему кварталу 2009 года. Исследование отслеживает, как много времени уделяют люди медиаплатформам, транслирующим видео: телевизору, интернету и мобильному интернету. Сравнивая данные с аналогичным периодом прошлого года, можно сделать вывод, что онлайн-видео медленно оттесняет традиционное телевидение. Особенно для молодежи.
Ник Ковей (Nic Covey), директор Nielsen по кросс-платформенным ислледованиям говорит: «У сегодняшних американцев громадный аппетит не только по отношению к контенту, но и к его выбору. Мы видим, что потребители всех возрастных групп добавили в свой медиа-рацион интернет и мобильные телефоны, потребляя медиа в любое время и в любом месте, где это возможно».
В третьем квартале 2009 средний американец смотрел телевизор 31 час в неделю, тратил на интернет 4 часа в неделю из них 22 минуты уделяя онлайн-видео и смотрел видео на экране мобильного телефона 3 минуты.
Nielsen выделяет следующие ключевые моменты
* 99% видео в Америке все еще смотрят на традиционном телевидении;
* Средний американец смотрит телевизор на 28 минут меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года;
* Сетевое видео показывает рост на 53 минуты по сравнению с прошлым годом DVR и онлайн-видео показывают рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года: 22,5 и 34,9% соответственно;
* Подростки являются наиболее активными потребителями мобильного видео, затрачивая на просмотр онлайн-видео более семи часов в месяц;
* К новым медиа приобщаются все более старшие группы американцев: люди 45-54 лет смотрят мобильное видео около 3 часов в месяц;
* Молодежь в возрасте 18-24 лет по прежнему смотрит большую часть видео по телевизору, но отдает предпочтение онлайн-видео перед телепрограммами, записанными на DVR.
Основные тенденции
Социальные сети становятся популярным источником онлайн-видео. С октября 2008 года время, затраченное на просмотр онлайн-видео в социальных сетях выросло на 98%. Возможность вставки видео значительно увеличивает его вирусный эффект. Знаковым является увеличение возраста просматривающих его людей. Возрастная категория 35-49 лет увеличила время просмотра на 37%, а люди старше 65 – на 47% по сравнению с прошлым годом.
Мобильное видео смотрят все больше. 15,7 миллиона америкацев смотрели мобильное видео в исследуемый период, это на 53% больше, чем в прошлом году. По мере распространения смартофонов и возможностей просмотра через них эта тенденция будет развиваться.
по материалам mediarevolution
Новая структура на рекламном рынке
Католическое рождество 2009 года стало днем рождения российской Ассоциации интерактивных агентств: она начала работать 25 декабря, объединив 8 компаний: Actis Wunderman, Articul Media, ADV, Defa Interaktiv, QSOFT, Promo Interactive, ГРЭЙП и Red Keds. Эти агентства называют себя крупнейшими интерактивными агентствами России. В основе их бизнеса когда-то была разработка сайтов по заказам рекламного рынка. Однако со временем услуги естественным путем расширились, и агентства прошли путь от веб-дизайна и программирования к куда более сложным вещам: разработке и реализации сложных интерактивных кампаний. Объединившись, агентства собираются развивать рынок цифрового маркетинга, определив для себя следующие задачи:
* образовательная деятельность, популяризация самих продуктов и услуг агентств,
* разработка индустриальных стандартов (приведение к единому знаменателю требований и состава услуг, чтобы заказчики лучше понимали, чего хотеть от агентств, и могли бы лучше сравнивать их предложения; стандартизация юридической документации, регламентирующей эти услуги),
* популяризация методов, подходов и оценок Ассоциации, экспертная деятельность,
* обмен опытом участников Ассоциации (в том числе о проблемных клиентах), защита совместных интересов, в том числе в спорах по авторским правам с третьими сторонами.
по материалам mediarevolution
* образовательная деятельность, популяризация самих продуктов и услуг агентств,
* разработка индустриальных стандартов (приведение к единому знаменателю требований и состава услуг, чтобы заказчики лучше понимали, чего хотеть от агентств, и могли бы лучше сравнивать их предложения; стандартизация юридической документации, регламентирующей эти услуги),
* популяризация методов, подходов и оценок Ассоциации, экспертная деятельность,
* обмен опытом участников Ассоциации (в том числе о проблемных клиентах), защита совместных интересов, в том числе в спорах по авторским правам с третьими сторонами.
по материалам mediarevolution
Mail + Google?
Американский поисковик Google, который должен был с января сменить «Яндекс», так и не появился на главной странице Mail.ru.
Как пишет во вторник газета «Коммерсантъ», Mail.ru объявил о смене партнера по поиску и контекстной рекламе 15 декабря прошлого года. В сообщении компании говорилось, что с нового года место «Яндекса» должна была занять американская Google. Монетизироваться поиск на Mail.ru должен был посредством системы контекстной рекламы AdSense, принадлежащей Google. «Яндекс» отказался размещать свой поиск на портале Mail.ru без брендирования поисковой строки (контракт истек в конце прошлого года).
Но с Нового года поисковик Google на главное странице Mail.ru так и не появился. «Наш контракт с Google подразумевает, что у Mail.ru есть право использовать как поисковые технологии этой компании без упоминания бренда Google, так и свои собственные. Также возможно их совместное применение. Сейчас мы используем наши поисковые технологии. Что касается поисковой рекламы, то нам ее предоставляет Google», — заявил вчера «Ъ» гендиректор Mail.ru Дмитрий Гришин. Источник, близкий к компании, добавляет, что на самом деле у компании был план протестировать собственный поиск. «Результаты тестов превзошли ожидания, поэтому тестирование решили продлить», — утверждает он. «По нашим ощущениям, сейчас на странице Mail.ru стоит их собственный поиск Gogo.ru. В то же время контекстная реклама там уже от Google», — говорит главный редактор «Яндекса» Елена Колмановская. Переговоры с Mail.ru по поиску уже не ведутся, подчеркивает она.
Источники на интернет-рынке не исключают, что соглашение Mail.ru и Google могло вызвать недовольство в администрации президента пишет Ъ.
по материалам media atlas
Как пишет во вторник газета «Коммерсантъ», Mail.ru объявил о смене партнера по поиску и контекстной рекламе 15 декабря прошлого года. В сообщении компании говорилось, что с нового года место «Яндекса» должна была занять американская Google. Монетизироваться поиск на Mail.ru должен был посредством системы контекстной рекламы AdSense, принадлежащей Google. «Яндекс» отказался размещать свой поиск на портале Mail.ru без брендирования поисковой строки (контракт истек в конце прошлого года).
Но с Нового года поисковик Google на главное странице Mail.ru так и не появился. «Наш контракт с Google подразумевает, что у Mail.ru есть право использовать как поисковые технологии этой компании без упоминания бренда Google, так и свои собственные. Также возможно их совместное применение. Сейчас мы используем наши поисковые технологии. Что касается поисковой рекламы, то нам ее предоставляет Google», — заявил вчера «Ъ» гендиректор Mail.ru Дмитрий Гришин. Источник, близкий к компании, добавляет, что на самом деле у компании был план протестировать собственный поиск. «Результаты тестов превзошли ожидания, поэтому тестирование решили продлить», — утверждает он. «По нашим ощущениям, сейчас на странице Mail.ru стоит их собственный поиск Gogo.ru. В то же время контекстная реклама там уже от Google», — говорит главный редактор «Яндекса» Елена Колмановская. Переговоры с Mail.ru по поиску уже не ведутся, подчеркивает она.
Источники на интернет-рынке не исключают, что соглашение Mail.ru и Google могло вызвать недовольство в администрации президента пишет Ъ.
по материалам media atlas
понедельник, 11 января 2010 г.
Спорта больше нет
С января 2010 г. из вещания ушел телеканал «Спорт», на месте которого появился канал «Россия 2». Телеканал «Вести 24» сменил название на «Россия 24», а «Культура» — на «Россия Культура».
Новые телеканалы вышли в эфир с 1 января 2010 г. Основной телеканал «Россия» сохранил название.
Концепции телеканалов, за исключением телеканала «Спорт», остались неизменными. Новый телеканал «Россия 2» будет, по задумке создателей, ориентирован на молодежную аудиторию в возрасте от 20 до 30 лет.
Главой канала «Россия 2» назначен бывший руководитель «Пятого» (петербургского) телеканала Владимир Троепольский.
Причиной отказа ВГТРК от дальнейшего развития телеканала «Спорт» стало существенное удорожание контента и, как следствие, низкая рентабельность телеканала.
«За те шесть лет, пока вещает „Спорт“, из-за жесткой конкуренции со специализированными платными спортивными каналами цены на права на спортивные трансляции выросли в разы», — поясняет генеральный директор телеканала «Россия» Антон Златопольский.
Генеральный директор ВГТРК Олег Добродеев также отмечает, что развитие телеканала «Спорт» в новом году оказалось практически невозможным из-за уменьшения количества полученных прав на спортивные трансляции и резкого роста цен на трансляции соревнований.
Доля спортивных телетрансляций на новом телеканале составит лишь около 30% от общего объема программ. «Мы сохраняем объем прямоэфирного спорта и не откажемся от трансляции социально значимых видов спорта — футбол, хоккей, волейбол, баскетбол. Если мы уйдем от спортивного мелкотемья, это позволит нам сосредоточиться на главных соревнованиях», — считает Олег Добродеев.
Три из четырех ребрендированных телеканалов, за исключением канала «Россия Культура», входят в первый мультиплекс. Он состоит из 8 телеканалов и 3 радиоканалов, обязательных к бесплатному цифровому вещанию на всей территории России.
по материалам ComNews
Новые телеканалы вышли в эфир с 1 января 2010 г. Основной телеканал «Россия» сохранил название.
Концепции телеканалов, за исключением телеканала «Спорт», остались неизменными. Новый телеканал «Россия 2» будет, по задумке создателей, ориентирован на молодежную аудиторию в возрасте от 20 до 30 лет.
Главой канала «Россия 2» назначен бывший руководитель «Пятого» (петербургского) телеканала Владимир Троепольский.
Причиной отказа ВГТРК от дальнейшего развития телеканала «Спорт» стало существенное удорожание контента и, как следствие, низкая рентабельность телеканала.
«За те шесть лет, пока вещает „Спорт“, из-за жесткой конкуренции со специализированными платными спортивными каналами цены на права на спортивные трансляции выросли в разы», — поясняет генеральный директор телеканала «Россия» Антон Златопольский.
Генеральный директор ВГТРК Олег Добродеев также отмечает, что развитие телеканала «Спорт» в новом году оказалось практически невозможным из-за уменьшения количества полученных прав на спортивные трансляции и резкого роста цен на трансляции соревнований.
Доля спортивных телетрансляций на новом телеканале составит лишь около 30% от общего объема программ. «Мы сохраняем объем прямоэфирного спорта и не откажемся от трансляции социально значимых видов спорта — футбол, хоккей, волейбол, баскетбол. Если мы уйдем от спортивного мелкотемья, это позволит нам сосредоточиться на главных соревнованиях», — считает Олег Добродеев.
Три из четырех ребрендированных телеканалов, за исключением канала «Россия Культура», входят в первый мультиплекс. Он состоит из 8 телеканалов и 3 радиоканалов, обязательных к бесплатному цифровому вещанию на всей территории России.
по материалам ComNews
среда, 30 декабря 2009 г.
YouTube +Skype
У мирового интернет-гиганта Google, не так давно запустившего новый видеосервис Google Wave, появились российские последователи. Российско-американская компания Tradephoneline запустит проект, который является неким гибридом YouTube и Skype, рассказал управляющий директор Tradephoneline Геннадий Клемешев.
С помощью сервиса пользователи могут устраивать онлайн-трансляции. «Проект предусматривает возможность создания тематического видео предпринимателями, работающими в образовательной сфере, — частными репетиторами, консультантами, тренерами», — поясняет Клемешев. По его словам, эта модель предусматривает создание платных видеоуроков. «При этом 5% от собственного дохода предприниматели отчисляют владельцам видеосервиса», — сообщил он. По словам Клемешева, способов монетизации сервиса очень много — это включение рекламы в пользовательские ролики, продажа лицензий на видеоконтент заинтересованным телеканалам.
В состав акционеров компании входят западные инвесторы — в их числе крупные венчурные фонды, поясняют в Tradephoneline. Однако конкретных владельцев в компании пока не раскрывают. Клемешев сообщает, что инвестиции в проект составили $5 млн. «Мы надеемся, что проект окупится в течение полугода, так как себестоимость предлагаемых нами продуктов очень мала», — поясняет собеседник. По словам Клемешева, на данный момент проект запущен в Америке и ориентирован прежде всего на американских пользователей, однако совсем скоро сервис будет целиком русифицирован. Сейчас сервис используют около 10 тыс. пользователей, в 2010 году аудитория может достичь нескольких миллионов, рассчитывают в компании. При этом, прогнозируют в Tradephoneline, около 1 млн пользователей будут российскими.
«С учетом высокой динамики различных сервисов, связанных с трансляцией видео через Интернет, проект можно назвать интересным», — считает аналитик ИК «Финам» Татьяна Менькова. По ее словам, основная проблема — авторское право. Даже включение в пользовательский контент небольших вырезок из защищенного копирайтом содержимого может привести к возникновению проблем с законом, объясняет Менькова. «Технологию Tradephoneline уже на раннем этапе развития может попытаться скопировать один из ведущих порталов, забрав себе основную аудиторию», — заключает аналитик.
по информации РБК daily
С помощью сервиса пользователи могут устраивать онлайн-трансляции. «Проект предусматривает возможность создания тематического видео предпринимателями, работающими в образовательной сфере, — частными репетиторами, консультантами, тренерами», — поясняет Клемешев. По его словам, эта модель предусматривает создание платных видеоуроков. «При этом 5% от собственного дохода предприниматели отчисляют владельцам видеосервиса», — сообщил он. По словам Клемешева, способов монетизации сервиса очень много — это включение рекламы в пользовательские ролики, продажа лицензий на видеоконтент заинтересованным телеканалам.
В состав акционеров компании входят западные инвесторы — в их числе крупные венчурные фонды, поясняют в Tradephoneline. Однако конкретных владельцев в компании пока не раскрывают. Клемешев сообщает, что инвестиции в проект составили $5 млн. «Мы надеемся, что проект окупится в течение полугода, так как себестоимость предлагаемых нами продуктов очень мала», — поясняет собеседник. По словам Клемешева, на данный момент проект запущен в Америке и ориентирован прежде всего на американских пользователей, однако совсем скоро сервис будет целиком русифицирован. Сейчас сервис используют около 10 тыс. пользователей, в 2010 году аудитория может достичь нескольких миллионов, рассчитывают в компании. При этом, прогнозируют в Tradephoneline, около 1 млн пользователей будут российскими.
«С учетом высокой динамики различных сервисов, связанных с трансляцией видео через Интернет, проект можно назвать интересным», — считает аналитик ИК «Финам» Татьяна Менькова. По ее словам, основная проблема — авторское право. Даже включение в пользовательский контент небольших вырезок из защищенного копирайтом содержимого может привести к возникновению проблем с законом, объясняет Менькова. «Технологию Tradephoneline уже на раннем этапе развития может попытаться скопировать один из ведущих порталов, забрав себе основную аудиторию», — заключает аналитик.
по информации РБК daily
Итоги рекламного года
По оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, отечественный рынок рекламы за девять месяцев 2009 года сократился по отношению к тому же периоду 2008-го на 30%.
И если рекламные доходы печатной прессы упали в среднем на 44%, то в интернете по итогам года может быть рублевый рост примерно на 5%.
Директор по инвестициям ФИНАМа Сергей Опарин считает, что в целом Рунет благополучно пережил кризис, сообщает «Компьюлента». Поскольку у большинства интернет-компаний никогда не было высокой долговой нагрузки, они сумели избежать банкротств и кризисных продаж.
Проблемы возникли только у ГК «РБК», с января ведущей переговоры о реструктуризации долга в $230 млн, а с марта — еще и о продаже бизнеса ОНЭКСИМу. Что касается крупнейших порталов Рунета — «Яндекса» и Mail.Ru, то у них в уходящем году дела обстояли куда лучше, чем в целом на рынке.
по материалам media atlas
И если рекламные доходы печатной прессы упали в среднем на 44%, то в интернете по итогам года может быть рублевый рост примерно на 5%.
Директор по инвестициям ФИНАМа Сергей Опарин считает, что в целом Рунет благополучно пережил кризис, сообщает «Компьюлента». Поскольку у большинства интернет-компаний никогда не было высокой долговой нагрузки, они сумели избежать банкротств и кризисных продаж.
Проблемы возникли только у ГК «РБК», с января ведущей переговоры о реструктуризации долга в $230 млн, а с марта — еще и о продаже бизнеса ОНЭКСИМу. Что касается крупнейших порталов Рунета — «Яндекса» и Mail.Ru, то у них в уходящем году дела обстояли куда лучше, чем в целом на рынке.
по материалам media atlas
вторник, 29 декабря 2009 г.
Законодательные изменения
Поправки в ст. 14, 33 и 36 закона "О рекламе" были приняты Госдумой сразу в трех чтениях 18 декабря. Они могут вступить в силу уже в январе 2010 года. "Скорее всего президент подпишет закон до конца года", — говорит председатель комитета по экономической политике Госдумы Евгений Федоров.
Согласно поправкам, федеральные каналы не могут заключать договоры на распространение рекламы с продавцами, чья доля в этом сегменте превышает 35%. Доля определяется исходя из общей суммы денежных средств, поступивших от рекламодателя. Если требования не будут соблюдены, антимонопольная служба вправе потребовать расторгнуть договоры на распространение рекламы сверх установленного лимита.
На перестроение на новую схему продажи рекламы участникам рынка дается один год. "Никакие меры, которые, согласно поправкам, начинают действовать в 2011 году, в 2010-м применяться не будут", — говорит заместитель руководителя ФАС Андрей Кашеваров. На сегодняшний день крупнейшим продавцом рекламы на телевидении является ГК "Видео Интернешнл" (ВИ), которая продает рекламу на телеканалах с совокупной долей аудитории около 60%. В этом году ВИ заключила контракты на продажу рекламы на "Первом канале", телеканалах холдинга "СТС Медиа" и "Национальной Медиа Группы". Все они вступают в силу в январе 2010 года. "Все договоры, заключенные в 2009 году, в 2010 году будут действовать в полном объеме", — заверил РБК daily Андрей Кашеваров.
по материалам РБК daily
Согласно поправкам, федеральные каналы не могут заключать договоры на распространение рекламы с продавцами, чья доля в этом сегменте превышает 35%. Доля определяется исходя из общей суммы денежных средств, поступивших от рекламодателя. Если требования не будут соблюдены, антимонопольная служба вправе потребовать расторгнуть договоры на распространение рекламы сверх установленного лимита.
На перестроение на новую схему продажи рекламы участникам рынка дается один год. "Никакие меры, которые, согласно поправкам, начинают действовать в 2011 году, в 2010-м применяться не будут", — говорит заместитель руководителя ФАС Андрей Кашеваров. На сегодняшний день крупнейшим продавцом рекламы на телевидении является ГК "Видео Интернешнл" (ВИ), которая продает рекламу на телеканалах с совокупной долей аудитории около 60%. В этом году ВИ заключила контракты на продажу рекламы на "Первом канале", телеканалах холдинга "СТС Медиа" и "Национальной Медиа Группы". Все они вступают в силу в январе 2010 года. "Все договоры, заключенные в 2009 году, в 2010 году будут действовать в полном объеме", — заверил РБК daily Андрей Кашеваров.
по материалам РБК daily
суббота, 26 декабря 2009 г.
Device-тренды 2009
Международный журнал Popular Mechanics не составлял рейтинг самым популярных гаджетов 2009 года. Редакция издания решила разобраться, какие тренды уходящего года сильно повлияли на группы устройств и пользователей со всего мира в целом. На днях читателям был представлен топ-7 самых важных событий или явлений в мире потребительской электроники.
Крошечные компьютеры с низкой ценой и энергопотреблением создали отдельное направление в развитии корпораций — они навели на мысль о том, что ноутбуки будущего должны работать без операционной системы. Все процессы и задачи пользователя будут выполняться на мощном сервере, а само устройство будет обладать только браузером и интернетом.
С этой тенденцией уже согласились разработчики Microsoft, которые в течение ближайших двух лет собираются представить свою первую браузерную операционную систему. Необходимость создания такой ОС обосновывается тем, что растущее количество потребителей, выбирающих Нетбуки, приобретают более старые или бесплатные ОС, которые не замедляют их работу. А это значительно отражается на росте продаж новой Windows 7.
В 2009 году компании, предлагающие услуги GPS, осознали опасность появления коммуникаторов, которые способны полностью вытеснить их с рынка. Приложения для iPhone, например, продаются в AppStore всего по $100. Причем, как отмечает издание, во многих случаях они представляют даже более детальные данные о местности. В этом же году Google выпустила бесплатное навигационное ПО для своей мобильной платформы Android, что предоставит шанс всем остальным производителям встраивать в свои телефоны качественный навигатор.
Несмотря на то, что 3D-фильмы создаются уже несколько лет, ранее киностудии неохотно вкладывали в технологию, которая может воспроизводиться на ограниченном количестве экранов по всему миру. Кинотеатры в свою очередь не желали инвестировать в модернизацию в связи с отсутствием постоянного выпуска 3D-фильмов. И только в этом году распространение технологии достигло оптимального уровня, который позволяет киностудиям активно ее использовать.
Как бы ни старались разработчики бороться с проводами, устройства все еще нуждаются в элетропитании. В этом году мы вступили в эру «индуктивной власти»: появились многочисленные продукты, такие как телефоны Palm, способные заряжаться без проводов, находясь рядом со специальной домашней станцией. Редакция журнала Popular Mechanics прогнозирует, что уже через два года мобильный телефон можно будет заряжать в любом кафе — просто положив его на стол.
Менее чем через год после запуска количество продающихся в интернет-магазине Apple приложений для iPhone стало рекордным. Вдохновленные этим успехом другие крупные владельцы мобильных платформ, такие как BlackBerry, Android и Palm запустили собственные магазины. Однако похвастаться довольно быстрым распространением разработок сегодня может только платформа Google Android.
среда, 23 декабря 2009 г.
На рекламном рынке будет настоящий хаос
В прошлую пятницу Госдума сразу в трех чтениях приняла поправки к закону «О рекламе». Они запрещают телеканалам работать с продавцами, обслуживающими более 35% телерекламных бюджетов. По мнению экспертов, законопроект направлен против ГК «Видео Интернешнл» (ВИ), чья доля на рынке продажи телерекламы составляет около 60%. Теряя позиции на телерынке, ВИ планирует искать возможности за рубежом и в новых сегментах рекламного бизнеса. О последствиях принятия закона для рекламного рынка и о дальнейшей стратегии развития компании в интервью корреспонденту РБК daily Анне Ануфриевой рассказал гендиректор «Видео Интернешнл» Сергей Васильев.
— После принятия законопроекта есть ли у вас понимание того, что будет дальше?
— Самый главный вопрос сейчас и для нас, и для телеканалов — какие будут условия работы в 2010 году.
Понимания пока нет. Из закона это неочевидно. Непонятно, что означает формулировка о том, что заключенные ранее контракты действуют в течение года. Имеются в виду контракты селлеров с телеканалами или с рекламодателями? Сейчас и мы, и все другие участники рынка ждем разъяснений от исполнительной власти, как этот закон выполнять. Я надеюсь, что в 2010 году мы продолжим работать с телеканалами согласно действующим контрактам и за этот год все участники рынка смогут перестроиться на новую схему. Потому что в противном случае на рекламном рынке будет настоящий хаос как минимум в первые полгода.
— Некоторые участники рынка считают, что эти изменения необходимы, поскольку наличие доминирующего игрока тормозит развитие индустрии…
— Даст или не даст этот закон стимул к развитию рынка, покажет время. В краткосрочной перспективе — однозначно нет. Уже в 2010–2011 годах это приведет к падению доходов телеканалов. Да, безусловно, вырастут доходы рекламных агентств. А рекламодатели смогут достичь существенной экономии маркетинговых бюджетов. Дальше все будет зависеть от того, какая конфигурация в результате сложится. Совершенно очевидно, что так, как сейчас, рынок функционировать больше не сможет. Три участника — «Первый канал», ВГТРК и «СТС Медиа» — не могут продаваться из одних рук, поскольку любая комбинация между ними нарушает правило «не больше 35%».
— Почему закон приняли так стремительно?
— Трудно сказать. Единственное объяснение, которое у нас есть,-то, которое дают авторы законопроекта (по задумке авторов, закон должен стимулировать развитие рынка. — РБК daily).
— А какой будет картина на рынке продаж телерекламы в целом после вступления закона в силу?
— Я думаю, что в конце концов будут четыре участника — ВИ, «Газпром-Медиа», «Первый канал» и ВГТРК.
— По нашей информации, «Первый канал» уже сейчас начал частично продавать рекламу через собственное агентство…
— Я пока об этом не слышал. На данный момент, насколько мне известно, у руководства «Первого канала», впрочем, как и у нас, нет намерения расторгать недавно продленный договор, если закон позволит нам работать с «Первым каналом» в 2010 году.
— Как законодательные нововведения скажутся на ценах на рекламу?
— Если нужно будет сразу — с начала 2010 года — приводить схему продаж в соответствие с законом, то снижение цен будет резким. Если будет переходный период до 2011 года, то цены будут снижаться постепенно. На сколько именно, пока даже не представляю. Сейчас это будет чистой воды покер. Произойдет следующая вещь: будет команда покупателей и команда продавцов, каждый из которых будет играть за себя. А выиграет тот, у кого нервы окажутся сильнее. Также в 2011 году падение во многом будет зависеть от макроэкономической ситуации. Уже осенью этого года мы столкнулись с мощным давлением со стороны больших корпораций, которые стремятся к экономии. У них не стало меньше денег, просто есть внутренняя корпоративная установка на экономию затрат, которая агрессивно реализуется. Логично ожидать, что многие попытаются, воспользовавшись новой ситуацией как предлогом, переделать в свою пользу ранее достигнутые договоренности.
— Сейчас из рекламодателей кто-то отзывает договоры или оттягивает их заключение?
— Пока я не могу сказать, что есть такая тенденция. Рано говорить, потому что все произошло очень быстро. Но думаю, что это абсолютно реальный сценарий в первом квартале следующего года.
— Локомотивом ВИ всегда являлась продажа телерекламы. Что будете делать после вступления закона в силу?
— Наше представление о будущем компании последние годы связывалось в первую очередь с активной экспансией за рубеж — в страны СНГ и Восточной Европы — и развитием бизнеса в других технологических сегментах. Мы прекрасно отдавали себе отчет, что это единственный разумный для нас путь роста. Ну, а сейчас будем заниматься этим еще активнее. Например, мы видим для себя большой потенциал в Восточной Европе и намерены активно действовать в этих направлениях. Раньше там наше стремление заняться бизнесом не всегда вызывало адекватную реакцию. Было много разговоров о «руке Кремля». Теперь после всей этой истории с принятием закона у нас, по крайней мере, появились внятные доказательства, что мы точно не Кремлем делегированы с целью захватить и поработить местные СМИ. Еще пару лет назад, когда начали разрабатывать стратегию развития компании, стремясь сделать нашу бизнес-модель более устойчивой и снизить риски, мы исходили из того, что наша доля в телерекламе в России будет сокращаться. Но мы, конечно, не предполагали, что это произойдет таким жестким способом и так быстро.
— Если хотели сокращать долю в телерекламе, то зачем же тогда заключили контракт с НМГ?
— Когда велись переговоры и была достигнута договоренность с НМГ, еще не было понятно, продолжится ли наше сотрудничество с «Первым каналом». Мы совершенно не были в этом уверены. «Первый канал» является крупнейшим самодостаточным субъектом телевизионного пространства. Контракт с НМГ был для нас логичной страховкой.
— Помимо зарубежных рынков, на чем еще сосредоточитесь?
— Будем развиваться в тех сегментах, где мы уже работаем, и выходить в новые для нас. Если бизнес не растет и не развивается, он умирает. Поэтому если в телерекламном сегменте мы расти не имеем права, то будем искать возможность роста на радио, в печатных СМИ, Интернете, indoor TV и даже в наружной рекламе. Раньше мы ею не занимались, потому что нам просто было нечего предложить участникам рынка. В наружке исторически присутствовали очень сильные игроки с очень высоким качеством сервиса для покупателей. Сейчас у этого сегмента есть проблемы, а нам, как нам кажется, есть что предложить для его восстановления и развития. В любом случае, как бы мы активно ни ориентировались на зарубежные рынки, очевидно, что основой нашего бизнеса все равно останется Россия.
по материалам РБК daily
— После принятия законопроекта есть ли у вас понимание того, что будет дальше?
— Самый главный вопрос сейчас и для нас, и для телеканалов — какие будут условия работы в 2010 году.
Понимания пока нет. Из закона это неочевидно. Непонятно, что означает формулировка о том, что заключенные ранее контракты действуют в течение года. Имеются в виду контракты селлеров с телеканалами или с рекламодателями? Сейчас и мы, и все другие участники рынка ждем разъяснений от исполнительной власти, как этот закон выполнять. Я надеюсь, что в 2010 году мы продолжим работать с телеканалами согласно действующим контрактам и за этот год все участники рынка смогут перестроиться на новую схему. Потому что в противном случае на рекламном рынке будет настоящий хаос как минимум в первые полгода.
— Некоторые участники рынка считают, что эти изменения необходимы, поскольку наличие доминирующего игрока тормозит развитие индустрии…
— Даст или не даст этот закон стимул к развитию рынка, покажет время. В краткосрочной перспективе — однозначно нет. Уже в 2010–2011 годах это приведет к падению доходов телеканалов. Да, безусловно, вырастут доходы рекламных агентств. А рекламодатели смогут достичь существенной экономии маркетинговых бюджетов. Дальше все будет зависеть от того, какая конфигурация в результате сложится. Совершенно очевидно, что так, как сейчас, рынок функционировать больше не сможет. Три участника — «Первый канал», ВГТРК и «СТС Медиа» — не могут продаваться из одних рук, поскольку любая комбинация между ними нарушает правило «не больше 35%».
— Почему закон приняли так стремительно?
— Трудно сказать. Единственное объяснение, которое у нас есть,-то, которое дают авторы законопроекта (по задумке авторов, закон должен стимулировать развитие рынка. — РБК daily).
— А какой будет картина на рынке продаж телерекламы в целом после вступления закона в силу?
— Я думаю, что в конце концов будут четыре участника — ВИ, «Газпром-Медиа», «Первый канал» и ВГТРК.
— По нашей информации, «Первый канал» уже сейчас начал частично продавать рекламу через собственное агентство…
— Я пока об этом не слышал. На данный момент, насколько мне известно, у руководства «Первого канала», впрочем, как и у нас, нет намерения расторгать недавно продленный договор, если закон позволит нам работать с «Первым каналом» в 2010 году.
— Как законодательные нововведения скажутся на ценах на рекламу?
— Если нужно будет сразу — с начала 2010 года — приводить схему продаж в соответствие с законом, то снижение цен будет резким. Если будет переходный период до 2011 года, то цены будут снижаться постепенно. На сколько именно, пока даже не представляю. Сейчас это будет чистой воды покер. Произойдет следующая вещь: будет команда покупателей и команда продавцов, каждый из которых будет играть за себя. А выиграет тот, у кого нервы окажутся сильнее. Также в 2011 году падение во многом будет зависеть от макроэкономической ситуации. Уже осенью этого года мы столкнулись с мощным давлением со стороны больших корпораций, которые стремятся к экономии. У них не стало меньше денег, просто есть внутренняя корпоративная установка на экономию затрат, которая агрессивно реализуется. Логично ожидать, что многие попытаются, воспользовавшись новой ситуацией как предлогом, переделать в свою пользу ранее достигнутые договоренности.
— Сейчас из рекламодателей кто-то отзывает договоры или оттягивает их заключение?
— Пока я не могу сказать, что есть такая тенденция. Рано говорить, потому что все произошло очень быстро. Но думаю, что это абсолютно реальный сценарий в первом квартале следующего года.
— Локомотивом ВИ всегда являлась продажа телерекламы. Что будете делать после вступления закона в силу?
— Наше представление о будущем компании последние годы связывалось в первую очередь с активной экспансией за рубеж — в страны СНГ и Восточной Европы — и развитием бизнеса в других технологических сегментах. Мы прекрасно отдавали себе отчет, что это единственный разумный для нас путь роста. Ну, а сейчас будем заниматься этим еще активнее. Например, мы видим для себя большой потенциал в Восточной Европе и намерены активно действовать в этих направлениях. Раньше там наше стремление заняться бизнесом не всегда вызывало адекватную реакцию. Было много разговоров о «руке Кремля». Теперь после всей этой истории с принятием закона у нас, по крайней мере, появились внятные доказательства, что мы точно не Кремлем делегированы с целью захватить и поработить местные СМИ. Еще пару лет назад, когда начали разрабатывать стратегию развития компании, стремясь сделать нашу бизнес-модель более устойчивой и снизить риски, мы исходили из того, что наша доля в телерекламе в России будет сокращаться. Но мы, конечно, не предполагали, что это произойдет таким жестким способом и так быстро.
— Если хотели сокращать долю в телерекламе, то зачем же тогда заключили контракт с НМГ?
— Когда велись переговоры и была достигнута договоренность с НМГ, еще не было понятно, продолжится ли наше сотрудничество с «Первым каналом». Мы совершенно не были в этом уверены. «Первый канал» является крупнейшим самодостаточным субъектом телевизионного пространства. Контракт с НМГ был для нас логичной страховкой.
— Помимо зарубежных рынков, на чем еще сосредоточитесь?
— Будем развиваться в тех сегментах, где мы уже работаем, и выходить в новые для нас. Если бизнес не растет и не развивается, он умирает. Поэтому если в телерекламном сегменте мы расти не имеем права, то будем искать возможность роста на радио, в печатных СМИ, Интернете, indoor TV и даже в наружной рекламе. Раньше мы ею не занимались, потому что нам просто было нечего предложить участникам рынка. В наружке исторически присутствовали очень сильные игроки с очень высоким качеством сервиса для покупателей. Сейчас у этого сегмента есть проблемы, а нам, как нам кажется, есть что предложить для его восстановления и развития. В любом случае, как бы мы активно ни ориентировались на зарубежные рынки, очевидно, что основой нашего бизнеса все равно останется Россия.
по материалам РБК daily
Brand Online - 2009
Прошедшая в Москве третья конференция Brand Online была посвящена достижению основной цели онлайнового маркетинга – engagement (вовлечению). Докладчики поделились интересным опытом о том, как стоит строить кампании в новой медиа-ситуации. Нашлось место на конференции и общему анализу тенденций онлайн-маркетинга, и перспективным направлениям – видео, нестандартным носителям, поведенческой рекламе.
Доклады можно найти здесь - http://www.mediarevolution.ru/advertiser/creative/2290.html
по материалам mediarevolution
Доклады можно найти здесь - http://www.mediarevolution.ru/advertiser/creative/2290.html
по материалам mediarevolution
Вирус в Книге рекордов Гиннесса
Вирусный ролик минералки Evian с младенцами на роликовых коньках, прокатившийся по интернету в июле, в ноябре был внесен в Книгу рекордов Гиннесса как самая просматриваемая онлайн-реклама — с 45 миллионами просмотров по всему миру (суммарно по всем копиям ролика на разных языках) на тот момент. Уже к декабрю эта цифра превысила 70 млн. Однако это не случайный вирусный эффект — в качестве стартового толчка было использовано размещение на заглавной странице видеопортала Youtube с охватом 9 млн показов. Более того — в код видеоплеера был внедрен трекинговый код Nielsen, чье панельное исследование затем показало существенное влияние кампании на узнаваемость бренда.
Во Франции ролик был также показан по телевидению с охватом 71,7% целевой аудитории. Платное размещение на заглавной странице Youtube 3 июля дало охват еще 2%, причем 95% из этих зрителей не видели его по телевизору. Лишь 0,1% населения видели рекламу и по ТВ, и на Youtube. Однако к концу июля за счет органического вирусного эффекта охват на Youtube увеличился до 3,5% целевой аудитории, причем это опять были люди, не видевшие ролик по ТВ.
В Великобритании было замерено влияние роликов на характеристики бренда Evian. Оказалось, что онлайн-вирус оказывает заметное воздействие на потребителей бутилированной воды. Те, кто видел ролик, в 50% случаев называли первой водой Evian (awareness first mention), в то время как контрольная группа – в 40% случаев. У аудитории вируса выросли и другие оценки восприятия бренда: благосклонность (favourability) с 71% до 79%, предпочтение (preference) с 61% до 67%, потенциал купить (purchase consideration) с 75% до 80%.
Платное размещение позволило дать сильный толчок последующей вирусной кампании и позволить ей поставить рекорд. При этом вирусный эффект увеличил платный охват полуторакратно:
«При запуске “Rollerbabies” мы ставили перед собой амбициозную цель — создать первую за всю нашу историю глобальную рекламную кампанию», — рассказывает Майкл Айдан (Michael Aidan), бренд-директор компании Evian. — «Умелое управление сообществом потребителей, а также размещение ролика на видеохостинге YouTube, помогло нам существенно превзойти наши ожидания. Ролик стал самой просматриваемой видеорекламой в сети за всю историю, а также видео №1 в месяц запуска в США, России и Японии, то есть в тех странах, где знаменитые «младенцы Evian» 1998 года не были известны раньше. Еще более впечатляющей стала спонтанная трансляция этой «веб-сенсации» телеканалами по всему миру, а также не менее 350 ремиксов этой рекламы, аудитория которых насчитывает миллионы пользователей».
по материалам mediarevolution
пятница, 18 декабря 2009 г.
Хуюгл!
Создатели отечественного универсального справочника Whoyougle вывели сервис на мировой рынок.
Сегодня объявлено о запуске англоязычной версии ресурса. Теперь по адресу whoyougle.com располагаются конвертеры валют, мер и весов, калькуляторы, а также календари, справочные сервисы по цветам и оттенкам, породам собак, странам мира и другим тематикам и статьи на английском языке.
Интернет-ресурс будет развиваться как самостоятельный проект, который направлен на западную аудиторию. Там появятся собственные сервисы и материалы.
Как утверждает Антон Носик, создатель проекта, это первый интернет-ресурс на Западе, централизованно собирающий все справки, а идея проекта «не копирует успешные западные образцы». Сам сервис Whoyougle на Западе будет позиционироваться как универсальный справочник для быстрого получения ответов (universal rapid answer retrieval reference guide).
Разработчики Whoyougle запустили его beta-версию в апреле 2009 года. За год до запуска на создание прототипа сайта ушло почти 10 миллионов рублей. На запуске проекта было объявлено, что в ближайшие несколько лет на сервис будет потрачено несколько десятков миллионов рублей.
Отметим, что в конце 2009 года Whoyougle получил «Премию Рунета» в номинации «Здоровье и отдых».
по материалам sostav.ru
Таланты в сеть!
14 декабря запущена социальная сеть проекта «АртГрант», разработанная компанией «Нотамедиа».
Как сообщается в релизе компании, проект призван объединить талантливых людей из различных областей искусства. «АртГрант» предлагает творческой молодежи не просто площадку для общения и представления своих работ, но и вполне реальные перспективы — участники становятся кандидатами на получение спецпризов и денежных грантов.
На сайте пользователи могут размещать свои тексты, фото, аудио- и видеоматериалы; получать оценки и комментарии к своим работам, публиковать объявления о культурных событиях или трудоустройстве по профилю творческой деятельности, создавать тематические сообщества и др.
Творческие работы оцениваются не только публикой, друзьями и коллегами по цеху, но и экспертами. Присоединиться к проекту будет интересно не только «молодым талантам», но и просто любителям искусства — всем, кому нравится наблюдать за творческим миром, говорят создатели.
Комментирует Сергей Оселедько, генеральный директор компании «Нотамедиа»: «Всегда приятно работать над социально значимым проектом, и АртГрант не исключение. В нашей стране много талантливых людей, которым просто необходима подобная поддержка, и я очень надеюсь, что с помощью АртГранта они смогут реализовать себя в полной мере».
по материалам media atlas
четверг, 17 декабря 2009 г.
Мнение: развитие блогосферы в 2010
Компания Matik перечислила основные тенденции в развитии блогов, которые дадут о себе знать в 2010 году. Эти тенденции, в первую очередь, имеют отношение к блогам о маркетинге, финансах, интернете и бизнесе.
В следующем году на 10–15% вырастет доля автономных блогов, т. е. блогов, существующих не на бесплатных сервисах наподобие Живого Журнала, а как самостоятельные сайты, говорится в пресс-релизе агентства Matik. Сейчас доля автономных блогов в Рунете составляет всего 2,7% (чуть более 300 тыс. сайтов). Однако уже сейчас заметна тенденция относится к блогу бизнес-тематики как к деловому проекту. Блоггеры готовы инвестировать средства и время в уникальный дизайн, адрес и хостинг. Интересно, что закрытие службы Яндекса «Популярные записи», который явно отдавал предпочтение блогам из бесплатных сервисов, снизило привлекательность последних.
С этим связана другая тенденция: интеграция двух форматов, блога и корпоративного сайта. Авторы бизнес-блогов начинают использовать свои проекты в качестве площадки для привлечения клиентов и организации малого бизнеса преимущественно в сфере услуг (рекламы, PR, поискового продвижения, веб-дизайна и т. д.). Блоги обрастают разделами и отходят от изначального формата ленты постов.
В 2010 году мы станем свидетелями прорыва блогов-десятитысячников. Определение «блог-тысячник» уже неакутально, однако в Рунете до сих пор нет делового блога с аудиторией, близкой или выше 10000 подписчиков. В англоязычном интернете успешные деловые блоги имеют несколько десятков тысяч постоянных читателей. В России одним из первых бизнес-блогов десятитысячников, вероятней всего, станет проект блоггера под ником Димок (Блог Димка), который в 2009 году показал лучшую динамику роста до 6,5 тыс. подписчиков к середине декабря.
В следующем году резко вырастет популярность онлайн-обучения в видеоформате. Деловые блоги на регулярной основе станут размещать видеоуроки и скринкасты (записи действий пользователя на экране монитора). Другим растущим форматом станет вебинар (интерактивная веб-конференция или семинар). Данные форматы помогут блоггерам привлекать потенциальных заказчиков своих услуг.
Создание представительств в Twitter — еще один важный фактор развития блога, который стал заметным уже в этом году. Количество подписчиков на Twitter-версию станет важным показателем успешности блога.
Наконец, в 2010 году станут популярны экспертные, узко-тематические рейтинги блогов. Общий рейтинг, представленный на Яндексе, не помогает найти лучшие проекты по конкретной теме. В Рунете чувствуется необходимость рейтингов блогов по тематикам: маркетинг, интернет-маркетинг, SEO, PR, онлайн-бизнес, финансы и пр. Составителями рейтинов будут как агентства, так и наиболее авторитетные блоггеры. Учитываться будут и количество подписчиков, и комплекс показателей.
по материалам media atlas
В следующем году на 10–15% вырастет доля автономных блогов, т. е. блогов, существующих не на бесплатных сервисах наподобие Живого Журнала, а как самостоятельные сайты, говорится в пресс-релизе агентства Matik. Сейчас доля автономных блогов в Рунете составляет всего 2,7% (чуть более 300 тыс. сайтов). Однако уже сейчас заметна тенденция относится к блогу бизнес-тематики как к деловому проекту. Блоггеры готовы инвестировать средства и время в уникальный дизайн, адрес и хостинг. Интересно, что закрытие службы Яндекса «Популярные записи», который явно отдавал предпочтение блогам из бесплатных сервисов, снизило привлекательность последних.
С этим связана другая тенденция: интеграция двух форматов, блога и корпоративного сайта. Авторы бизнес-блогов начинают использовать свои проекты в качестве площадки для привлечения клиентов и организации малого бизнеса преимущественно в сфере услуг (рекламы, PR, поискового продвижения, веб-дизайна и т. д.). Блоги обрастают разделами и отходят от изначального формата ленты постов.
В 2010 году мы станем свидетелями прорыва блогов-десятитысячников. Определение «блог-тысячник» уже неакутально, однако в Рунете до сих пор нет делового блога с аудиторией, близкой или выше 10000 подписчиков. В англоязычном интернете успешные деловые блоги имеют несколько десятков тысяч постоянных читателей. В России одним из первых бизнес-блогов десятитысячников, вероятней всего, станет проект блоггера под ником Димок (Блог Димка), который в 2009 году показал лучшую динамику роста до 6,5 тыс. подписчиков к середине декабря.
В следующем году резко вырастет популярность онлайн-обучения в видеоформате. Деловые блоги на регулярной основе станут размещать видеоуроки и скринкасты (записи действий пользователя на экране монитора). Другим растущим форматом станет вебинар (интерактивная веб-конференция или семинар). Данные форматы помогут блоггерам привлекать потенциальных заказчиков своих услуг.
Создание представительств в Twitter — еще один важный фактор развития блога, который стал заметным уже в этом году. Количество подписчиков на Twitter-версию станет важным показателем успешности блога.
Наконец, в 2010 году станут популярны экспертные, узко-тематические рейтинги блогов. Общий рейтинг, представленный на Яндексе, не помогает найти лучшие проекты по конкретной теме. В Рунете чувствуется необходимость рейтингов блогов по тематикам: маркетинг, интернет-маркетинг, SEO, PR, онлайн-бизнес, финансы и пр. Составителями рейтинов будут как агентства, так и наиболее авторитетные блоггеры. Учитываться будут и количество подписчиков, и комплекс показателей.
по материалам media atlas
вторник, 15 декабря 2009 г.
RuTube обновляется
Редакция видеопортала RuTube начала создавать тематические подборки контента видеопортала и формировать из них отдельные каналы. Первым по адресу http://classic.rutube.ru/movies был открыт канал «RuTube Классика», в котором собраны так называемые «баяны» — лучшие ролики, прогремевшие по всему Интернету.
Теперь пользователи видеопортала смогут найти в одном канале полюбившиеся им интернет-хиты, а также увидеть те нашумевшие ролики, которые они по той или иной причине, раньше не видели.
RuTube рекомендует блоггерам перед публикацией видео в своем блоге сначала посмотреть, нет ли этого ролика уже в канале «RuTube Классика» — это поможет избежать комментариев в духе «баян!», «старье!» и «видели уже давно!».
Если же очень хочется порадовать читателей полюбившимся «баяном», его можно вставить в блог прямо из канала «RuTube Классика» — каждый ролик в этом канале сопровождается веселой заставкой в виде рвущегося баяна.
В ближайшее время редакцией RuTube будут запущены и другие тематические каналы. Каналы роликов, посвященных роботам, милиции, женщинам, службе в армии, детям, а также многим другим востребованным аудиторией темам.
Кроме того RuTube предлагает создание тематического канала, как отдельную услугу — для любой компании/бренда/рекламодателя. На RuTube возможно создание канала на любую незапрещенную законом тематику, как из роликов RuTube, так и из роликов заказчика, а также брендирование канала фирменным стилем заказчика, интеграция логотипа в плеер и т. п.
Медийная поддержка каждого вновь созданного канала осуществляется с помощью баннеров, видеорекламы, тизеров, анонсов и другого рекламного инвентаря видеопортала.
по материалам media atlas
Компании Mail.Ru и Google заключили соглашение о сотрудничестве в области поисковых и рекламных технологий.
Как сообщила МедиаАтласу пресс-служба Mail.Ru, поисковая система портала Mail.Ru с января 2010 года будет использовать поисковые технологии Google, а также отображать в результатах поиска релевантные рекламные объявления AdSense. При этом Mail.Ru планирует активно развивать собственные поисковые технологии.
Поисковый «движок» используется без упоминания бренда Google. Mail.Ru будет иметь возможность обрабатывать часть запросов пользователей с применением собственных технологий, с целью тестирования и дальнейшего улучшения своих разработок, и как следствие — всего продукта в целом.
В 2003–2005 гг компании Mail.Ru и Google уже сотрудничали в области поисковых технологий и контекстной рекламы.
по материалам media atlas
Поисковый «движок» используется без упоминания бренда Google. Mail.Ru будет иметь возможность обрабатывать часть запросов пользователей с применением собственных технологий, с целью тестирования и дальнейшего улучшения своих разработок, и как следствие — всего продукта в целом.
В 2003–2005 гг компании Mail.Ru и Google уже сотрудничали в области поисковых технологий и контекстной рекламы.
по материалам media atlas
Подписаться на:
Сообщения (Atom)